У 2025 році середня рентабельність PR-кампаній у світі становила 5,7-кратне повернення інвестицій, порахували у GITNUX. Сьогодні PR не просто “звернення до медіа” - це бізнес-інструмент, який будує довіру, збільшує охоплення та створює реальну цінність. А у 2026 році ця цінність вийде на новий рівень.

Читайте далі ключові тренди, які формуватимуть майбутнє PR у світі: від геолокаційної персоналізації до інтеграції штучного інтелекту.

1. GEO + PR: сила комунікацій, що враховують місце

GEO PR - це поєднання паблік рилейшнз і геолокаційних підходів. Йдеться про комунікації, які враховують контекст простору - місце, у якому перебуває аудиторія, - щоб повідомлення звучали доречно, природно і максимально точно.

На практиці це означає, що бренд не просто говорить - він говорить там, де є його люди, і так, як вони живуть.

1.1. Геотаргетинг у медіа. Комунікаційні кампанії адаптуються під регіональні ЗМІ, локальних лідерів думок, мову й культурні особливості. Наприклад, McDonald’s у Польщі вибудовує окремі комунікаційні лінії для Варшави, Кракова й Ґданська. У столиці бренд робить ставку на молодіжні digital-кампанії та поп-культурні колаборації, у Кракові - на історичні та гастрономічні коди регіону, а на узбережжі Ґданська - на сезонні формати для туристів. Це логічне продовження глобальної практики бренду: як в Україні McDonald’s запускав бургери на чорному хлібі, у Швеції - страви з фрикадельками, а у Франції - варіації з багетом, так само й у Польщі компанія адаптує і меню, і комунікації під локальні очікування та контексти. Це допомагає бренду бути «своїм» у кожному місті.

1.2. Локалізовані історії (geo-storytelling). Історії набувають сили, коли мають географічне коріння. Так, кампанія Airbnb “Made possible by Hosts” показала реальних господарів із різних країн, адаптуючи контент до локальних ринків і культурних особливостей. У результаті глобальний меседж бренду став ближчим до кожного.

1.3. Геодані у кризовій комунікації. У ситуаціях, коли важлива швидкість і точність, геолокаційні дані стають рятівним інструментом. Компанії все частіше використовують аналітику соціальних мереж і CRM-систем, щоб реагувати адресно - там, де цього потребують люди. Показовий приклад - український бренд Guzema Fine Jewelry, який під час «революції картонок» у центрі Києва оперативно відреагував на події: команда запропонувала безкоштовну воду всім учасникам акції, оскільки їхній магазин був поруч. Це не була реклама - це була емпатійна комунікація, прояв людяності й підтримки спільноти саме у потрібному місці й моменті.

1.4. Події там, де є люди. GEO PR - це також про фізичну присутність. Бренди створюють pop-up події, фотовиставки, арт-інсталяції у місцях із великою концентрацією аудиторії. Наприклад, Nike організовує локальні бігові клуби у містах по всьому світу, перетворюючи PR-активності на живі ком'юніті. 

1.5. Геоаналітика як стратегічний інструмент. Аналіз регіонального медіавпливу допомагає визначити, де бренд сильний, а де потрібні додаткові інвестиції. Коли рішення ґрунтуються на даних, а не інтуїції, PR стає точнішим і передбачуваним.

Уявімо міжнародну компанію, що запускає нову лінійку продуктів у трьох ринках - Польщі, Німеччині та Румунії. Геоаналітика показує: допустимо, що у Польщі високий рівень позитивних згадувань у lifestyle-медіа, але слабке висвітлення у бізнес-виданнях. Німеччина має сильну присутність у регіональних новинних сайтах, але низька активність у соцмережах, особливо в TikTok та Instagram. У Румунії активна блогерська спільнота, але майже відсутність експертних коментарів від компанії в локальних ЗМІ.

На основі цих даних PR-команда формує локалізовані стратегії: у Польщі посилює експертність через партнерства з бізнес-медіа та тематичні коментарі. У Німеччині запускає кампанії з локальними креаторами у TikTok для молодшої аудиторії. А у Румунії організовує серію експертних інтерв’ю та локальні мікроподії для журналістів.

Чому це важливо? Коли рішення базуються не на інтуїції, а на даних, PR стає точнішим, передбачуванішим і економнішим.

