Хто починає в кризу - має шанс виграти
До відкриття власної справи вісім років тому мене підштовхнула випадковість, збіг обставин. Розпочинати у кризу, з нуля, без співробітників і клієнтів було непросто, але...
Лінкедін нагадав, що нашій компанії вже 8 років! Спочатку відмахнулась, начебто немає у цьому нічого особливо цікавого та важливого. Але, з іншого боку, чому б і не згадати, як все починалось, подякувати всім, хто залишається з нами впродовж цих років.
До відкриття власної справи мене підштовхнула випадковість, збіг обставин: з’явилася ідея, і ми втілили її у життя. Компанія була створена, як кажуть, «з нуля», з чистої сторінки: жодного співробітника, жодного клієнта, нічого, крім ентузіазму та бажання діяти, працювати на себе. Поступово з’явились і професійна команда, і віддані клієнти, компанія заробила певну ділову репутацію.
Наприкінці 2008 року розпочалась економічна криза, потім ще одна, але ми без особливих втрат пережили їх, стали сильнішими. Ми бачили результати та рухались далі. Допомогло, перш за все те, що на ринку була лише обмежена кількість компаній, що пропонували подібні фінансові послуги. Крім того, на фоні кризи в Україну активно заходили нерезиденти, деякі з яких і стали нашими клієнтами.
Головним досягненням минулих років вважаю те, що ми розпочали працювати без жодного замовлення, а сьогодні нашими послугами користуються близько сотні компаній, які нам довіряють, – для нас це найвища нагорода.
Наші пріоритети у роботі – професіоналізм, порядність, чесність у ставленні до клієнтів. У власному бізнесі ти не маєш права застоюватись на одному місці – це означає необхідність не лише постійного розвитку компанії, але й щоденну самоосвіту.
Особистим досягненням вважаю те, що довела собі, що можу організувати та поєднати людей у команду, здатну працювати для досягнення одного результату. Залишатись допізна, якщо це необхідно, вправлятися з будь-якими завданнями, разом радіти успіхам компанії. Власна справа – це велика відповідальність і перед собою, і перед колегами, і перед замовниками. Пишаюсь, що за весь час роботи компанії ми не маємо жодного негативного відгуку ні від клієнтів, ні від співробітників.
У чому секрет успіху? На мою думку, головне - це позитив у ставленні до своєї роботи. Саме позитивне мислення дає можливість отримати унікальний досвід та побачити перспективи у будь-який ситуації.
Але ж ми не збираємося зупинятися на досягнутому, у компанії багато планів на майбутнє. Перш за все, це розширення, як горизонтальне, так і вертикальне: в плані збільшення клієнтської бази і в плані розвитку нових видів діяльності.
Також хочеться спробувати себе в зовсім іншому бізнесі. Час покаже, але ми обов’язково будемо рухатись далі – вперед і вгору.
- Ліміт 10% у закупівлях електричної енергії: чому позиція ВС є дискусійною? Віталій Булат 15:41
- Освітня реформа: діти без освіти чи освіта без дітей? Любов Шпак 15:09
- Професія, якої не вчать: як закупівельникам здобути знання? Дмитро Соловей 11:37
- Скасування Господарського кодексу України. Головні положення змін Павло Пирков 11:13
- CBAM ЄС: як українському бізнесу підготуватись до вуглецевого кордону у торгівлі Ростислав Никітенко 09:20
- Євроінтеграція, права людини та ЛГБТІК+: виклик для України та історичне вікно можливостей Анастасія Чеботарьова 07.06.2025 19:28
- Форензик у бізнесі: інструмент викриття шахрайства, повернення активів і контролю Артем Ковбель 07.06.2025 18:03
- 5 путінських олігархів остаточно програли суд ЄС щодо санкцій Володимир Горковенко 07.06.2025 11:01
- Instagram-усмішка, яка шкодить. Що не розповідають ті, хто рекламує вініри Анастасія Опанасюк 06.06.2025 19:23
- Пончо, які роблять бійців невидимими для ворожих тепловізорів – історія, що затягнулася Дана Ярова 06.06.2025 15:44
- Як новий закон змінює правила повернення майна у добросовісного набувача Віктор Сизоненко 06.06.2025 14:51
- Лояльність клієнтів на основі ШІ: відчуття приналежності, що виходить за межі транзакцій Андрій Волнянський 06.06.2025 10:40
- Чоловіча пластика без табу: від повік до інтимної зони Дмитро Березовський 05.06.2025 16:02
- Інституційний колапс Дана Ярова 05.06.2025 11:12
- Як орендувати землю без ризику: юридичні поради для фермерів і аграріїв Сергій Пагер 05.06.2025 07:46
- Фінанси: зовнішня чи внутрішня опора? 512
- Що відбувається з будівельними ліцензіями на ринку України? 310
- Особисті заощадження під час війни: чому важливо продовжувати інвестувати 121
- Реформа лісової галузі: коли чесні правила не для всіх 116
- Instagram-усмішка, яка шкодить. Що не розповідають ті, хто рекламує вініри 77
-
Путін готує засідання Ради безпеки – якими є вірогідні сценарії його дій
Думка 19170
-
Біткоїн на чорний день: як країни формують крипторезерви перед кризами
Думка 3148
-
"Ледь дітей не їдять": чи варто боятися "бійцівських" собак – історія амстаффа Сема
Життя 3088
-
Збройовий експорт на мільярди: між монополією, корупцією та потребами фронту
Бізнес 2971
-
Страшний сон Ілона Маска наяву. Як китайська BYD змогла обійти Tesla в Європі
Технології 2736