Как сберечь отношения, повышая деловую активность
Как эффективнее использовать рабочее время и при этом не разрушать отношения.
Самая страшная тайна Time Management заключается в том, что чем серьезнее вы им занимаетесь, тем больше страдают ваши отношения - с коллегами и партнерами по бизнесу, с близкими людьми и временами даже с самим собой.
Чего вы хотите достигнуть, когда учитесь управлять временем? Скорее всего улучшить результаты и эффективность. Эффективность очень тесно связана с логикой и расчетами. Логика не дружит с эмоциями. В то время как отношения в основном и строятся на эмоциях (а также культурных ритуалах, статусных играх, сочувствии, взаимопомощи и некоторых других феноменах).
С помощью техник тайм-менеджмента вы можете научиться добиваться лучших результатов, стать расчетливым, экономным, эффективным. Только строим ли мы с помощью этих качеств отношения или наоборот разрушаем?
К примеру, в корпоративной среде распространен такой ритуал, когда "офисные работники" поддерживают хорошие отношения с помощью совместного распития чая/кофе, small-talk, обмениваются последними новостями и делятся эмоциями. Для тайм-менеджмента это пример "хронофага" (т.е."поедателя" ресурса времени). Исключите его - и результаты работы могут стать лучше, но при этом отношения точно станут хуже.
Скажется ли это на рабочем процессе? Конечно. Другой вопрос - как этим управлять? Тот, кто начинает изучать тайм-менеджмент, со своими новыми полезными знаниями обычно оказывается в окружении людей, которые не особо задумываются, как экономить время и повышать продуктивность работы. Для такого окружения новые техники управления временем часто оказываются источником неприятных изменений.
Вот несколько советов как сохранить хорошие отношения, работая над эффективностью тайм-менеджмента:
1. Дайте время окружающим, чтобы привыкнуть к вам в новом формате. Отнеситесь бережно к их чувствам. Вместо давления применяйте настойчивость. Постарайтесь сглаживать все напряженные ситуации.
2. Когда придется убеждать - шутите, улыбайтесь, будьте позитивным. Подарите взамен напряжению, которое вы создаете, заряд положительных эмоций.
3. Вы изменились. Пусть все привыкнут к этому и поймут, как теперь с вами взаимодействовать. Подскажите окружающим, что вы хотите получить и в какие сроки. Будьте настойчивы и запаситесь терпением. Потратьте время на объяснение, почему теперь это важно. Убедитесь, что вас поняли.
4. В качестве аргументации используйте ссылки на нормы и правила, законы. "Ничего личного", просто ситуация изменилась, требования стали другими.
Эти приемы хорошо работают для любой роли как на работе (будь вы начальником, коллегой или подчиненным), так и в личной жизни.
Самая страшная тайна тайм-менеджмента в том, что обычно изучаются техники и приемы управления временем и при этом обходят вниманием тему как налаживать изменяющиеся отношения. А самые большие проблемы возникнут именно в этой области. Поэтому не игнорируйте эту часть, заранее подготовившись и избежав, или минимизировав, потери в ваших как деловых, так и дружеских взаимоотношениях.
- Legal instruments to combat stalking, based on international experience Руслана Абрамович 17:39
- Спрощення процедур чи посилення контролю? Нове Положення НБУ під час воєнного стану Світлана Приймак 16:35
- Ключові тренди сталого інвестування та ESG для добувної галузі у 2025 році Ксенія Оринчак 14:54
- Як забезпечити стабільність та вигоду на енергоринку України у 2025 роци? Ростислав Никітенко 13:31
- Право на здоров’я та трансплантацію: фундаментальне благо і виклик сучасного суспільства Дмитро Зенкін 13:17
- Як змусити інтер’єр працювати на ваш бренд? Алеся Карнаухова 11:48
- Успіх компанії залежить від ефективності кожного працівника Катерина Мілютенко вчора о 23:55
- Поділу доходів отриманих другим із подружжя від зайняття підприємницькою діяльністю Євген Морозов вчора о 20:34
- Скасування повідомлення про підготовчі роботи: юридичні аспекти Павло Васильєв вчора о 17:22
- Судова практика: сервітут без переговорів – шлях до відмови в позові Світлана Приймак вчора о 16:11
- Доцільність залучення експерта у виконавчому провадженні Дмитро Зенкін вчора о 13:14
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? Сергій Лабазюк вчора о 11:43
- Розпорядження майном "цивільного подружжя" при поділі спільного сумісного майна Євген Морозов 22.12.2024 20:34
- JIT – концепція, час якої настав Наталія Качан 22.12.2024 19:43
- Оновлення законодавства про захист персональних даних: GDPR в законопроєкті 8153 Анастасія Полтавцева 21.12.2024 18:47
- Україна сировинний придаток, тепер офіційно? 1428
- Когнітивка від Psymetrics – прогнозований бар’єр для Вищого антикорупційного суду 710
- Вчимося та вчимо дітей: мотивація та управління часом 354
- 2025. Рік економічного відновлення, репатріації та інтеграції військових. Чи буде так? 237
- БЕБ, OnlyFans та податкова істерика: хто насправді винен? 139
-
Укренерго дало команду на екстрені відключення світла: причина
оновлено Бізнес 4976
-
"Ми повинні потримати цю штуку ще трохи". Трамп виступив проти заборони TikTok в США
Бізнес 3486
-
"Особливі буряти" Путіна. Як солдати КНДР воюють проти України: ексклюзивні подробиці
3445
-
"Умови сприятливіші за довоєнні". Вартість житла у Києві відповідає десяти рокам оренди
Бізнес 3398
-
П'ятірка найкасовіших різдвяних фільмів в історії: класика святкового кіно
Життя 2764