Когда микросервисы – в помощь IT-компании?
Архитектура, на основе которой построена работа компании, влияет на все рабочие процессы. Правда, не всегда положительно.
Сейчас в нашем сообществе немало споров о том, как быть: оставаться на монолите или переходить на микросервисы, вслед за компаниями-гигантами ретейла, медиа и прочих сфер. Чтобы вы могли сделать правильные выводы, давайте рассмотрим, когда именно в IT стоит прибегать к микросервисам.
Преимущества и недостатки микросервисов
Положительных моментов, которые микросервисы привносят в проект, достаточно, чтобы начать именно с них:
- Адаптация под требования проекта проходит проще.
- Отдельно можно разрабатывать и тестировать разные направления, при этом общая работа не пострадает, что дает больше свободы.
- Продукт можно продавать не полностью, а частями.
- Отдельные микросервисы можно соединить в одну систему и дальше ее развивать. И в случае, если один из компонентов перестал работать, не обязательно, что вся система выйдет из строя. В каком-то виде она все равно продолжит работать.
- Можно прибегать к разным языками программирования и разным видам протоколов для общения между ними.
- Децентрализация данных.
- Упрощают разделение обязанностей и контроль за отдельными стадиями проекта.
В то же время, у микросервисов есть и ряд недостатков. В частности, порог входа в проект становится более высоким и еще усложняется поддержание, конфигурация и тестирование настроек. Также сложнее обеспечивать безопасность транзакций и есть вероятность несогласованности (о чем должны обязательно помнить разработчики).
Если у вас появляются новые участники команды, им, скорее всего, понадобится больше времени, чтобы понять, как микросервисы взаимодействуют.
Когда стоит задумываться об альтернативе монолиту?
Здесь решение зависит от вашей ситуации — целей, потребностей и стадии развития проекта. На начальном этапе точно проще начинать с монолита, но по мере увеличения количества задач, вполне вероятно, микросервисы станут достойной и правильной альтернативой.
Предлагаю обращать особое внимание на такие аспекты:
- в монолитном проекте новый функционал обходится дороже, чем польза от него;
- очень большой проект, где работает много специалистов.
Два названных критерия точно указывают, что пора переходить на микросервисы. И хорошо, если заказчик будет с вами согласен. В противном случае, придется приводить доводы в пользу такого решения. Однако вас это не должно останавливать, ведь есть очевидные причины. Их и нужно объяснить клиенту. Упростить в данном случае задачу помогут признаки, при которых от монолита отказываться не стоит.
Этап для монолита
Первым и очень важным фактором, когда лучше использовать именно монолит, является необходимость быстро запустить новый проект. Он позволяет применять разные инструменты, которые можно интегрировать для упрощения разработки.
Во-вторых, развертывать изменения или обновления можно сразу, а не по отдельности. Во-третьих, в начале проекта монолит легко и быстро масштабировать, и к разработке на монолите может присоединиться больше специалистов, даже только что пришедших в компанию.
Среди недостатков использования монолита при длительном развитии проекта стоит выделить следующие:
- Ощутимое удорожание при использовании дополнительных ресурсов.
- Устаревшие технологии, которые сложно и дорого обновлять, но они в дальнейшем могут значительно притормаживать или вовсе застопорить развитие.
Итак, приведенных выше доводов, думаю, достаточно, чтобы убедить клиента принять ваше предложение, будь оно в пользу монолита или же микросервисов. Главное, вам самим точно определить, какое окажется наиболее оптимальным именно в данным момент.
- Встановлення дійсного автомобільного перевізника Укртрансбезпекою Євген Морозов 08:20
- Юридическая защита бизнеса в условиях военного положения Світлана Приймак вчора о 22:29
- Товарно-транспортна накладна – зміна акцентів в судовій практиці Верховного суду Євген Морозов вчора о 08:48
- Влада над владою – умова оновлення України. 4. Від раболіпства до національної ідеї Вільям Задорський вчора о 07:34
- R&D на виробництві: як взаємодія підрозділів сприяє інноваціям Єгор Осадчук 20.09.2024 16:34
- Актуальные проблемы украинцев в Испании Світлана Приймак 20.09.2024 14:35
- Восстановление прав собственности на недвижимость в Украине после войны Дмитро Зенкін 20.09.2024 14:11
- Вихід бізнесу на нові ринки у 2024 році Даніелла Шихабутдінова 20.09.2024 13:22
- Отсрочка от мобилизации: что делать в случае отказа? Віра Тарасенко 19.09.2024 22:23
- Ціни на нерухомість в Україні: фактори впливу та прогнози Раміль Мехтієв 19.09.2024 15:52
- Найкритичніша зима: чому уряд має знову заборонити експорт дров та паливної сировини Юрій Дюг 19.09.2024 15:42
- Легализация огнестрельного оружия в Украине: мировой опыт и перспективы Дмитро Зенкін 19.09.2024 14:44
- Гаагский трибунал и дела по военным преступлениям: как проходит процесс? Світлана Приймак 19.09.2024 13:40
- Українська Воднева стратегія - 2050: виклики на шляху до енергетичної незалежності Олексій Гнатенко 18.09.2024 23:32
- Підтвердження неможливості виконання платником податків своїх обов`язків Євген Морозов 18.09.2024 19:50
-
Постачальник продовольства для армії сплатить штраф 500 000 грн за зірвані постачання
Бізнес 51636
-
Підсанкційні танкери відновили експорт російської нафти до Китаю
Бізнес 9750
-
"Парадокс". Фінляндія не знайшла в Україні, кому дати кредит на маневрову генерацію
Бізнес 8797
-
Україна конфіскувала активи російського олігарха Горіловського і двох його бізнес-партнерів
Бізнес 6497
-
Росіяни почнуть масово вилучати землю і житло на окупованих територіях з 2025 року
Бізнес 5425