Очередной пример практической эффективности цивилизационного анализа
С началом кипрской фазы кризиса ...как то само собой уходит от внимания то обстоятельство, что большинство экспертов и инвесторов кипрскую проблему в очередной раз элементарно проспали.
С началом кипрской фазы кризиса её сталидружно комментировать, искать геополитические причины, рассуждать кому она выгодна и подсчитывать кто и сколькоможет потерять. При этом как то само собой уходит от внимания тообстоятельство, что большинство экспертов и инвесторов кипрскую проблему вочередной раз элементарно проспали. Ещё три года назад в статье: «Как наука отдалабудущее манипуляторам» я писал, что по мере выхода западного кризиса запреимущественно экономические рамки будет сокращаться возможности дляэкспертного экономического прогнозирования. Что мы сейчас и наблюдаем. А междутем инвесторы могли заранее избежать потерь связанных с кипрским кризисом спомощью цивилизационного анализа. Даже в отрытых статьях, не говоря уже о подписчикахмоего прогнозного сервиса, я рекомендовалвыводить средства со всех средиземноморских стран.
Так в завершении печатной версии статьи пократкой теории кризиса был приведен рейтинг сверхдолгосрочной привлекательностистран, выполненный на основе Модели развития технологической цивилизации. В нёмсреди стран, откуда я рекомендовал уезжать и выводить активы были все страны,имеющие средиземноморское побережье, за исключением Словении. Вот ссылка на этустатью в журнале «Генеральный директор»
Обратите внимание, что я не прогнозировалименно кипрский кризис. Цивилизационный анализ не позволяет делать прогнозытакой точности и на такой срок. Но понимание сверхдолгосрочных процессовцивилизационного развития позволяется подготовиться к рискам даже не зная ихдеталей. Это всё равно, что иметь возможность заранее подготовиться к шторму, ещё не зная силуветра и высоту волн шторма.
В общем, умные имели возможность заранеевывести свои активы с Кипра, а глупые или жадные станут опять истерить,обвинять окружающих, жаловаться на форс-мажор и подсчитывать убытки.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32081
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12004
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8139
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7175
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6033