Сьогодні ми продаємо свою місію, а не бренд. Як стати конкурентним для європейського ринку
Західний світ зацікавлений, у нашому розвитку, експансії незнайомого для нас ринку, ділитися контактами. Але є умови
Війна принесла українській економіці та бізнесу, збитки, втрати і відсутність чіткого розуміння майбутнього. За підсумками Міністерства економіки, 2022 року падіння економіки склало 30,4 відсотки. З іншої сторони виклики війни принесли й можливості. Західний світ зацікавлений, у нашому розвитку, експансії незнайомого для нас ринку, ділитися контактами. Але є умови.
Західний ринок уже не відштовхується від базових потреб споживача. Клієнти, в свою чергу, звертають увагу не лише на оригінальну історію бренду. Як наслідок головний орієнтир бізнесу - позиціонування як соціально-, еко-, економічно-відповідальний проект. Тобто розставляє акценти на ESG (environmental, social, governance). Для України це не нова термінологія. На форумах окремими панелями обговорюють на які аспекти ESG варто звертати увагу, як вписати нові тренди у бізнес-модель і аналізують ринок на потреби. Однак практика, попри намагання слідувати тенденціям, все ще далека від реалій вітчизняного бізнесу: українці поки не надто усвідомлюють чому ESG – це ключ до дверей у Західну Європу.
Простими словами пояснюю чому зміст важливіший форми:
1. ESG для європейського бізнесу це місія, репутація, спосіб життя. Це про те, яка ти компанія, з якою метою створена та яким уявляєш майбутнє і навіщо витрачаєш купу часу та грошей на те чим займаєшся. Звісно ми можемо говорити про прибутки, суспільний статус, чи самореалізацію. І всі ці показники мають сенс. Але це точно не про місію. Місія – це трансформація суспільства, допомога екології, забезпечення росту економіки країни, де працюєш, з урахуванням потреб суспільства. Так ви окреслюєте довгострокові цінності і знижуєте ризики. Я ризикну зауважити, що місія – це перше з чого потрібно почати стратегію розвитку.
2. Сталий розвиток компанії, тобто її можливість розвиватися в реальних умовах, оцінюється через реалізацію ESG. Все частіше споживач у Західній Європі звертає увагу на те, що робить компанія, щоб допомогти планеті, яку соціальну роль відіграє у житті общини, чи сповідує гендерну рівність, чи забезпечує рівні права під час найму на роботу. На рівні з вище описаним партнерам важливо як компанія веде бізнес в умовах війни, під час економічної кризи, або за наявності екологічних ризиків. Так зрілий ринок уявляє надійність та відповідальність перед суспільством, планетою, державою.
3. Компанії, які віддають перевагу факторам ESG, часто мають кращі можливості для управління ризиками, пов’язаними зі зміною клімату, соціальними проблемами та управлінням. Це може допомогти захистити вашу довгострокову фінансову ефективність.
4. ESG це про інновації та розвиток. Розробка нових продуктів, бізнес-моделей, послуг які більш придатні до роботи в сьогоднішніх умовах і є соціально-відповідальними, свідчить про те, що бізнес розвивається і росте. Бізнес наче зауважує: Зі мною можна мати справу!
5. Багато хто із компаній ігнорує комунікацію зі стейкхолдерами на тему реалізації місії. Слід запам’ятати єдине правило: поки ви не розказали і не закріпили інформацію у медіа (Facebook,Instagram, Linkendin, ЗМІ, власний сайт, персональні листи тощо), все, що ви робите існує лише для вас і найближчого оточення. Простіше кажучи, про кожен ваш крок, успіх і плани мають знати люди для яких і завдяки яким бізнес існує. Звітність - це теж про сталий розвиток: відкритість, прозорість, чесність.
Європейські компанії більше не розглядають ESG як окрему функцію або проект. Вони активно інтегрують ці принципи в основну бізнес-стратегію. Тому фактори ESG присутні у процесах прийняття рішень, у встановленні цілей, а також в узгодженнях винагороди з ефективністю ESG. Такий же підхід важливий і для українських компаній. Зрештою, вплітаючи фактори ESG у стратегію розвитку, ви стаєте конкурентноздатними за межами України.
Сьогодні, через рік, після повномасштабного вторгнення Росії в Україну, компаніям замало мати ціль - вистояти. Нам всім потрібно рухатися вперед, завойовувати нових клієнтів і розвиватися за правилами світових ринків. Успіх приходить до тих, хто вміє працювати, аналізувати, ризикувати і масштабувати.
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін вчора о 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов вчора о 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак вчора о 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж 17.10.2024 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков 17.10.2024 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко 17.10.2024 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов 17.10.2024 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко 17.10.2024 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська 17.10.2024 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов 17.10.2024 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов 17.10.2024 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5536
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 713
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 370
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 220
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 213
-
СЗЧ та дезертирство зросли вп'ятеро — дані за областями
Інфографіка 29724
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 27523
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 24629
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
8167
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 7178