Немає нічого романтичного в тому, щоб бути підприємцем
Бути підприємцем – це бути птахом Феніксом: тебе спалюють і знищують, а ти відновлюєшся заново.
Днями я виступав перед молодими підприємцями і зловив себе на думці, що немає нічого романтичного в тому, щоб бути підприємцем. Це постійна боротьба за виживання своєї компанії, війна за свою власну шкуру, і вона триває щодня. Це бути одночасно і боксером, і рефері, і переможцем, і лузером. Часто ці крайнощі трапляються протягом кількох годин. Якщо ти підприємець — ти адвокат і прокурор для свого бізнесу, але аж ніяк не свідок чи жертва.
Отримую насолоду виступаючи перед майбутніми та починаючими підприємцями, мене це драйвить, надихає і мотивує! Це моя певна місія — розвивати молоде покоління. Завжди кажу, що місія лідера — виховувати нових лідерів. Але я ніколи не розповідаю про “успєшний успєх”, я про реальний бізнес. Чому я маю моральне право це розповідати? Я, Роман Городечний, мені 41 рік, я співвласник компанії «Regno», генеральний директор будівельної компанії «Універсал Інжиніринг», та інвестор у проекті будівництва найбільшого логістичного центру у Західній Україні «PORT Logistic Center» на 42 тисячі кв. м. А загалом — підприємець, меценат, спортсмен, громадянин своєї країни, тато трьох дітей, сім’янин. У 2018 році я став першим львів’янином, який підкорив найвищу гору планети Еверест.
Мій досвід показує, що бізнес — це жорстокий спорт. Де ти вигризаєш, борешся, падаєш і піднімаєшся. Командна гра чи особистий залік, тест на витривалість чи перевірка сили? Тут немає універсальної інструкції. До перших спортивних вершин, як і до власного бізнесу потрібно «дорости». Мій шлях був максимально тернистим, наскільки це можна уявити… Я зі звичайної родини вчителів, мама викладала інформатику, тато — фізику. Чи могли вони подумати, що в них виросте великий підприємець? Напевно ні. Але чи знали, що він виросте людиною? Однозначно.
Всі розповідають як вони заробили свій капітал, але завжди цікаво як і чому людина втратила ці гроші. Необережність, легковажність, помилка — буває різне. Моя історія така: 2008 рік, насувається глобальна економічна криза. Ми з дружиною поїхали у весільну подорож в Чорногорію. І тут, як в фільмах Тарантіно, мав би статися якийсь… За законами жанру він і стався, повертаючись з відпочинку з вагітною дружиною я дізнаюсь, що мій, на той час, партнер по бізнесу переписав на себе компанію і всі гроші. А мене лишив з величезними кредитами і боргами. Висновок: юридичка — ваше все. Я найбільше ціную і в житті, і в бізнесі порядність та чесність, але завжди можна перестрахуватись за допомогою правильно оформлених юридичних аспектів. Хочеш миру — готуйся до війни, довіряй, але перевіряй, і далі за текстом. Ці прописні істини абсолютно точно більшість підприємців вже вивчили на зубок. Якщо ризикнули почати партнерський бізнес — обговоріть все на березі, домовтесь як ви працюєте, які червоні лінії. В нас між партнерами тепер навіть прописано, що буде з компанією, якщо будь-хто з нас загине.
Мене часто питають, що для мене гроші? Так ось, гроші — це свобода вибору: свобода обирати стиль життя, його ритм і рівень, яку каву і де ви п'єте, в якій машині їздите і тд. Абсолютно точно, жодного разу гроші не ставали моєю ціллю. Справжньою ціллю було створити щось, чим буду пишатися. Щось, що буде побудоване на цінностях, з людським обличчям, з твердою позицією та поглядами. Щось масштабне та дійсно круте. А гроші, гроші — це як бензин під час подорожі. Нікому не хотілося б залишитися без палива, але сама подорож — це ж не тур по заправках?
Будуючи бізнес не забувайте, що у вас є зуби, власна позиція і кулаки. І хто, як не ви, буде захищати свою справу від нападків? В цьому вам допоможе публічність та особистий бренд. Відстоювати себе, своїх працівників, свою компанію — ваш пожиттєвий підприємницький обов'язок.
А ще репутація! Зробіть максимально все, щоб не знищити її ні на старті, ні в процесі. Репутація підприємця — це як заліковка для студента. Це ваша ноша і вам вирішувати: або вона буде максимально важкою і тягнутиме вас вниз, або стане каталізатором вашого руху. Як показує мій досвід, люди не змінюються, тому якщо все і всі навколо вказують на недобросовісність працівника чи партнера, то не тіште себе ілюзіями, що з вами він буде інакшим з вами.
І наостанок! З огляду на те, що і бізнесі все одно доведеться думати, то раджу думати одразу масштабно! Тільки нам вирішувати: плавати в домашній ванній чи переплити Ла-Манш, продавати яблука на ринку чи створити Амазон. І знаєте, що головне? У нас завжди є вибір!
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов вчора о 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко вчора о 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька вчора о 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський вчора о 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян вчора о 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер вчора о 08:44
- Ринок праці України: виклики та тренди 2025 року Ілля Літун 16.04.2025 19:23
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? Олександр Крайз 16.04.2025 17:10
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13262
-
Потужність Rheinmetall в Україні значно перевищить заплановані 150 000 снарядів на рік
Бізнес 11598
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5135
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4264
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 3999