Як не втратити бізнес під час воєнного стану
ТОП-3 поради від юриста
За останні кілька днів я отримав багато запитів на консультацію від власників компаній. Ключове, що їх цікавить: як продовжувати ведення бізнесу в умовах запровадження надзвичайного та воєнного стану?
З огляду на те, що в разі воєнного стану застосування законодавства буде мати свої особливості — тобто буде спрямовано на мілітаризацію та підвищення обороноздатності держави коштом бізнесу, — я вирішив підготувати ТОП-3 практичні поради для власників та директорів підприємств, як не втратити все та зберегти спокій.
Юристи — ваше все
У жодному разі не звільняйте юристів у цей непростий період (особливо бізнес-адвокатів), консультантів і спеціалістів з переговорів.
Під час воєнного стану, дуже важливо мати юридичну опору. Вони допоможуть вам з питань ведення перемовин, швидкого прийняття рішень у нестандартних ситуаціях та оформлення документів, що фіксують зміну стану активів та їхнього стану, пов’язані з їх використанням у військових цілях.
Не забувайте про інвентаризацію
Обов’язково проведіть інвентаризацію основних та оборотних активів з метою підтвердження їхньої наявності та контролю за використанням.
За можливістю необхідно обмежити працівників у користуванні активами підприємства з метою їх збереження, адже майно, що належить компанії, можуть вилучити в процесі його використання.
Тримайте руку на пульсі бізнес-процесів компанії
Проведіть ретельний аналіз бізнес-процесів і прийміть рішення: або щодо скорочення їх обігового часу, або щодо максимального їх збільшення (збільшення або зменшення товарних запасів тощо).
І пам’ятайте: за будь-яких обставин зберігайте спокій і рівновагу. Адже імпульсивність у рішеннях може вплинути на бізнес-процеси в майбутньому.
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 18123
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 16047
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11066
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5455
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
5144