EQ.
Если то, что мы все наблюдаем и впрямь является кризисом, тогда можно с уверенностью сказать, что те скрытые факторы, которые на самом деле лежат в основе управления современном бизнесом, в ближайшее время станут очевидными.
Если то, что мы все наблюдаем и впрямь является кризисом,тогда можно с уверенностью сказать, что те скрытые факторы, которые на самомделе лежат в основе управления современном бизнесом, в ближайшее время стануточевидными.
Речь идет о качестве работы умственных процессов человека,завязанных в одну единую бизнес-систему.
Конечно, в тепличных условиях, можно работать и шаблонно. Но, в нестандартных и сложных ситуациях, на первое место выходит именнопсихо-эмоциональное состояние человека. В общем-то, ни для кого не секрет, чтона самом деле лежит в основе способности управлять ситуациями. А ведь бизнес –это одни сплошные ситуации. Что ужговорить о текущем положении вещей в мире. Кто-то знает, что нам уготовили втечение ближайших 9-10 месяцев? И что самое главное, какие факторы будутнаходиться на первом плане в период великих потрясений? Об этом статья.
Предопределения.
1. Безопасность человека зависит отстепени его правильных действий в составе группы.
2. Правильные действия группы зависят отстепени правильных решений руководителей.
3. Решения руководителей – это результатыих умственных процессов, на которые оказывают влияние два базовых фактора.
- уровень отраслевых знаний и опыта (экономика,производство, маркетинг, право);
- уровеньпсихо-эмоционального состояния.
Бизнес неплохо стал разбираться ввопросах отраслевой компетенции. Но его крах в новых условиях, стал происходить чаще всего из-за совершеннодругого фактора.
При этом, потеря бизнеса сегодня, этоне просто потеря какой-то там экономической структуры, делающей добавленнуюстоимость. Сегодня это, прежде всего, потеря источника выживания. Именно в такихневеселых условиях, руководителю требуется нечто больше, чем отраслевые знания и опыт. Сегодня сними долго не продержаться. Это как хороший боксер, потерявший чувствосамообладания при виде ножа в руках хулигана: и что, что он умет делать тройку.Все приблизительно так же обстоит с тем бизнесом, который не сможет перестроитьсяи взять на вооружение принципиально новые инструменты управления бизнесом, связанные со способностью справляться со сложными и не стандартными ситуациями.
В общем, сбой в работе руководителя, посути, делающего всю погоду на рынке – это не просто несоответствие его отраслевойкомпетентности уровню стоящих перед ним задач. Это, прежде всего, егопсихо-эмоционального состояние и способность вырабатывать правильные решенияименно в экстремальных и не стандартных ситуациях. Ведь, сам по себе, внешний кризис (ухудшение благоприятных условий вокружающей этот бизнес среде) не является признаком опасности. Главным такимпризнаком является ухудшение уровня психо-эмоционального состояния руководителя,и уже, как следствие, возникновение у него негативного отношения к самимсобытиям, создающее все принципиальные ошибки в принятии стратегическихрешений.
Вспомните случай, когда вы чувствовалисебя плохо или были раздражены из-за ссоры с партнером или супругом. Какиерешения вы принимали, находясь в таком состоянии? Что уж говорить о более серьезныхвещах, когда на кон ложатся жизненно важные ситуации. Какие решения вы примететогда, и насколько они будут эффективными для того, чтобы вырулить?
Есть еще один важный момент.
Снижение уровня П-Э состоянияпроисходит безусловно. То есть, нет такого человека, у которого бы его П-Эсостояние не выходило бы за рамки нормального. Вопрос в ином. Насколько частоэто происходит и как быстро человек восстанавливается.
Что нужно иметь организации, что быпсихо-эмоциональное состояние коллектива было бы в норме, тем более, в неблагоприятныхусловиях?
Нужна специальная система.
Бизнес делается людьми, а не станками,мебелью или деньгами. Человеческий ресурс – это основной ресурс вбизнесе, и правильное управление им – базовое условие его выживания. Совершенноновые условия, в которых нам всем придется скоро оказаться, ставят факторпсихо-эмоционального состояния специалиста и команды в целом на новый уровень в сравнении сфактором его отраслевой компетенции.
Однако, какими инструментами обладаетсегодняшний руководитель в вопросе управления П-Э состоянием сотрудника икоманды? Понимает ли он, что административное управление, коим некоторые ТОП-ыобладают в совершенстве, это не то же самое, с помощью чего им придется вскором будущем управлять своим кораблем в штормовых условиях?
Можно вспомнить массу примеров,показывающих, что дает на деле высокое внутреннее состояние человека и команды.Вспомните, голливудскую историю про Гладиатора, и в каком состоянии пребывалаего команда. Вспомните, когда вы сами бывали в хорошем состоянии, и терезультаты, которых вы добились, пребывая в нем. Хотели бы вы иметь знания, спомощью которых, ваша команда и вы сами, могли бы удерживать этисостояния, а так же высокий КПД работы ума и способность принимать правильныестратегические решения? Понимает ли сегодняшний руководитель, что без знанияэтих основ удержать свой бизнес в новых рыночных условиях будет крайне не легко?
- Архіви як джерело історичної пам’яті та інформації Валентина Шрамко вчора о 12:35
- Який відсоток "плинності" можна вважати верхньою межею? Олександр Висоцький вчора о 11:25
- Кредиторські вимоги податкового органу у справі про банкрутство Євген Морозов вчора о 09:40
- Неоподаткування доходу з OnlyFans: відповідальність та кримінальні наслідки Іван Бєдний вчора о 09:18
- Актуальні питання електронного бронювання працівників Яна Богданова вчора о 08:43
- Ответ на вызов истории: Тридцать первый месяц войны Джейхун Маммадов вчора о 08:00
- Висновки з минулого – для кращого майбутнього Сильвія Красонь-Копаніаж 23.09.2024 15:41
- Захист прав інтелектуальної власності на об’єкти, створені штучним інтелектом Артем Гордєєв 23.09.2024 14:51
- Формування нової земельної ділянки шляхом поділу сформованої ділянки Євген Морозов 23.09.2024 07:45
- Строки давності за самовільне будівництво на захопленій землі Дмитро Зенкін 22.09.2024 12:48
- Встановлення дійсного автомобільного перевізника Укртрансбезпекою Євген Морозов 22.09.2024 08:20
- Юридическая защита бизнеса в условиях военного положения Світлана Приймак 21.09.2024 22:29
- Товарно-транспортна накладна – зміна акцентів в судовій практиці Верховного суду Євген Морозов 21.09.2024 08:48
- Влада над владою – умова оновлення України. 4. Від раболіпства до національної ідеї Вільям Задорський 21.09.2024 07:34
- R&D на виробництві: як взаємодія підрозділів сприяє інноваціям Єгор Осадчук 20.09.2024 16:34
-
Найбільший металургійний комбінат України оголосив про скорочення виробництва
Бізнес 15832
-
"Це змінить правила гри". Найбільші банки світу вирішили підтримати ядерну енергетику
Бізнес 13729
-
Ціна на соняшник в Україні зросла
Бізнес 10310
-
Найбільший виробник українського легпрому розповів про загрозу секондхенду
Бізнес 9219
-
Новий рекорд у держзакупівлях. УДО замовило преміальні Land Cruiser дорожче, ніж у салонах
доповнено Бізнес 8406