Знищення архаїзмів: Чому на міжнародних маршрутах прибрали конкурсні комісії
В чому плюси нового Порядку організації регулярних, нерегулярних та маятникових (човникових) перевезень пасажирів у міжнародному сполученні
Мінінфраструктури наказом № 966 затвердило Порядок організації регулярних, нерегулярних та маятникових (човникових) перевезень пасажирів автомобільним транспортом у міжнародному сполученні. Серед іншого, в Наказі відсутня норма про комісії, які розглядають документи на міжнародні маршрути перевізників та обирають переможців.
Що таке комісії, як вони працювали і чому зникнення комісій і введення онлайн-подачі документів — це позитивні зміни для міжнародного автобусного ринку?
Як було «до»
Наказ № 966 прийшов на заміну Наказу № 75 «Про затвердження Порядку організації регулярних, нерегулярних і маятникових перевезень пасажирів автомобільним транспортом у міжнародному сполученні».
Крім іншого, старий Наказ № 75 «регламентував» роботу комісії, яка обирає переможців конкурсу.
Що таке комісія та як вона працювала? Міністерство розвитку громад, територій та інфраструктури) оголошувало конкурс на міжнародний маршрут. Після цього перевізники, які готові були надавати послуги з перевезення пасажирів на цьому маршруті, подавали до МІУ пакет необхідних документів.
Далі збиралась комісія, яка мала розглядати документи перевізників і вибрати переможця, який відповідав вимогам Наказу № 75.
Чому робота такої комісії є анархізмом?
Існує певний корупційний ризик, адже в комісію входили представники МІУ, ДСБТ та профільних громадських організацій, склад якої затверджується МІУ.
Відсутність документів, які б регламентували роботу комісії (яка кількість яких представників має бути, з якою періодичністю змінювати членів комісії, критерії відбору їх членів).
Склад комісій не змінювався дуже давно. Тобто 5 членів комісій, які були обрані у далекому минулому, вирішували долю маршруту.
Нагадаю, що згідно зі статистичними даними за 2023 рік в Україні діє понад 1200 міжнародних маршрутів.
Що змінилось?
Головне нововведення, прийнятого Мінінфраструктури Наказу № 966, — це відсутність конкурсних комісій на маршрути. На зміну їм прийшов Єдиний комплекс інформаційних систем у сфері безпеки на наземному транспорті (далі — Єдиний комплекс).
За допомогою нього відтепер здійснюється відкриття, закриття, внесення змін до функціонуючого міжнародного маршруту, продовження дії дозволу України на регулярних міжнародних автобусних маршрутах загального користування, а також організація нерегулярних міжнародних перевезень. Тобто перевізник, який хоче здійснювати перевезення на міжнародному маршруті, має подати документи через Єдиний комплекс.
Основні вимоги до перевізника, який хоче здійснювати міжнародні перевезення пасажирів:
- Ліцензія на право провадження господарської діяльності з міжнародних перевезень пасажирів автобусами.
- Необхідна кількість автобусів, призначених для перевезення пасажирів та внесених до ліцензійної справи перевізника.
- Використання ТЗ, які відповідають умовам перевезень та параметрам комфортності.
- Автобуси на міжнародному маршруті повинні бути обладнані системою глобального позиціонування GPS.
Крім того, визначено що:
- Міжнародні перевезення пасажирів мають здійснюватися з дотриманням режимів праці та відпочинку водіїв.
- Відправлення/прибуття автобусів, посадка/висадка пасажирів при міжнародних регулярних перевезеннях здійснюється тільки з/до автостанцій, а в разі їх відсутності — із/до зупинок, передбачених розкладом руху.
Підсумовуючи
ГС МАПА підтримує зміни на автобусному ринку в рамках реорганізації роботи автобусних перевезень, організованих МІУ. Виведення анахронізмів та процесів, що мають, хоч і незначні, але корупційні ризики, є важливим кроком до повної трансформації ринку.
Наступний крок — цифровізація на внутрішньообласних та міжобласних маршрутах.
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5325
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2389
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2128
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1762