Катехизис миллионера. Часть 2
Другом и милым человеком для миллионера может быть только миллионер, занимающийся такими же миллионными делами, как и он сам. Мера дружбы, преданности и прочих обязанностей в отношении ко всем определяется только полезностью в деле зарабатывания денег.
Отношение миллионера к миллионерам
§8. Другом и милым человеком для миллионера может быть только миллионер, занимающийся такими же миллионными делами, как и он сам. Мера дружбы, преданности и прочих обязанностей в отношении ко всем определяется только полезностью в деле зарабатывания денег.
§9. Миллионеры солидарны друг с другом. В их солидарности - перспектива еще больших миллионных дел. Партнеры-миллионеры, стоящие на одинаковой ступени понимания и страсти, должны обсуждать все крупные дела вместе и решать их единодушно – ради денег. В исполнении таким образом решенного плана действий, каждый должен рассчитывать только на себя. В добывании денег каждый должен делать это сам и прибегать к совету и помощи партнеров только тогда, когда это необходимо для успеха.
§10. У каждого миллионера должно быть под рукой несколько более мелких партнеров второго и третьего плана, выполняющих второстепенные задачи и не совсем знающих конечную цель. Миллионер всегда строит иерархию. На них он должен смотреть, как на часть своего собственного капитала, отданного в его распоряжение судьбой. Он должен экономно тратить свою часть капитала, с единственной целью – получение и накопление еще большего капитала. На себя миллионер также смотрит, как на капитал, приносящий еще больший капитал, только этот капитал для него самый ценный. В себя, в свой имидж, в свои символы он всегда вкладывает максимальное количество инвестиций.
§11. Когда партнер попадает в беду, вопрос не стоит – спасать его или нет, миллионер действует с позиции максимальной финансовой выгодой для себя, не считаясь с личными чувствами по отношению к партнеру, бизнесу или компании. Сотрудники, работающие на миллионера, являются для него только средством для достижения его личных целей и используются им с максимальной нагрузкой.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45360
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22670
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16252
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12870
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11056