40+ форматів експертного позиціонування: із чого обрати і як не передати куті меду?
Що ще, крім колонок і експертних коментарів, можна використовувати для просування експертного бренду компанії чи публічної особи
Коли ви вже вирішили, що демонструвати і прокачувати власну експертність в медіа - це пріоритетний шлях комунікаційної стратегії, постає питання: а в яку форму загорнути свої розумні думки, слушні пропозиції чи унікальні результати дослідження? Ось кілька ідей щодо того, якими можуть бути формати подачі для експертизи, які з них можна адаптувати для маркетингових цілей, а які - не варто.
Блок 1. Власні медіа
Все, що компанія наповнює своїми силами - це власні медіа, які в першу чергу повинні використовуватися для експертного позиціонування. Сайт, блог, Youtube-канал, Facebook-сторінка, twitter- чи Instagram-аккаунт, спільнота чи канал в Телеграм або Viber, зрештою власний подкаст - це канали просування власних експертних думок без жодних редакційних обмежень (про обмеження самих платформ, очевидно, не варто згадувати окремо). При чому у відео чи подкаст-форматі експерту можна бути як ведучим так і запрошеною зіркою.
Немає прив’язки до часу, “теми номера”, “заборонених гостей”, косих поглядів комерційного відділу чи юристів каналу - головне генерувати якісний контент. Сюди ж можна віднести організацію власних круглих столів, конференцій, експертних обговорень, які можна використовувати як “лабораторії” для “випробування” експертного контенту компанії.
Але тут є ризик: якщо сконцентруватися тільки на власних каналах і подіях, складеться враження, що крім власних медіа компанія нікому не цікава. А це дуже небажаний маркер для експерта, особливо на ранніх стадіях формування експертного бренду. Крім того, великі відео формати чи інтенсивне ведення експертних сторінок у соцмережах потребують чималих фізичних та фінансових ресурсів.
Блок 2. “Зовнішні” медіа / “гостьові” майданчики
Експертні колонки, коментарі, інтерв’ю (завдяки прямим контактам із журналістами чи через агрегатори запитів), гостьові студії на радіо, телебаченні, на конкуруючих чи дружніх Youtube-каналах, у подкастах - це все формати експертного позиціонування на умовах зовнішнього медіа-майданчика.
Плюсом є авторитет видання, який розповсюдиться на ваш контент, який проходить “випробування” відповідними стандартами (колонку чи коментар читає редактор, гості в студіях теж проходять попередній відбір, хоча він і не завжди базується на глибоких експертних знаннях, але це винесемо за дужки). І навпаки, скандальний чи суперечливий характер видання / телеканалу / радіостанції може поставити під сумнів і вашу експертизу, навіть якщо вона буде бездоганною і політично незаангажованою.
Мінус - якщо позиціонування відбувається не на комерційній основі, а за “взаємною згодою” із редакцією - ви мало можете впливати на час виходу, тривалість, іноді навіть на запитання експертної дискусії, а також на контекст, в якому коментарі може бути використано.
Блок 3. Публічні виступи
Мотиваційний виступ на конференції типу TED, або ж доповідь на вузьку тему на нішевому заході, прес-конференція або експертний круглий стіл, презентаційні корпоративні заходи чи засідання урядових структур, прес-сніданок чи виступ перед бізнес-спільнотою - це все можливості для трансляції експертних ідей та формування репутації лідера думок у галузі.
Не секрет, що перед отриманням статусу “запрошеного” спікера іноді потрібно попередньо попіклуватися про проактивну позицію - сформувати образ експерта в медіа, взяти участь в кількох “пробних” ефірах. Де - хочете цього чи ні - вас також будуть оцінювати як оратора і презентатора, а не лише як носія цінних і непересічних знань. Відтак у разі, якщо із цими soft skills об’єктивно не склалося, є сенс віддати перевагу або ж камерним інтерв’ю, або ж письмовим / “віртуальним” комунікаціям.
Блок 4. Дослідження
Опитування клієнтів / конкурентів / постачальників / споживачів / іноземних партнерів; дослідження кращих міжнародних / вітчизняних практик у своїй / суміжних галузях; внутрішньокорпоративні дослідження, які можуть стати цікавими широкій аудиторії - це лише базові приклади унікального експертного контенту, який компанія чи організація може згенерувати самотужки або за допомогою професійних соціологів / маркетологів / аналітичного центру.
Результатом можуть стати як просто констатація “цікавих фактів і трендів”, так і пропозиції щодо покращення ситуації, впровадження у виробничі процеси вирішення виявлених “болей” клієнтів, ліквідація “вузьких горлечок” бізнесу. Якщо замовник дослідження є достатньо великим і амбітним, щоб “оглянути” цілу галузь чи підгалузь, це може вилитися в “білу книгу” чи інше масштабне дослідження, знакове для ринку.
