Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Обратимся к классикам. Максимилиан Вебер: «Харизмойназывается качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому онаоценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, поменьшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другимлюдям». Ничего не смущает? Вроде речь идет о «качестве личности», но оноопределяется реакцией других людей на эту личность…
31.08.2016 19:03
Формула харизмы: быть или казаться?
Что такое – харизма? Зачем и как ее развивать управленцу? Почему считается, что это – одно из важнейших качеств руководителя?..
Мы часто слышим словосочетания «харизматичный лидер», «лидерскаяхаризма» и т.п. А что такое – харизма? Зачем и как ее развивать управленцу? Почемусчитается, что это – одно из важнейших качеств руководителя? Давайтеразберемся. Подозрительно большое количество определений «намекает» на то, что единстваи ясности в понимании «харизмы» - нет. Самый простой способ убедиться в этом –отыскать антоним к данному понятию. Получилось?..Обратимся к классикам. Максимилиан Вебер: «Харизмойназывается качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому онаоценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, поменьшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другимлюдям». Ничего не смущает? Вроде речь идет о «качестве личности», но оноопределяется реакцией других людей на эту личность…
Современные определения совсем сбивают с толку. Особеннозабавно звучат дефиниции в духе: «Харизма - исходящая из человека сильная,привлекающая людей и привлекательная для людей энергетика…» Что бы там не «исходило»от человека, феномен харизмы, очевидно, связан с особенностями восприятияокружением. Вопрос о том, влияет ли харизма на людей или люди «наделяют» конкретного человека харизмой (исходя из чаяний, потребностей,надежд и пр.), наверное, правильнее было бы сформулировать с помощью союза «и»…На наш взгляд, формула харизмы включает в себя обе части дихотомии – БЫТЬ иКАЗАТЬСЯ.
Кем нужно БЫТЬ руководителю, что бы оказывать харизматичноевлияние? Вопросы интеллекта, компетенций и опыта отходят на второй план,уступая место, как ни странно, такому состоянию как – безусловнаяприверженность определенной идеи, имеющей цель. Глубокая непреходящая вера видею или замысел (частью и инструментом, которого не только мыслит, но и чувствуетсебя руководитель) оказывает мощный харизматический импульс.
Подчеркну, что речь идет не просто о высокой мотивации, а обохватывающей всю личность управленца иррациональной тяге к достижениюконкретной масштабной цели, как воплощению определенной идеи. Очевидно, здесьуместно использовать слово – одержимость. Кстати, многие исторические примерыхаризматичных личностей, а также многочисленные случаи «ятрогений» (внушенныезаболевания) в окружении психически нездоровых людей – хорошее томуподтверждение.
Для того, что бы энергетика эмоционального состояниявызывала (индуцировала) отклик у других людей, она должна быть интенсивной иподлинной. Разумеется, что при этом предмет одержимости должен разделяться другимиили хотя бы цель – быть понятной и потенциально интересной для окружения. Фигуральновыражаясь, не получится харизматического волка из неистовой нацеленности на расшифровкуДНК капусты…
Кем еще должен БЫТЬ харизматичный лидер? Собственно, этогодостаточно. Остальные составляющие имеют отношение к категории – КАЗАТЬСЯ. Авот здесь, необходимо вспомнить об интеллекте, компетентности и опыте. Еслитаковых нет или их недостаточно, то сойдет миф или легенда (желательно сдраматическим сюжетом). Также необходимо КАЗАТЬСЯ внутренне свободным,уверенным к себе и способным к нетрадиционным решениям. Парадоксально, но видимостьвсех этих качеств хорошо обеспечивается одержимостью…
Ну, и напоследок. Очень хорошо повышает уровень воспринимаемойхаризматичности один простой и эффективный коммуникативный «секрет». Его суть всокращении времени, так называемой, латентной реакции – время от окончаниястимула (например, прозвучавшего в диалоге вопроса) до начала ответной реакции (ответа на вопрос).
Как показывают результаты многократно проводившихся отечественных и зарубежных экспериментов – сохранение одними тем же человеком минимального времени латентной реакции в разнообразных коммуникативныхситуациях существенно повышает харизматичность его или ее образа. При этом ответы должны быть не обязательно правильными, но обязательно "по теме" либо же содержать "уместные" метафоры.
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Європейський вибір України: Як суспільство звільняється від пострадянського минулого Штефан Сабау вчора о 23:00
- Дзеркальні кроки – основа переговорного процесу Сергій Пєтков вчора о 07:28
- Післяплата через Нову пошту та NovaPay: чи потрібен фіскальний чек? Арсен Маринушкін вчора о 00:43
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді Павло Васильєв 25.04.2025 21:39
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 25.04.2025 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька 24.04.2025 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал 24.04.2025 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 24.04.2025 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 24.04.2025 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 24.04.2025 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
Топ за тиждень
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді 325
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 146
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 112
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 107
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 96
Популярне
-
А що ж Україна — де її винагорода за жертви і героїчний спротив
Думка 10984
-
По грошах їх пізнаєте їх: аналіз "гробових" виплат натякає на масштаби втрат РФ
Думка 9635
-
На Львівщині відібрали землю в орендарів, які провалили будівництво "зеленої" енергетики
Бізнес 9337
-
Комплект військ для командирів. Навіщо українській армії корпуси та як вони змінять оборону
7194
-
Марина Порошенко звернулась до суду для поділу майна з Петром Порошенком
Бізнес 6547
Контакти
E-mail: [email protected]