Чому грантова заявка провалилась, і як зробити так, щоб наступного разу виграти
Давайте розберемось, чому гранти не заходять, і як з цим працювати далі.
Уявіть: ви працюєте над грантовою заявкою тижнями, детально описуєте свою ідею, консультуєтесь з експертами, вкладаєте в подачу душу – і… відмова. Без конкретних пояснень. Просто “Unfortunately, we regret to inform you…”.
Так виглядає типовий факап у грантрайтингу. І він трапляється частіше, ніж здається– навіть у досвідчених організацій. Але ось що важливо: факап – це не провал, якщо зробити з нього висновки.
ТОП-5 причин, чому заявка «провалилась»
1. Ваша «проблема» насправді «не проблема»
Донори не фінансують бізнес чи проєкти «заради підтримки». Вони фінансують вирішення конкретних суспільних проблем. Якщо ви описуєте свою ініціативу як «ми хочемо розвивати щось хороше», без чіткої аналітики – шансів мало.
Моя порада: покажіть масштаб і глибину проблеми на цифрах, історіях, статистиці. Ваша ідея має «вписуватись» у більшу систему змін.
2. Ідея без реалізаторів
Навіть найкраща задумка не спрацює без спроможної команди. Часто фокус йде на ідею, але донори хочуть бачити “хто і як” її реалізує.
Моя порада: додайте в заявку короткі профілі команди, покажіть попередній досвід, успішні кейси – це зміцнює довіру.
3. Занадто загальний бюджет
«Просто 100 000 грн на розвиток» – цього недостатньо. Донори хочуть бачити логіку: за що конкретно підуть кошти і як це вплине на результат.
Моя порада: розбийте бюджет на конкретні статті. І не забудьте пояснити, чому саме такі суми – прозорість дає балів.
4. Невідповідність донора
Буває, що проєкт хороший, але не для цього донора. Наприклад, ви подаєтесь у програму для молоді, а ваш фокус – ветерани. Або подаєтесь до фонду про культуру з ідеєю про медицину.
Моя порада: перед подачею завжди перевіряйте пріоритети донора. Якщо ваш проєкт “притягнутий” під тему – краще пошукати іншу можливість.
5. Немає сталості
«Що буде після завершення гранту?» – це питання, яке турбує донорів. Якщо заявка не показує план далі, її сприймають як тимчасову «латку».
Моя порада: навіть якщо ресурси обмежені, опишіть, як ви забезпечите продовження проєкту (партнерства, співфінансування, комерціалізація).
Що робити після факапу?
Попросіть фідбек. Не всі донори його дають, але варто спробувати. Навіть 2 речення з коментарем – це безцінно.
Тут надважливо аналізувати кожен окремий випадок командою або з фахівцем: чому це сталося і як ми можемо підвищити шанси під час наступної подачі (особливо, коли формальні вимоги до грантової документації були дотримані), також варто подумати, а чи потрібно наразі звертатися саме до цього донора, чи можливо варто розглянути подачу у партнерстві і т.д. Насправді коли сформована фандрейзингова стратегія аналізувати факапні заявки простіше і на основі них її відразу коригувати.
- Не спалюйте мости. Дякуйте, залишайтесь на зв’язку, коментуйте їх новини. Наступного разу – це може зіграти вам на руку.
- Збережіть шаблони. Багато заявок схожі між собою – не починайте з нуля.
- І головне – подавайтесь знову. Професіонали виграють не з першого разу. Головне – навчитися.
Коли ви подаєтесь і вам відмовляють, то це змушує вас
- переформулювати цільову аудиторію,
- чітко сформулювати проблему,
- знайти партнера, який посилив заявку,
- сприймати фандрайзинг не як “пошук грошей”, а як стратегію зростання.
Бо грант – це не благодійність. Це партнерство. І щоб вас підтримали – треба вміти показати, чому саме вас варто підтримати.
Замість висновку
Факап – це частина шляху. Не зупиняйтесь. Запитуйте. Аналізуйте. Подавайтесь знову.
А якщо є питання – давайте розбиратись разом. Бо чим більше ми ділимось досвідом, тим сильнішою стає екосистема.
- Українці як антитела світу Олександр Черних 11:58
- Підсумки осені на ринку нерухомості: дефіцит, обережний попит і нові ризики Дан Сальцев вчора о 14:43
- Кожен другий підприємець робить ці помилки. Як масштабуватися і не згоріти Олександр Висоцький вчора о 09:15
- Прозорість як конкурентна перевага в будівництві: не модний тренд, а питання виживання Ангеліна Біндюгіна 12.12.2025 01:33
- Закон ППП: нові фінансові можливості для медицини Ірина Сисоєнко 11.12.2025 17:38
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років Георгій Тука 11.12.2025 16:30
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань Інна Бєлянська 11.12.2025 16:16
- Як перемогти прокрастинацію: "Закон задоволення" та переговори із власним мозком Олександр Скнар 11.12.2025 11:44
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників Андрій Лотиш 11.12.2025 10:41
- Англійська як нова вимога до держслужби: чому без неї вже неможливо працювати Інна Лукайчук 10.12.2025 18:26
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки Микола Ореховський 09.12.2025 20:36
- Західний регіон у глобальному контексті: можливості та виклики Мар'яна Луцишин 09.12.2025 16:46
- Спонсорство громадських організацій: як залучати пряме фінансування від бізнесу Олександра Смілянець 09.12.2025 14:23
- Майбутнє клієнтського досвіду: передбачуване, персоналізоване та проактивне Станіслав Нянько 09.12.2025 11:44
- Списки справ vs тайм-блокінг: коли що працює і як уникнути хаосу Олександр Скнар 09.12.2025 09:37
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років 3014
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань 423
- "16 днів проти насильства": як війна змінила не тільки життя, а й масштаби насильства 179
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки 137
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників 123
-
"Цей сон, цей сон". Чому молодь в захваті від Степана Гіги та Іво Бобула
43852
-
Чому Україні не дають кредит під російські активи – простими словами
Думка 11705
-
Як обрати магній: чому одні форми діють, а інші – "гроші на вітер". Пояснює нутриціологиня
Життя 10386
-
Три країни підтримали Бельгію щодо "репараційного кредиту" Україні: не коштом активів РФ
Фінанси 8102
-
До водойм у чотирьох регіонах вселили понад 140 000 рибин
Бізнес 1814
