Чому для ефективної роботи благодійний фонд має налагоджувати широку мережу партнерів?
Іноді великі зміни вимагають великих зусиль. Для того, щоб зміни були ефективними, потрібно співпрацювати на всіх рівнях заради людей, які є жертвами війни. Заради перемоги.
Сьогодні поговоримо про співпрацю з державними органами, місцевою владою, партнерами та міжнародними організаціями.
Навіщо взаємодіяти з державними органами та місцевою владою?
Саме завдяки державним органам, особливо в перші дні повномасштабного вторгнення формувалась довіра. Якщо є підтримка держави, одного з міністерств чи КМУ, це викликає довіру населення. На додаток, така підтримка впливає на сприйняття благодійної організації донорами. Якщо фонд співпрацює з державою, то вірогідність підтримки набагато вища. Місцева влада, в свою чергу, допомагає організуватися на місці. Підтримка місцевої влади допомагає прискорити вирішення організаційних та логістичних питань. Немає єдиної системи виявлення потреб населення в гуманітарній допомозі. Виключно у співпраці волонтерів та місцевої влади зʼясовуються точні потреби. Спільними зусиллями можна знайти необхідні ресурси, скоординувати діяльність та підтримати громади.
Міжнародні організації, які є нюанси?
Якщо ознайомитися зі статутною діяльність, наприклад, ООН або USAID, то фактично всі міжнародні місії направлені саме на допомогу цивільним. Згідно більшості міжнародних статутів, допомагати військовим – це сприяти вбивству людей. Іноді є місії направлені на допомогу військовим оснащенням для захисту або одягом іноді медикаментами. Тому в Україні волонтерських рух має максимально використовувати бажання міжнародних організацій надати гуманітарну допомогу або іншу підтримку цивільному населенню. Необхідно грамотно виявляти потреби населення та пропонувати проєкти, які будуть синхронізовані з необхідною підтримкою. На прикладі Херсонщини, таким проєктом стало надання юридичної та психологічної допомоги ВПО та цивільним на деокупованій території.
Залучення партнерів організацій та бізнесів
Виключно шляхом обʼєднання зусиль наше суспільство йде до перемоги. З одного боку, всі волонтерські рухи конкурують між собою за ресурс допомоги грантодавців, донорів, суспільства, з іншого - всі мають єднатися навколо порятунку людей та країни. Колаборації різних волонтерських організацій – це приклад успішного обʼєднання навколо інтересів цивільного населення. Інтеграція бізнесів у волонтерські фонди – це також ефективна співпраця не тільки для пошуку ресурсів, а й для комунікаційних кампаній та інформаційної підтримки ініціатив.
Важливість накопичення можливостей співпраці та як репутація наближає результат
Будь-яка співпраця, як наслідок, буде мати не тільки запланований результат, а й буде асоціювати одного партнера з іншим. Зрозуміло, що чим надійніша репутація кожного – тим краще партнерство зіграє у майбутньому. До речі, тому, у міжнародних організацій невичерпний список вимог до репутації, наприклад, тих же Послів доброї волі. Найголовніше, уникнути “паразитуючого” партнерства, щоб завдяки репутації вашої організації, партнер не намагався просто “пропіариться”. Щоб не помилятися, треба мати чіткі вимоги до партнерів, наприклад, вірність інтересам суспільства, робота на перемогу, відсутність корупційних скандалів. Робота під час вторгнення, це у тому числі про роботу з різними людьми, незалежно від того, чи подобаєтеся ви одне одному. Сьогодні не час внутрішніх чвар, а час чіткого визначення ми на стороні добра, зла чи просто спостерігаємо? Я вважаю, що всі, хто на стороні добра, мають допомагати одне одному, співпрацювати, рятувати цивільне населення. Перемога - це найбажаніша мить, яку ми маємо всі разом наближати щодня.
- Пенсійна рулетка Андрій Павловський вчора о 19:35
- Чому у відпустках приймають рішення про звільнення? Ольга Малахова вчора о 17:10
- Made in Vietnam, approved in Kyiv: схема по-новому Дана Ярова вчора о 17:02
- Час розблокувати будівництво нових об'єктів та залучення інвестицій в громадах Лариса Білозір 10.07.2025 20:41
- Заповіт у Дубаї: нові можливості для українців у DIFC Courts Олена Широкова 10.07.2025 15:45
- Конфлікти у бізнесі: як перетворити загрозу на джерело зростання Олександр Скнар 10.07.2025 14:36
- У кожному дроні – сертифікат світової байдужості Дана Ярова 10.07.2025 12:05
- Бізнес з країнами Близького Сходу: що потрібно знати про гроші, темп і традиції Любомир Паладійчук 09.07.2025 21:38
- Фінансова свобода: що ми насправді вкладаємо у це поняття? Олександр Скнар 09.07.2025 14:34
- Нова ера на енергетичних ринках: кінець диктатури цін Ксенія Оринчак 08.07.2025 16:49
- Український бізнес на Близькому Сході: культура, право і підводні камені Олена Широкова 08.07.2025 16:12
- Замість реформи – репертуар. Замість дій – кастинг на премʼєра Дана Ярова 08.07.2025 15:54
- Преюдиційне значення рішення МКАС при ТПП України для інших спорів: правовий аналіз Валентина Слободинска 08.07.2025 14:47
- Чому бізнес-коучинг стає все більш затребуваним? Олександр Скнар 08.07.2025 14:27
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? Андрій Лотиш 08.07.2025 14:03
- Пенсійна рулетка 176
- Військово-економічна пастка: чому зламався бум РФ 149
- Медіація у бізнесі: чи готові українські компанії до альтернативних рішень? 105
- Справи про міжнародне викрадення дітей в світлі практики Верховного Суду 53
- Негаторний чи віндикаційний позов: який спосіб захисту обрати у земельному спорі? 52
-
"Цифри шокують". Гетманцев оприлюднив дані про найбільші в Україні пенсії
Фінанси 19483
-
Лідер картелю ОПЕК несподівано перевищив квоту з видобутку нафти
Бізнес 6036
-
Після п’яти років полону відкрив ресторан. Історія танкіста, який став підприємцем
Бізнес 5613
-
Банк ЄС анонсував 600 млн євро для України: найбільша сума – на відновлення ГЕС
Фінанси 4945
-
Україна за допомогою ЄБРР запустить нову фондову біржу: меморандум
Фінанси 4875