Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Много это или мало – дискуссионный вопрос и укаждого эксперта есть свое мнение по этому поводу. Я со своей стороны приведудва примера стран Восточной и Центральной Европы, которые пошли кардинальноразными путями. Влияние на их выборстратегии реформирования банков оказали международные финансовые организации, атакже финансовые кризисы национального масштаба и бюджетные ограничения. Стоит отметить, что либерализация банковскогорынка началась еще в 90-годы, многие страны отказывались от законодательныхограничений на участие иностранного капитала. Как результат, на данный моментиностранный капитал занимает менее 50% банковского рынка нашей страны, России иСловении, до 75% в Латвии, Венгрии, Румынии и Болгарии, и более 75% в Словакии,Литве, Хорватии, Чехии и Эстонии.
Например, путем полной либерализации пошла Чехия.Большинство чешских банков – это филиалы или дочерние подразделения европейскихбанковских холдингов: Raiffeisen, Erste, KBC, Societe Generale, UniCredit идругих. До кризиса их доля составляла 97%, а после 2008 года снизилась до 87%. Исейчас Чехия остается страной с одним из самых значительных уровней присутствияиностранного капитала.
Противоположный пример – Словения, которая еще в90-е встала на принципиальную позицию противодействия проникновениюиностранного капитала в национальную экономику. Даже после вступления в ЕС долязарубежных банков остается относительно небольшой – около 36%, что объясняетсяочень медленным процессом либерализации. При этом во времена жесткого контролянад экспансией зарубежного капитала Словении удалось построить здоровую иустойчивую банковскую систему благодаря политике по реабилитации и укреплению национальных банков.
Специалисты отмечают, что приход иностранногокапитала привел к росту эффективности банковского сектора в целом: ускорилсяпереход на МСФО, росла капитализация, банки стали более открытыми, вернулосьдоверия населения. Приход иностранных банков в банковский секторСловении способствовал привлечению в страну дополнительных инвестиций иускоренному его развитию.
Но самый большой вопрос вызывает возможностьконцентрации банков в руках инвесторов из одной страны. В той же Чехии при всемзасилье иностранного капитала он распределен более-менее равномерно междуисточниками из разных стран. В нашем же случае уже сейчас более 20% зарубежныхинвестиций в банковский сектор принадлежит нашему северному соседу. Учитывая изменившуюсяполитическую ситуацию, на мой взгляд, планомерно работать над увеличением долииностранного капитала преждевременно.
19.06.2014 10:34
Троянский конь или детище либерализации
Сколько иностранного капитала можно привлечь в банковскую систему Украины?
Наверняка многие уже ознакомились с содержаниемдокумента под названием «Стратегия реформирования банковского сектора до 2020года». В принципе, важный, интересный и нужный документ, но есть в нем одинпункт, который меня настораживает. Это намерение Нацбанка увеличить долюиностранного капитала в украинской банковской системе до 50%. Напомню, что поитогам апреля этого года этот показатель равен 33,5%, всего 51 банк синостранным капиталом, из них 19 полностью принадлежат нерезидентам.Много это или мало – дискуссионный вопрос и укаждого эксперта есть свое мнение по этому поводу. Я со своей стороны приведудва примера стран Восточной и Центральной Европы, которые пошли кардинальноразными путями. Влияние на их выборстратегии реформирования банков оказали международные финансовые организации, атакже финансовые кризисы национального масштаба и бюджетные ограничения. Стоит отметить, что либерализация банковскогорынка началась еще в 90-годы, многие страны отказывались от законодательныхограничений на участие иностранного капитала. Как результат, на данный моментиностранный капитал занимает менее 50% банковского рынка нашей страны, России иСловении, до 75% в Латвии, Венгрии, Румынии и Болгарии, и более 75% в Словакии,Литве, Хорватии, Чехии и Эстонии.
Например, путем полной либерализации пошла Чехия.Большинство чешских банков – это филиалы или дочерние подразделения европейскихбанковских холдингов: Raiffeisen, Erste, KBC, Societe Generale, UniCredit идругих. До кризиса их доля составляла 97%, а после 2008 года снизилась до 87%. Исейчас Чехия остается страной с одним из самых значительных уровней присутствияиностранного капитала.
Противоположный пример – Словения, которая еще в90-е встала на принципиальную позицию противодействия проникновениюиностранного капитала в национальную экономику. Даже после вступления в ЕС долязарубежных банков остается относительно небольшой – около 36%, что объясняетсяочень медленным процессом либерализации. При этом во времена жесткого контролянад экспансией зарубежного капитала Словении удалось построить здоровую иустойчивую банковскую систему благодаря политике по реабилитации и укреплению национальных банков.
Специалисты отмечают, что приход иностранногокапитала привел к росту эффективности банковского сектора в целом: ускорилсяпереход на МСФО, росла капитализация, банки стали более открытыми, вернулосьдоверия населения. Приход иностранных банков в банковский секторСловении способствовал привлечению в страну дополнительных инвестиций иускоренному его развитию.
Но самый большой вопрос вызывает возможностьконцентрации банков в руках инвесторов из одной страны. В той же Чехии при всемзасилье иностранного капитала он распределен более-менее равномерно междуисточниками из разных стран. В нашем же случае уже сейчас более 20% зарубежныхинвестиций в банковский сектор принадлежит нашему северному соседу. Учитывая изменившуюсяполитическую ситуацию, на мой взгляд, планомерно работать над увеличением долииностранного капитала преждевременно.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов вчора о 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко вчора о 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька вчора о 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський вчора о 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян вчора о 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер вчора о 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? Олександр Крайз 16.04.2025 17:10
- Соціально відповідальний бізнес: Як допомагати суспільству та зміцнювати бренд одночасно? Юлія Спориш 16.04.2025 15:49
- Професії зникають, навички – у тренді Юрій Баланюк 16.04.2025 14:45
- Можливості нашого студентства: як ЛНУ створює простір для розвитку, а не лише для навчання Віталій Кухарський 16.04.2025 13:25
- Згода другого з подружжя при відчуженні автомобіля: юридичні наслідки та ризики Арсен Маринушкін 16.04.2025 12:29
- Тиша, ручка і результат: секрет сильних керівників Катерина Мілютенко 15.04.2025 22:33
Топ за тиждень
- Нація вбивць 372
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? 217
- Професії зникають, навички – у тренді 142
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 121
- У ДРРП відсутні дані щодо майже кожного другого житлового об’єкта: Що це означає? 116
Популярне
-
Україна з 1 липня перейде на номінальну напругу 230/400 вольт
Бізнес 14540
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 12983
-
В яких європейських країнах найбільше люблять котів. До добірки потрапили країни-сусідки України
Життя 11547
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 9850
-
Наймасштабніший спортивний івент літа: ВДНГ анонсує "Активну країну"
Життя 9285
Контакти
E-mail: [email protected]