Бизнес ожидает проверка прочности отношений
Также как карантин проверяет на прочность отношения в семье, кризис проверяет на прочность отношения в бизнесе.
Мы все хотим жить в правовом государстве, где правила, закон и договоренности соблюдаются. И в тоже время забываем, что государство - зеркало человека и каждой отдельной компании. Мы хотим прозрачных правил взаимодействия с органами власти и забываем про прозрачность и осознанность в своих семьях и компаниях. Начинать стоит с себя, с семьи, партнеров, собственников, ключевых людей бизнеса.
Создавая бизнес, мы не думаем про будущие периоды турбулентности. Окрыленные идеей и скоростью – бежим. Чаще всего обсуждаем идею «на салфетке», скрепляем быструю договоренность рукопожатием и говорим друг другу «Верю на слове!». И верить – важно. Создавать бизнес нужно только в ситуации 100% уверенности в друг друге. Но достаточно ли только доверия чтобы пройти турбулентность?
Известно, что в бизнесе, как и в семье, качество отношений определяют вектор и скорость движения. Когда все хорошо - легко и договариваться, и взаимодействовать. Успех сглаживает любые шероховатости. И только возникшие проблемы проявляют вопросы к друг другу.
Понимаю, что нет в нашей культуре традиций договариваться и обсуждать неудобные вопросы. Не важно где это - в бизнесе или в семье. Ведь большая часть вопросов, которые стоит обсудить с партнером действительно из серии “неудобных” и требует максимальной осознанности и честности. Честности с партнером. Честности с собой.
Из моего опыта к решению все-таки закрепить на бумаге партнерское соглашение приходят уже тогда, когда невозможно «закрывать глаза» и набирается чемодан взаимных вопросов.
Партнерский договор может быть неформальным или оформленным юридически. Он может быть в поле действия международного арбитража или украинского суда. А эффективней всего составить 2 договора – юридический и неформальный. В неформальном описать «мягкие вещи», которые сложно вложить в юридическое поле. В юридическом - описать все финансовые вопросы и правовые аспекты взаимодействия.
В расширенном понимании партнерское соглашение может включать в себя много разных блоков:
✔ Стратегическое виденье бизнеса.
✔ Личные цели и ожидания по отношению к бизнесу. Их соотношение.
✔ Инвестиционная политика.
✔ Вход в бизнес новых партнеров или выход действующих. Передача в наследство членам семьи.
✔ Безопасность бизнеса.
✔ Действия в убыточный период.
✔ Участие в операционном управлении или разделение зон контроля.
✔ Принципы принятия ключевых и операционных решений в бизнесе.
Партнерское соглашение может разрабатываться не только между партнерами, а и с ключевыми людьми бизнеса. Примеры блоков партнерского соглашения с ключевыми сотрудниками:
✔ Ожидание сторон и личные цели. Обязанности сторон.
✔ Путь развития партнерства. Критерии и условия.
✔ Политика вознаграждения. Опционная политика.
✔ Условия выхода из бизнеса.
✔ Принципы принятия решений.
✔ Алгоритм решения конфликтов.
✔ Алгоритм пересмотра условий партнерского соглашения.
В целом практика "составление на берегу" договоров в т.ч. партнерских, широко распространена на Западе. В Украине же она только набирает популярность и с каждым новым кризисом количество приверженцев партнерского соглашения только возрастает. Ведь вовремя составленный документ позволяет снять напряжение в будущем и добавляет ясность в периоды турбулентности.
- Цивільна конфіскація: про це варто знати, якщо ви державний службовець Тетяна Видай 14:47
- Від 2 до 4 мільярдів доларів Євген Магда 13:13
- Українські надра – не предмет торгу, а основа національної безпеки Олена Криворучкіна 12:19
- Примусове доставлення до ТЦК: Як діє поліція та що потрібно знати Павло Васильєв 11:58
- Ти не зобов’язаний знати все, але зобов’язаний знати, де знайти потрібну інформацію Дмитро Зенкін 10:14
- Аудит українських надр. Відзив "сплячих" ліцензій. Передача надр іноземцям Віталій Соловей вчора о 22:24
- Чому корпоративна форма – це не про одяг, а про людей: новий підхід до HR у медицині Павло Астахов вчора о 19:05
- Як підготуватися до співпраці з дизайнером: 5 кроків до успішного ресторану Алеся Карнаухова вчора о 12:54
- Поточні проблеми тайм-менеджменту власників малого та середнього бізнесу в Україні Катерина Мілютенко вчора о 12:45
- Договір між батьками стосовно дитини: філософія та роздуми Світлана Приймак вчора о 09:55
- Стоїцизм папороті у перетвореннях декартової геометрії Олег Короташ вчора о 07:22
- Податкові пільги як драйвер розвитку молодіжного підприємництва: досвід Польщі Юлія Мороз 26.03.2025 14:59
- Шукати ресурси для повоєнної відбудови потрібно вже зараз Дмитро Соболєв 26.03.2025 13:33
- Законопроєкт 13120 позбавляє дітей конституційного права на освіту Лариса Білозір 26.03.2025 11:51
- Як зміни в лісовому законодавстві ЄС вплинуть на "зелене" повоєнне відновлення України Олена Криворучкіна 26.03.2025 10:57
- Полтавський Мамай, СБУ, "октябрята", ДБР… Що скаже Вища рада правосуддя? 839
- Законопроєкт 13120 позбавляє дітей конституційного права на освіту 188
- Чому нас має навчити замороження USAID і "Голосу Америки"? 140
- Податкові пільги як драйвер розвитку молодіжного підприємництва: досвід Польщі 99
- Стоїцизм папороті у перетвореннях декартової геометрії 95
-
Путін зірвав переговори: що далі
Думка 6190
-
Торгові війни Трампа: які країни найбільше постраждають від мит США — інфографіка
Інфографіка 5984
-
Чому премії за влучні ураження ворожої техніки демотивують військовослужбовців
Думка 5351
-
Глава TotalEnergies "не здивується", якщо Північний потік відновлять
Бізнес 4618
-
Злочин без кари. Як Трамп хоче миру ціною України, і куди це веде світ
4168