Розвивайся або помри – як працює Facebook в Кремнієвій Долині
І чому робить все, щоб працівники відчували, ніби досі працюють в стартапі, а не в дорогій компанії
#СтенфордськіЗаписки-4
Поки складаю докупи думки про об'єднання інноваційного сектору в Україні, поділюсь з вами ще одним своїм інсайтом з Кремнієвої Долини. Він про компанію Facebook (з 2021 META).
Мені пощастило погуляти по головному офісу цієї компанії в місті Менло Парк поруч зі Стенфордом разом з Олександром Максимцем – українцем, який більше 7 років працює в Meta.
Говорити про те, що це компанія-гігант зайве. Але ми все одно мало уявляємо собі ці масштаби. Ось лише деякі цифри. Минулого року Meta оцінювали в 608 млрд дол (!). На неї працює більше 45 тис. працівників по всьому світу, 11 тис. з яких – в Кремнієвій Долині. Головний офіс компанії тут складається з 30 будівель, а загальна площа території під ним – 100 гектарів.
Тим не менше, компанія живе і працює по філософії "розвивайся або помри". І робить все, щоб працівники відчували ніби досі працюють в стартапі, а не в дорогій компанії, де можна не напружуватись. Собі й світу Meta нагадує це у досить символічний спосіб.

На фото – лицьовий і зворотний бік вивіски Meta в Менло Парку. Meta викупила першу частину свого нинішнього головного офісу у колись успішної компанії Sun Microsystem, яким успіх так запаморочив голову, що вони перестали розвиватись і після 30 років на ринку зазнали фінансового краху, масового скорочення робітників й зрештою були поглинені Oracle, а свій офіс були змушені продати.
Купивши приміщення, Meta багато чого змінила. Але вивіску попередників залишила. Перевернувши її задом наперед і намалювавши своє лого з іншого боку. Тепер кожен відвідувач Meta може зазирнути за тильну сторону вивіски і побачити поіржавілий знак Sun Microsystem – як нагадування, що компанії та команди, які не розвиваються, якими б "королями гори" вони б не були свого часу, помирають.
Цю філософію Meta продовжує у корпоративній культурі, а внутрішній слоган кампанії для працівників звучить так: "this journey is 1% complete" (ця подорож завершена на 1%). Теж нагадування – розвивайся або помри.
Моралі не буде. Нехай її кожен для себе зробить сам.
- Юридичне регулювання sweepstakes: основні аспекти та огляд за юрисдикціями Роман Барановський вчора о 16:19
- Нелегальний ринок тютюну: як зупинити мільярдні втрати для бюджету України? Андрій Доронін вчора о 15:05
- Перевірка компаній перед M&A: аудит, юридичні аспекти та роль менеджера Артем Ковбель вчора о 02:12
- Адвокатура в Україні потребує невідкладного реформування Лариса Криворучко вчора о 01:14
- Ретинол і літо: якими ретиноїдами можна користуватися влітку Вікторія Жоль 01.04.2025 09:44
- К вопросу о гегелевских законах диалектики. Дискуссия автора с ИИ в чате ChatGPT Вільям Задорський 01.04.2025 06:23
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк 31.03.2025 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко 31.03.2025 17:54
- Искусство наступать на грабли Володимир Стус 31.03.2025 17:05
- Нова судова практика – відсутній обов’язок надсилання копії скарги виконавцю Андрій Хомич 31.03.2025 16:01
- НАБУ: невиправдані надії Георгій Тука 31.03.2025 15:48
- Податкове резидентство для енерготрейдерів з іноземними бенефіціарами Ростислав Никітенко 31.03.2025 12:41
- Фінансова модель університетів майбутнього Віталій Кухарський 31.03.2025 12:21
- Шукайте жінку! Білоруський варіант Євген Магда 31.03.2025 09:09
- Спільний контроль у бізнесі: чому статус має значення? Анастасія Полтавцева 30.03.2025 19:23
-
У рейтингу мільярдерів Forbes з'явилось поповнення від України
Бізнес 38516
-
Колишній власник Галі Балуваної пояснив вихід з бізнесу: Було некомфортно
Бізнес 30418
-
"Супутник Притули" змінив правила гри: як Україна вплинула на фінський космічний бізнес
14671
-
Треба багато, але окупності нема. Чому в Україні так довго будуються скляні заводи
Бізнес 10010
-
Сотні контрактів. Про що говорить масова закупівля Європою сучасних танків та БМП
9051