Собственник или наемный директор - что лучше?
Ответ на данный вопрос, наверное, может дать только тот человек, который был, и наемным директором, и собственником. И сам результат ответа будет зависеть от положительного или отрицательного опыта в том или ином звании. В любом случае в каждом положении
Быть собственником, конечно же, хорошо. Он сам планирует свое время, сам тратит свои кровные заработанные или взятые в займы средства, строит команду, управляет ею. И вроде бы все красиво выглядит со стороны, но, кроме положительных моментов есть и еще очень много отрицательных.
Собственнику всегда завидуют, редко радуются его успехам – особенно конкуренты и неудачливые друзья. У собственника больше врагов, нежели друзей. Он самостоятельно несет все риски связанные со своим бизнесом.
Да, можно привлекать грамотных консультантов и специалистов, но в любом случае принимает решение на основе их выводов сам собственник. И прежде чем воплощать ту или иную идею в жизнь он самолично продумывает все за и против. И как говорил Джон Рокфеллер – «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений». Также собственник несет все риски по развитию или потере бизнеса. В случае дефолта он может остаться ни с чем и не иметь даже средств на существование. И это в лучшем случае, но еще может за ним тянуться и шлейф бесконечных его долгов. При хорошем развитии событий и положительном результате своей работы в виде получении достойной прибыли, опять у собственника появляются новые проблемы.
Что делать с денежной массой? Сейчас, наверное, читатель будет смеяться и скажет, что нет таких людей, которые не знали бы, куда потратить свои деньги. Потратить деньги можно, а вот сохранить их это великое искусство. А если они еще и кровно заработанные, то не совсем хочется тратить их просто так. И как писал писатель Авербах Бертольд «Приобретение денег требует доблести; сохранение денег требует рассудительности; трата денег требует искусства».
Плюс еще у многих успешных людей бизнес превращается в спортивный интерес, а именно в доказательство даже себе самому, что он все еще может покорить новую финансовую и бизнесовую вершину.
Наемный директор, тоже личность и должность весьма уважаема и почитаема. Особенно если это руководитель большого предприятия или холдинга. В финансовых возможностях и перспективах данные люди не уступаю даже собственникам. Директора тоже несут ответственность, но уже перед собственниками за денежный оборот и прибыльность их компании. Но разница, состоит в том, что директор отвечает и управляет не своими кровно заработанными, а капиталом того же учредителя. Он также отвечает перед своей командой, а именно он должен регулировать процесс их будущего благосостояния в виде заработной платы и бонусов. В материальном плане он может даже лучше преуспеть, нежели начинающий собственник, которому нужно время для становления и развития бизнеса, а у директора в это время есть гарантированный гонорар в виде заработной платы.
Директор всегда может встать и уйти на другую, более перспективную работу и в материальном выражении и в профессиональном росте. А собственник, он в любом случае связан своим вложенным капиталом и просто так взять все бросить вряд ли кто - то сможет.
У наемного директора есть еще риск остаться в любой момент за бортом. Это может быть наступление пенсионного возраста, смена того же собственника или другие жизненные факторы.
И этот перечень всех за и против, мне кажется, может продолжить каждый, кто был, есть или стремится быть, или тем, или другим. И, наверное, не важно кто ты – собственник или руководитель компании, главное чтобы ты состоялся как личность и при этом не возникал дисбаланс между моральными и финансовыми потребностями. И как говорил Гораций: «Каждый пускай выбирает предмет соответственно силам…И пусть тщательно взвесит, будет или не будет дело ему по плечу».
- Смертна кара у часи війни: вибір між гуманізмом і виживанням Дмитро Зенкін вчора о 23:08
- Про оскарження рішень військово-лікарських комісій (ВЛК) Світлана Приймак вчора о 23:00
- Метрики CX – клавіші фортепіано в мелодії прибутку компанії Андрій Волнянський вчора о 22:45
- Хто має право на відстрочку та які документи необхідні? Віталій Єлькін вчора о 21:52
- Як зробити освіту практичною: дієві рішення для університетів Віталій Кухарський вчора о 19:28
- 69-та сесія Комісії ООН зі становища жінок стартувала сьогодні Галина Скіпальська вчора о 15:48
- Що не так із ресурсними угодами США? Ксенія Оринчак вчора о 15:00
- 3526 млрд грн збитків довкіллю: як притягнути агресора до відповідальності? Юлія Овчинникова вчора о 14:42
- Стратегічні та критичні надра. Що це? Віталій Соловей вчора о 14:24
- Україна – "воєнний дикобраз" серед світових хижаків Валерій Карпунцов вчора о 13:37
- Росія не зупиниться: чому майбутнє Європи залежить від України Георгій Тука вчора о 12:43
- Криптоскам на довірі: як не втратити своїх коштів у цифрову епоху Ігор Шевцов вчора о 11:01
- OFAC, санкції та український бізнес: що потрібно знати енергетичним компаніям Ростислав Никітенко вчора о 08:06
- Чому просто "бути на виду" вже не достатньо? Андрій Волнянський 09.03.2025 23:05
- Зброя в тіні недбалості: як одна помилка важить більше за два вироки Дмитро Зенкін 09.03.2025 23:01
-
Чому Трамп не підтримуватиме план Європи щодо України
Думка 9971
-
ПриватБанк змінює застосунок Приват24. Що буде нового – фото
Фінанси 3978
-
Яка країна стане новим центром сили у світі
Думка 2009
-
Шпигунство Google, Контрабанда від Coca-Cola, Вчені клонують мамонта. Найкращі історії світу
1893
-
"Це катастрофа". Швейцарія втрачає ринок зброї через заборону на перепродаж в Україну
Бізнес 1788