У результаті геолокалізований PR стає драйвером персоналізації. Компанії дедалі частіше звертатимуться не до «всієї аудиторії», а до конкретних спільнот у конкретних місцях і контекстах. Одні країни вже активно впроваджують цей підхід, інші лише стають на цей шлях, але вектор очевидний - майбутнє PR належить тим, хто вміє говорити локально, думаючи глобально.

2. Штучний інтелект (AI) як стратегічний актив

Якщо ви досі скептично ставитеся до штучного інтелекту - час змінювати підхід. Майбутнє комунікацій належить тим, хто вміє ефективно працювати з AI. Ці технології вже давно вийшли за межі простого написання текстів - вони аналізують великі масиви даних, прогнозують настрої аудиторії, оптимізують повідомлення та допомагають знаходити найкращі способи донесення ідей.

AI - вже справжній стратегічний партнер. Наприклад, для Coca-Cola штучний інтелект прогнозує регіональні смаки з точністю 89% і виявляє кризові ризики з точністю 93%. Це яскравий приклад того, як дані й алгоритми формують нову еру зв’язків із громадськістю.

Сьогодні AI інтегрований у всі етапи комунікацій - від написання прес-релізів до кризового менеджменту. Він поєднує аналітичну точність із людським розумінням, допомагаючи фахівцям ухвалювати більш зважені рішення. Не дивно, що 59% професіоналів називають штучний інтелект своїм головним пріоритетом - вони використовують його для створення презентацій, аналізу тем і виявлення нових наративів ще до того, як ті стануть трендами.

Водночас варто пам’ятати: журналісти видаляють ваші матеріали не тому, що ви скористалися AI, а тому, що зробили це бездумно. Проблема не в інструменті, а в підході: коли штучний інтелект стає заміною креативності, а не її підсилювачем. Справжня цінність полягає в умінні використовувати технології так, щоб вони посилювали унікальність вашого меседжу.

3. Be the Trend: створювати, а не наслідувати

Оригінальність стала новим мірилом професійної цінності. У світі, де тренди змінюються щодня, слідувати за ними - вже не гарантія видимості чи успішної комунікації. Навпаки, сьогодні виграють ті, хто має сміливість задавати напрям, а не просто рухатися за течією.

Тому акцент у сучасних PR-комунікаціях знову зміщується - від «бути в тренді» до «створювати власний тренд». Важливо не ігнорувати тенденції, а осмислено інтегрувати їх у свою історію, так, щоб вони підсилювали автентичність бренду або особистості, а не знеособлювали їх. Ідеї, що виходять за межі шаблонів, не просто привертають увагу - вони формують довіру, тому що звучать по-справжньому, без копій та фільтрів.

4. Коли тиша говорить гучніше за кризу

Пам’ятаєте історію з CEO компанії Astronomer Енді Байроном на концерті Coldplay? Під час шоу «камера поцілунків» випадково показала його поруч із директоркою з персоналу Крістін Кебот. Вони сміялися й обіймалися, аж поки не помітили, що їхні обличчя проектуються на гігантський екран стадіону. Кебот миттєво закрила обличчя, Байрон відвернувся але було вже пізно.

Мережа вибухнула: меми, псевдо-прес релізи, “розслідування”, обговорення корпоративної етики. І все це у режимі реального часу. Тим часом компанія мовчала 52 години.

Ціна цієї тиші виявилася високою: втрата контролю над наративом, відсутність лідерства у момент, коли воно було найпотрібніше, і, як наслідок, - зниження довіри до бренду. Коли компанія не говорить, історію за неї розповідають інші.

Кризові ситуації не завжди можна передбачити, але до них завжди можна підготуватися. Якщо реагувати швидко, чітко і прозоро, проблему можна стримати ще до того, як вона вийде за межі соцмереж і потрапить у мейнстримні медіа.

Компанії або персональні бренди, які мають культуру негайної та послідовної реакції, формують довгострокову репутацію надійних і чесних. І ця довіра стає їхнім найціннішим капіталом у моменти, коли “щось іде не так”.

Справжній ризик у кризі не негативна преса. Справжній ризик - це втрата довіри. І саме вона має прямий фінансовий еквівалент.

