ТОП-5 правил керування саморозвиваючою компанією
Саморозвиваюча компанія (бізнес, підприємство), де кожен співробітник замотивований найякісніше виконувати роботу та мати свою особисту зону відповідальності – мрія будь-якого власника.
Проте мало хто спочатку вірить в те, що це можливо, не знаючи, що дійсно є інструменти управління командою, які призводять до саме такого результату. Але спочатку важливо усвідомити та виявити причину: чому саме не вдається прийти до такої мети? Адже не кожен власник здатен одразу зізнатися самому собі, що насамперед саме йому не вдається організувати команду і керувати таким чином, щоб кожен зміг реалізуватися та розвиватися. Важливо мати чітке бачення як створити потрібну для цього атмосферу та організувати процеси таким чином, щоб колеги відчули себе причетними до спільної справи.
Засоби створення саморозвиваючої компанії.
Щоб створити компанію, в якій кожен має зону відповідальності та вболіває за якість, креативить та приймає рішення для покращення процесу своєї роботи важливо дотримуватися ТОП - 5 основних правил. Погодьтесь, що саме від того, як людина відчуває себе на роботі, з яким настроєм її виконує залежить розвиток компанії взагалі.
ТОП- 5 правил для створення саморозвиваючої компанії
1. Потрібен лідер в компанії - це той хто створює умови та атмосферу для розвитку кожного працівника, де на першому місці переважає довіра і визнання. Насамперед – це власник бізнесу, або топ-керівник.
2. Обов'язково розвиток неформальної атмосфери спілкування та генерування ідей.
Неформальна атмосфера - це клімат в компанії, де колеги відчувають себе захищеними та потрібними. Створення відчуття домашньої атмосфери, завдяки чому виробляється в організмі людини гормон окситоцин. Він є соціальним, бо створює умови в колективі, які утримують команду та клієнтів. Бо хто ж захоче втратити відносини з компанією, яка стала майже родиною?
3. Власник не завжди повинен управляти, наприклад, якщо він талановитий лікар, то краще займатися лікарською справою. Проте він може співпрацювати з командою, передав керування тій людині, яка має до цього особисті якості та хист.
Власник або управляючий відіграє роль модератора, на зборах або обговоренні, він вислуховує, коректує, володіє технікою задавання запитань так, щоб команда сама активно приймала рішення в певних задачах.
4. Управляючий повинен постійно створювати тренінги або вміти їх підбирати під запит та цілі команди для її розвитку та набуття актуальних знань.
Найуспішніші компанії кремнієвої долини постійно розвиваються з коучем, який працює з власником компанії або топ-менеджером для того, щоб він вмів створювати певну атмосферу в команді.
5. Формування довіри дозволяє вести конструктивні та плідні діалоги.
Наприклад, коли ви цікавитесь життям колег, придаєте значення їхнім інтересам, показуєте, що готові прислухатися до точки зору кожного, то формується довірлива атмосфера. Таким чином формується конструктивна розмова в обговоренні важливих та стратегічних задач.
Запам'ятайте: конструктивний діалог неможливо вести без довіри. Всі члени команди повинні бути почуті, а кожен працівник отримати визнання. Через цей засіб комунікації та поводження з персоналом підіймаємо у співробітників гормон серотонін, який здатен дати відчуття потрібності (важності). Саме так формуються сильні команди, бо всі знають, що вони впливають на спільний результат і їх внесок помітний.
Тож, неважливо наскільки власник контролює фінанси чи має гарні стратегічні плани або маркетинг, бо без лідера і команди все це не має сенсу.
- Історичний кіт у мішку: чому піврічні торги деревиною обурили деревообробників Юрій Дюг 07:32
- Доплата за фактичні квадратні метри об`єкту інвестування Євген Морозов вчора о 14:52
- "Компостер подій" Кремля: будьте пильними Євген Магда вчора о 11:28
- З 1 грудня зміняться правила бронювання: з'явилася Постанова Кабміну Віталій Соловей 23.11.2024 20:23
- Бюджет-2025 прийнятий, але це не точно Любов Шпак 23.11.2024 18:55
- Час затягувати паски Андрій Павловський 23.11.2024 17:27
- Строк нарахування 3% річних від суми позики Євген Морозов 23.11.2024 13:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов 22.11.2024 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак 22.11.2024 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко 22.11.2024 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
-
Піднятися з нуля. Як родина переселенців розвиває бізнес з перероблювання волоських горіхів
Бізнес 21981
-
24 листопада в Україні відключатимуть світло – деталі
Бізнес 8455
-
Банки в ОАЕ, Туреччині та Таїланді не обслуговують видані Газпромбанком картки UnionPay
Фінанси 8366
-
Відстрочки, видані Мінекономіки та через Дію, анулюють 28 лютого
Бізнес 7112
-
В Україні фальсифіковані до 25% молочних продуктів: голова Спілки молочних підприємств
Бізнес 5085