Блок 5. Навчальні проекти
Власні або брендовані онлайн-курси, оффлайн-школи на базі власних підприємств чи у партнерстві з уже наявними навчальними закладами, вебінари, виступи в університетах і школах, тренінги, тьюторіали для персоналу, клієнтів, партнерів, які доступні як лише для внутрішнього так і для зовнішнього користування, цілі тематичні університети, програми стажування і практики для студентів, соціальні програми типу курсів української мови від мережі супермаркетів - це не лише демонстративний вигук корпоративного сектора про тотальну невідповідність системи освіти потребам ринку.
Це ще й спосіб прив’язати до себе і своїх продуктів нинішніх і майбутніх клієнтів, а також їхніх партнерів, колег, підлеглих; спосіб знайти нових мотивованих кандидатів на вакантні посади; спосіб зробити соціальний внесок в підвищення рівня освіти нації.
Експертна складова - “я знаю як” поступово трансформується у “я знаю як, і якщо щось буде змінюватися - я розкажу, якщо щось не буде виходити в майбутньому - я теж підкажу”. І рівень отриманої лояльності в обмін на це важко переоцінити.
Блок 6. Книги, інші публікації, фільми, вистави, інфографічні проекти
До цього розділу варто віднести всі “великі” і “відносно великі” формати закнічених “творів”, створених за підтримки чи з ініціативи компанії / громадської організації / іншого суб’єкта, який хоче “прокачати” свою медійність і експертність. Зокрема це лонгріди (спецпроекти на комерційній основі в медіа), книги, брошюри, збірники інструкцій, лекцій чи просто порад, а також фільми, відеоролики, вистави, поодинокі чи серійні інфографічні матеріали, які відображають сферу інтересів і експертизи компанії. Формати книги чи фільму часто використовуються для особистого експертного / політичного позиціонування певного суб’єкта. А тому межа між піаром заради піару чи графоманією з одного боку та реально корисним для ринку контентом є дуже примарною.
Блок 7. Закриті консультації
Консультувати інших підприємців і ділитися із ними своїм досвідом, викладати в закритих групах студентів чи приходити з лекціями до бізнес-шкіл - це теж важливий елемент експертного позиціонування. Звичайно, для регулярного консалтингу потрібен відповідний досвід та освіта. Проте ніщо не заважає додатково до своєї основної роботи монетизувати свій експертний досвід.
***
Очевидно, що значну частину форматів неможливо фізично реалізувати самотужки. Деякі - не працюють без попередньої підготовчої роботи, в тому числі - формування базового сприйняття бізнесу як носія унікальної експертизи. Мало хто буде дивитися канал про підприємництво в Youtube, якщо нічого не відомо про його ведучого / засновника і його досвід в бізнесі. Утім, перелічених варіантів проявити себе точно вистачить на добротний кількарічний план експертного позиціонування.
- Юридичне регулювання sweepstakes: основні аспекти та огляд за юрисдикціями Роман Барановський вчора о 16:19
- Нелегальний ринок тютюну: як зупинити мільярдні втрати для бюджету України? Андрій Доронін вчора о 15:05
- Перевірка компаній перед M&A: аудит, юридичні аспекти та роль менеджера Артем Ковбель вчора о 02:12
- Адвокатура в Україні потребує невідкладного реформування Лариса Криворучко вчора о 01:14
- Ретинол і літо: якими ретиноїдами можна користуватися влітку Вікторія Жоль 01.04.2025 09:44
- К вопросу о гегелевских законах диалектики. Дискуссия автора с ИИ в чате ChatGPT Вільям Задорський 01.04.2025 06:23
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк 31.03.2025 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко 31.03.2025 17:54
- Искусство наступать на грабли Володимир Стус 31.03.2025 17:05
- Нова судова практика – відсутній обов’язок надсилання копії скарги виконавцю Андрій Хомич 31.03.2025 16:01
- НАБУ: невиправдані надії Георгій Тука 31.03.2025 15:48
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко 31.03.2025 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський 31.03.2025 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда 31.03.2025 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева 30.03.2025 19:23
-
У рейтингу мільярдерів Forbes з'явилось поповнення від України
Бізнес 41311
-
Колишній власник Галі Балуваної пояснив вихід з бізнесу: Було некомфортно
Бізнес 31984
-
"Супутник Притули" змінив правила гри: як Україна вплинула на фінський космічний бізнес
15404
-
Треба багато, але окупності нема. Чому в Україні так довго будуються скляні заводи
Бізнес 10236
-
Сотні контрактів. Про що говорить масова закупівля Європою сучасних танків та БМП
10190