Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
16.04.2010 14:41
Подбор персонала в регионах из киевского офиса. Технологии и практические примеры.
Любая большая компания рано или поздно сталкивается с проблемой развития региональной структуры. Со временем центрального офиса уже не хватает для полноценного контроля всех бизнес-процессов в регионах.В связи с этим возникает необходимость в создании деес
Любая большая компания рано или поздно сталкивается с проблемой развития региональной структуры. Со временем центрального офиса уже не хватает для полноценного контроля всех бизнес-процессов в регионах. В связи с этим возникает необходимость в создании дееспособных региональных структур, благодаря которым компании повышают общую эффективность ведения бизнеса и приближаются к своим потребителям. Зачастую, такая необходимость ставит ряд серьезных задач перед HR – менеджментом. Это и утверждение нового штатного расписания, и написание новых должностных инструкций, корректировка существующих должностных инструкций с учетом новообразованных подразделений, проработка мотивационных систем, создание программ обучения и аттестации для новых штатных единиц и ряд других мероприятий. Но главное в этом – люди. Специалисты, которых надо откуда-то взять.
Не секрет, что кадровый голод в регионах испытывают практически все компании национального масштаба. Конечно, есть различия по отраслям (все мы помним, например, бурное развитие страхового рынка в 2004-2008 годах и региональные управления в полном составе кочующие из одной страховой в другую), но в целом тренд общий – квалифицированных кадров, особенно узких специальностей, в регионах немного и привлечь их в свою компанию нелегко. Хорошо, если есть возможность заплатить рекрутинговой компании и забыть об этой проблеме. А если такой возможности нет? Руководство не будет разбираться, сколько, например, в Хмельницком технологов производства железобетонных конструкций и почему тем, что есть, не интересны ваши условия. Руководству нужен результат. А если учитывать тот факт, что с долгосрочным планированием у украинского бизнеса как-то не складывается, и часто собственники ставят задачу «на вчера», то HR-менеджерам можно только посочувствовать.
Как быть в такой ситуации? Можно ли своими силами произвести подбор персонала в регионах, не находясь там физически? Моя личная практика показывает, что вполне. Я думаю, наши технологии могут быть полезны внутренним рекрутерам компаний и в следующую субботу, 24 апреля, я буду делать об этом доклад на заседании киевского клуба менеджеров по персоналу «HR-land». Желающих приглашаю присоединяться!
Не секрет, что кадровый голод в регионах испытывают практически все компании национального масштаба. Конечно, есть различия по отраслям (все мы помним, например, бурное развитие страхового рынка в 2004-2008 годах и региональные управления в полном составе кочующие из одной страховой в другую), но в целом тренд общий – квалифицированных кадров, особенно узких специальностей, в регионах немного и привлечь их в свою компанию нелегко. Хорошо, если есть возможность заплатить рекрутинговой компании и забыть об этой проблеме. А если такой возможности нет? Руководство не будет разбираться, сколько, например, в Хмельницком технологов производства железобетонных конструкций и почему тем, что есть, не интересны ваши условия. Руководству нужен результат. А если учитывать тот факт, что с долгосрочным планированием у украинского бизнеса как-то не складывается, и часто собственники ставят задачу «на вчера», то HR-менеджерам можно только посочувствовать.
Как быть в такой ситуации? Можно ли своими силами произвести подбор персонала в регионах, не находясь там физически? Моя личная практика показывает, что вполне. Я думаю, наши технологии могут быть полезны внутренним рекрутерам компаний и в следующую субботу, 24 апреля, я буду делать об этом доклад на заседании киевского клуба менеджеров по персоналу «HR-land». Желающих приглашаю присоединяться!
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
Топ за тиждень
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 137
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
Популярне
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31821
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 8081
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6108
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 5392
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4922
Контакти
E-mail: [email protected]