« Поставленных целей можно достичьтолько с помощью некоего плана, в которыймы должны горячо верить и согласнокоторому энергично действовать. Другогопути к успеху не существует. »
Пабло Пикассо
О чем сегодня поговорим? О саботажесвоих же целей. Зачем? У каждого из насесть цель, которую хочу, ну оченьхочу, но не делаю, откладываю, рационализирую,могу масштабировать, но не делаю, приэтом и не отказываюсь от нее…? т. е. онависит как «дамоклов меч», провоцируячувство вины и подтачивая веру в своисилы. Итак, где потерянное удовольствиеот достижения цели и пути к немуприводящему? Помехи, которые нам мешают,и почему в одном случае это инструмент,а в другом помеха? Вот коротко об этоми поговорим.
Как базовую дефиницию предлагаю принятьтот факт, что все мы разные и с течениемвремени у нас меняются ценности иприоритеты, а за ними и стиль поведения,и что вчера было отлично работающиминструментом, сегодня тормозит и вызываетсопротивление. И это касается способадостижения наших целей!
Казалось бы, я — достигатор, я всегдадостигала то, к чему стремилась иприкладывала усилия. Я знала, что ясделаю, когда и как, а все остальное неимело значения. Так почему большинстволюдей не такие? Или даже не так, почемусейчас это не так? Почему мы сознательноили бессознательно саботируем своицели? Почему дедлайн не мотивирует?
ПОМЕХИ — ВОЛШЕБНОЕ СЛОВО, КОТОРОЕ НАММЕШАЕТ ДОСТИГНУТЬ ЦЕЛИ и ПОКАЗАТЬДОСТОЙНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ и ВСЕ ТО, ЧТО ЗАНИМИ СКРЫВАЕТСЯ…
Как помехи нам мешают? Что вызываету нас жесткое внутреннее сопротивлениеи отторжение? Ведь вчера тайм-менеджмент,дедлайн и контроль меня не толькомотивировал, но и держал в форме и помогалбыть эффективным и результативным. Асегодня что? В моем случае все просто — изменились ценности и приоритеты,стратегия мышления, а за ними и стильповедения. Итак:
• если ваша реальность такова, чтожесткий тайм-менеджмент вызываетсопротивление, а планирование скуку,
• жизнь по четкому графику с дедлайнамии постоянной расстановкой приоритетоввызывает стресс, а методическая искрупулезная работа даже во благозаветной цели раздражает,
• в результате список невыполненныхдел перетекает из одного дня в другой,а результативность зависит отнастроения, мотивация падает,
• растет эмоциональное напряжение инедовольство собой, внутри екнуло — даэто же про мою ситуацию и про меня,поздравляю вы — ИРРАЦИОНАЛ, и обычныеправила достижения целей с планированием,дедлайном и постоянным контролям вамне подходят. Ну не ваше это. Что делать?
Все просто! Т. е. то, что подходит дляорганизованных и последовательныхрационалов: четкое планирование исистемный подход в достижении цели негодятся для творческих и активныхиррационалов.
ПРАВИЛА ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ДЛЯИРРАЦИОНАЛОВ:
Наслаждайтесь своим движением к цели, иррационалам нужно получать удовольствие от процесса достижения результата.
Спонтанное планирование, как альтернатива жесткому планированию и дедлайну. Ошибка думать, что иррационал не доводит начатое до конца. Доводит, но с опозданием или в последний момент. Идеальное планирование для иррационала — список задач или вектор задач без жесткой привязки по времени и это и есть спонтанное планирование.
Важно чаще переключаться, важно разнообразие, а монотонная работа противопоказана. Зато иррационалы вполне могут успешно вести несколько проектов одновременно и все успевать. А значит, не бойтесь менять сферу деятельности и проекты. Пробуйте новое!
Стоит обращать внимание на свое настроение. Наша эффективность и работоспособность на прямую зависит от настроения. Именно потому у иррационалов всегда должен быть список дел под рукой. Не хочешь делать одно – делай другое, но в заданном векторе задач.
Двигайтесь сразу в двух направлениях. Отличительная черта иррационалов — способность быть эффективным сразу в нескольких проектах и задачах. Многозадачность иррационалов мотивирует! А вот рационалов многозадачность вводит в ступор!
«Я понимаю, что не скована границами.Границы — это всегда влияния, идущееизвне, от людей, которые не верят в себяи свои цели и способности. Я же твердоверю в себя.»
Мадонна
Итак, если вы осознали, что нынешнемуэтапу жизни характерна модель поведенияиррационала, просто примите как факт — вы изменились, мир изменился, то, чтовчера было приемлемой, стратегиеймышления и поведения, сегодня утратилосвою актуальность. Более того, у васесть выбор не ограничивать себя границамипривычного. Выбор за вами — вы можетевернуть былую эффективность и чувствоватьполное удовлетворение собой и своимростом просто отпустив привычное(рациональное) с пониманием того, чтомодель утратила актуальность и, болеетого, обмену и возврату не подлежит.
— Вы что ни будь принимали в последнеевремя?
— Да, иллюзию за действительность…
P. S. Успех как и достижения неизбежны!Дело за малым — развить гибкость мышленияи наработать новые эффективныестратегии поведения. Коучинг — мастерскаяпо переработке проблем.