Тому базовий набір кожного PR-фахівця - це інструменти моніторингу згадок у медіа та затверджений план дій у кризових ситуаціях. Вони дозволяють діяти не хаотично, а блискавично - тоді, коли кожна хвилина має значення.

5. Інтеграція PR із маркетингом і бізнес-цілями

PR уже давно не є окремою функцією - сьогодні він має бути інтегрованим елементом бізнес-екосистеми, що працює поруч із маркетингом, комерцією, HR і брендом. Його роль не просто створювати медіа-присутність, а впливати на реальні бізнес-результати: довіру, репутацію, лояльність, лідогенерацію і продажі.

Попри це, вимірювання ефективності PR через показник ROI (окупність інвестицій) поки що не стало галузевим стандартом: у звіті Institute of Public Relations (IPR) зазначено, що лише близько 6 % компаній системно застосовують цей підхід. Але тенденція очевидна - керівники хочуть бачити не кількість згадок у медіа, а зв’язок між комунікацією і фінансовими результатами.

PR - це не лише імідж, це інструмент реального впливу на рішення, поведінку й прибутковість. Щоб цей вплив був системним, його потрібно вимірювати. Серед практичних методів:

  • Регулярні (щорічні) дослідження для відстеження впізнаваності бренду та PR-повідомлень.

  • Порівняльний аналіз спонтанної і стимульованої обізнаності до і після PR-кампаній.

  • Marketing Mix Modelling — аналітика, яка дозволяє оцінити частку додаткових продажів, що виникла саме завдяки PR-активностям.

Іншими словами, PR має говорити мовою бізнесу. Коли комунікації стають частиною спільної стратегії компанії, вони перестають бути витратами і починають працювати як інвестиція у довіру, бренд і зростання.

6. Нові платформи впливу

Медійний ландшафт змінюється швидше, ніж будь-коли. З’являються нові формати, платформи, способи сприйняття інформації і аудиторія реагує вже не так, як навіть рік тому. Для PR-фахівців це означає одне: гнучкість і експерименти стали не опцією, а вимогою професії.

Особливо це відчутно в українському контексті. Після 2022 року багато українських компаній почали масштабуватися, виходити на нові ринки, відкривати представництва в Європі та США. Разом із цим зіштовхнулися з потребою глибше розуміти локальний менталітет, культурні коди, цінності й медіаспоживання нової аудиторії. Це не просто вихід на інший ринок, це перехід у нову комунікаційну реальність, де потрібні нестандартні рішення й глобальне мислення.

Наприклад, соціальна мережа Reddit - одна з найпопулярніших платформ серед користувачів США, Великої Британії та Німеччини. Саме там люди шукають чесні відгуки, складають туристичні маршрути, обговорюють бренди й діляться професійним досвідом. Якщо ви працюєте з міжнародною аудиторією, присутність вашого клієнта на Reddit може стати ключовим каналом впливу. А якщо ви будуєте власний персональний бренд, то це майданчик, де вас можуть помітити фахівці зі всього світу.

Ба більше, саме Reddit є одним із головних джерел, з яких ChatGPT збирає інформацію. І ця екосистема вже має колосальні масштаби: станом на середину 2025 року ChatGPT налічує понад 700 мільйонів активних користувачів щотижня, а понад 70% запитів у чаті стосуються не написання текстів, а повсякденного життя - пошуку людей, статистики, ідей, порад, натхнення.

АІ вже не просто допоміжний інструмент, а новий простір для комунікації. Наприклад, я знайшла свого кар’єрного коуча в Німеччині саме через ChatGPT. І це лише один приклад того, як технології змінюють те, де ми шукаємо рішення, кому довіряємо і як будуємо професійні зв’язки. Сьогодні у грі не тільки ChatGPT, а й Gemini, Claude, Bing. І хто вміє взаємодіяти з цими платформами, той формує наступну хвилю комунікацій.

7. SEO і репутація у світі АІ

SEO-адаптація контенту стає не просто важливою - вона стає критичною. Інформацію про компанію, клієнтів чи персональний бренд тепер потрібно систематично оновлювати та структурувати.

Коли хтось ставить запитання ChatGPT або новим AI-оглядам Google про вашу галузь, ці системи формують одну єдину “правильну” відповідь. І якщо вона базується на застарілих чи неточних даних, саме це стає реальністю вашого бренду для більшості людей.

