Тонка синя грань
«Нова поліція має старі обличчя» - такі висловлювання ми чуємо все частіше.
«Нова поліція має старі обличчя» - такі висловлювання ми чуємо все частіше, в результаті чого на рівні підсвідомості аналізуємо всі помилки молодих поліцменів крізь шаблон, який не потребує власної розумової активності.
А може це Ми дивимось на нову поліцію старим поглядом. Поглядом, який відвертаємо від неправильно припаркованого авто, яке заважає проїзду, бо самим інколи треба «На 5 хвилин, Я швидко», поглядом на низько пролітаюче авто на червоне світло, бо «все одно нікого немає».
Нова поліція – це не новий правоохоронний орган, це нове сприйняття суспільством колективної безпеки, яке ґрунтується, перш за все, на власній відповідальності та небайдужості.
Нова поліція – це ми, наш новий погляд, наше ставлення до зміни правоохоронної системи в цілому. І патрульна поліція – є точкою опори саме для цих поступових, але радикальних змін.
Мотивація нової хвилі патрульних поліцейських напряму залежить від зовнішньої, суспільної підтримки. Як брудна вода очищується через наповнення чистою поступово, так і в поліції, не можливо за відсутності багаторічного процесу підготовки кадрів змінити систему миттєво. Очищення залежить від кількості чистої води, тобто мотивованих кадрів.
При зменшенні мотивованого набору, який вже відчувається саме з причин зовнішнього впливу – відсутності суспільної підтримки, система все одно має заповнитись, але вже «старими» кадрами, або «хоч кимось», які породжують значну кількість відеофактів на тему «Нічого не змінюється».
Позитивна частина системи сама вичавить з себе «неадекватів», але тільки за наявності критичної маси позитиву. І цією критичною масою є не тільки сучасний кадровий набір, який апріорі буде мати ознаки розбавленості з причин зазначених вище, а й формування нового кадрового резерву з тих, хто через 5 або 10 років прийде в поліцію з зовсім іншим баченням. А цей кадровий резерв залежить від нас, вони ще ходять в садок або школу і сприймають цю професію на рівні підсвідомості через наше сприйняття, або «Нічого не змінюється, там всі неадеквати» або «Їм важко, і їм треба допомогти, бо ми разом».
Є в світі такий соціальний рух «Тонка синя лінія» (#ThinBlueLine) - це фраза і символ, які відображають підтримку поліції серед цивільного населення. Він народився в системі, яка багаторічно вибудовувала повагу до закону. В наших, особливих умовах, тонка синя лінія, є тонкою гранню між старим сприйняттям суспільством правоохоронного органу та новою системою колективної громадської безпеки, одним із інструментів формування якої є саме патрульна поліція, а безпосередніми учасниками - громадяни.
Якщо не змінювати власне бачення, і дивитись «старим поглядом» ми дійсно через деякий час побачимо «Старі обличчя нової поліції».
- Eнергетичний дарвінізм: юридична стратегія M&A в умовах кризи Ростислав Никітенко вчора о 21:07
- Життя починається за межами зони комфорту: як наважитися на зміни Олександр Скнар вчора о 13:00
- Інвестори "Аркади": ілюзія добудови та реальність судових процесів Арсен Маринушкін 13.09.2025 17:30
- Як готелю вижити без світла і тепла: уроки енергетичної автономії Роман Сидоренко 13.09.2025 13:40
- Правда, Пятачок? Володимир Стус 12.09.2025 20:42
- Зняття Трампом санкцій з авіакомпанії "Белавіа", це черговий крок на зустріч путіну Андріян Фітьо 12.09.2025 17:51
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік Андрій Павловський 12.09.2025 17:12
- Державний аграрний реєстр: як працює онлайн-платформа для підтримки фермерів Олександр Мінкін 12.09.2025 16:27
- Створення Спільноти публічних закупівельників: крок до європейських стандартів Євген Якубовський 12.09.2025 15:10
- Самочинна зміна місця проживання дитини: правові наслідки та практика Леся Дубчак 12.09.2025 13:38
- Всередині бульбашки: як соціальні медіа спотворюють політичну реальність Сергій Дідковський 11.09.2025 22:43
- Multicam, зимові куртки та зриви тендерів Дана Ярова 11.09.2025 14:35
- Дипломатія кадрових помилок Євген Магда 11.09.2025 13:28
- Що треба знати перед тим як запускати бізнес: поради з особистого досвіду Олег Вишняков 11.09.2025 12:24
- Делегування як суперсила: як керівнику звільнити час і масштабувати бізнес Олександр Скнар 11.09.2025 10:33
- Соціальні пріоритети програми дій Уряду на 2025-2026 рік 337
- "М’які" компетентності за жорсткими стандартами: координати довіри в оцінюванні суддів 327
- Дипломатія кадрових помилок 295
- Санкції та профіцит нафти. Що чекати українським аграріям від цін на ДП? 250
- Час для болісних рішень: чим наповнювати державний бюджет у 2026-2027 роках? 201
-
Укрпошта продала нерухомість на 424 млн грн: результати перших аукціонів
Бізнес 15582
-
Колишній голова КМДА отримав підозру за рішення повністю зупинити метро у 2014 році
Бізнес 8245
-
"Ситуація паскудна". США послабляють санкції проти літаків Лукашенка – чому це загроза
7570
-
"Креативний" спосіб. ЄС пропонує замінити заморожені активи РФ для України облігаціями
Фінанси 7295
-
Регулятор назвав топ скарг на мобільний зв'язок: зняли кошти, не перенесли залишок
Бізнес 5683