Тому ключовим напрямом стає Reputation Engine Optimization (REO) - оптимізація репутації. Її мета - забезпечити, щоб штучний інтелект отримував правильні факти про вас і точно відображав ваш бренд у своїх відповідях, ще до того, як дезінформація встигне поширитися.

Штучний інтелект не може цитувати того, чого не існує, тому саме ви маєте створити цю базу достовірності:

  • підтримуйте регулярну публічність у перевірених медіа,

  • забезпечуйте експертні коментарі у своїй ніші,

  • оновлюйте сайт, блоги, сторінки у соцмережах,

  • створюйте контент, що має вагу для алгоритмів.

Чим більше якісних згадок і надійних джерел посилаються на вас, тим точніше штучний інтелект відтворює ваш наратив. І тим більший контроль ви маєте над тим, як вас бачить світ: і люди, і алгоритми.

8. Прозорість у використанні АІ

Прозорість у застосуванні штучного інтелекту стає новим стандартом професійної етики. Наприклад, уже 64 % PR-фахівців в США активно використовують генеративні AI-інструменти, тому дедалі більше команд запроваджують чіткі політики розкриття інформації, щоб підтримувати довіру аудиторії, партнерів і медіа.

Це означає не лише зазначати випадки, коли АІ допомагав у створенні контенту, але й документувати етапи людської перевірки та затвердження. Ключове правило - жодних штучних цитат чи вигаданих заяв, згенерованих AI, особливо у новинних чи офіційних контекстах.

Штучний інтелект може бути потужним інструментом для аналітики, досліджень і створення чернеток, проте авторство, позиція та емоція у комунікації мають належати людині. Саме це забезпечує справжність і зберігає головну цінність PR - довіру.

9. Діпфейки: криза, що вже настала

Діпфейки - це не майбутня загроза, а поточна реальність для зв’язків з громадськістю. Відео й аудіо, створені за допомогою штучного інтелекту, стали настільки реалістичними, що PR-команди тепер змушені планувати кризові сценарії на основі подій, які ніколи не відбувалися. Один неправдивий ролик і репутація компанії чи керівника опиняється під ударом.

Наприклад, британська інженерна компанія Arup втратила приблизно 20 млн фунтів стерлінгів через deepfake-відеодзвінок. Шахраї зімітували голос та обличчя топ менеджерів під час відеоконференції, і співробітник виконав кілька переказів грошей. В самій компанії підтвердили, що кількість та складність цих атак різко зросли в останні місяці.

У світі, де аудиторія не завжди може відрізнити фальшиве від справжнього, довіра стає найціннішою валютою. Перевагу отримують ті, хто готується заздалегідь: має системи перевірки контенту, протоколи реагування та чіткі канали комунікації.

10. Активна позиція - нова норма

Активна громадська позиція компанії або персонального бренду - вже не опція, а необхідність. Це означає демонструвати свої цінності через дії, навіть якщо вони несуть ризик чи викликають суперечливі реакції. Сьогодні мета бренду не в тому, щоб подобатися всім, а в тому, щоб чітко артикулювати свою позицію і будувати лояльність серед тих, хто поділяє ваші переконання.

Для PR-команд брендовий активізм став водночас і можливістю, і випробуванням. Аудиторія очікує прозорості та постійно перевіряє, наскільки слова компанії збігаються з її діями. Відкриті звіти, чесна комунікація, сталість у меседжах і поведінці - усе це формує довіру, яку вже не можна купити рекламою.

Справжній ризик полягає не у хвилі критики, а у розриві між заявленими цінностями й реальними вчинками. Коли дії суперечать словам, це руйнує головну валюту сучасного PR - довіру.

Ті, хто мають сміливість займати позицію і послідовно її відстоюють, виграють у довгостроковій перспективі. Бо аудиторія сьогодні шукає не ідеальні бренди, а щирі.

Підсумовуючи, у 2026 році PR перестає бути інструментом іміджу й остаточно стає інструментом розвитку бізнесу. Ті, хто вміють працювати з даними, говорити локально, мислити глобально, реагувати швидко й діяти сміливо, не просто підтримуватимуть бренд - вони визначатимуть траєкторію його зростання.