Скільки іноземних компаній повністю вийшли з Росії?
Потенційний ефект від виходу іноземних компаній з РФ
Як свідчать дані зібрані в рамках проекту Самосанкції / Leave Russia KSE Institute цього року вже понад 110 компаній вже вийшли з Росії повністю. Після масштабного оновлення бази іноземного бізнесу в РФ, яка відслідковує вихід іноземних компаній з ринку агресора (в т.ч. на підставі даних з реєстру ЕГРЮЛ) станом на 18/09/2022 як мінімум 112 компаній продали свій бізнес/активи або свою частку бізнесу місцевим партнерам та залишили ринок.
Компанії, які вже повністю вийшли з РФ, мали щонайменше 248,4 тис чол персоналу, $25,4 млрд річного доходу, $10,7 млрд капіталу та $27,2 млрд активів; компанії, які оголосили про повний вихід з Росії, мали 147,5 тис чол персоналу, $34,2 млрд річного доходу, $18,5 млрд капіталу та $20,5 млрд активів; компанії, які призупинили свою діяльність на російському ринку, мали 167,5 тис чол персоналу, річний дохід у розмірі $63,8 млрд, $30,8 млрд капіталу і $28,0 млрд активів.
Наведена нижче таблиця базується на даних, доступних для ~1 300 ТОП публічних компаній, що працюють / працювали в РФ:

Важливість “самосанкцій” бізнесу складно переоцінити – окрім торгівлі сировинними товарами, бюджет РФ сильно залежить від податкових надходжень. Потенційний ефект від виходу компаній, які заявили про свій намір вийти з Росії або вже вийшли складе десятки мільярдів доларів втрачених податків, адже ці компанії щороку генерували більше 120 млрд. дол виручки, яка зникне щойно ці компанії перестануть працювати на ринку агресора і замінити їх не буде чим при всьому бажанні російського керівництва.
Наприкінці серпня в KSE Institute оновили базу, додавши до переліку ще 422 компанії з урахуванням кількості їх персоналу, доходів, капіталу та активів. Станом на 18 вересня було ідентифіковано близько 2 867 компаній, організацій і їх брендів з 84 країн та 56 галузей, які працювали на ринку РФ.
Результати моніторингу показують, що 112 компаній вже повністю вийшли з Росії, 1118 у процесі виходу, 494 скоротили поточні операції та зупинили нові інвестиції, але ще 1143 і досі продовжують працювати у РФ.

Лише за останні дні з Росії вийшли американська нафтосервісна компанія Halliburton, норвезький виробник одягу Helly Hansen та друга за величиною в світі компанія звукозапису Sony Music Group та інші. Загалом, річний оборот 10 найбільших компаній, які остаточно залишили російський ринок за минули 2 тижні, перевищує $1,5 млрд.
З іншого боку, на прикладі сфери харчування видно, як довго публічна позиція перетворюється на реальні дії. З початку війни про намір покинути Росію заявили Burger King, Compass Group, Dunkin Donuts, Jamie Oliver Group, Little Caesars, Ninja Sushi, Papa John's, Starbucks, Krispy Kreme, Hesburger, Marugame Seimen, Autogrill, McDonald's.
В реальності завершили вихід з ринку лише McDonald’s та Starbucks, які продали свої активи. Російські компанії вважають, що якщо скопіюють деякі іноземні бренди, створивши подібні дизайни лого, то це стане дієвим замінником компанії (як у випадку зміни частини ресторанів McDonald’s, які отримали нову назву «Вкусно и точка» або бренд «Добрый кола», під яким Coca-Cola HBC почала продавати в РФ свій напій). Раніше компанії власники оригінальних брендів могли звернутися до суду і така практика копіювання або створення дуже схожих логотипів була заборонена, але зараз на це закривають очі і можливості отримання справедливих вироків судів в Росії наразі обмежені.
Може здатися, що продаж підрозділів, дочірніх підприємств та активів компаній, що виходять з російського ринку, призводить лише до зміни кінцевих бенефіціарів. Проте продані бізнес-активи, зважаючи на санкційні обмеження – фінансові, технологічні, логістичні – будуть виглядати лише блідою тінню “оригінальних” компаній із зовсім іншою управлінською культурою та нездатністю генерувати додану вартість у колишніх обсягах.
Додатково:
Аналіз присутності французьких компаній і їх позиції в Росії
- Що чекає українську переробну промисловість та перспективи Кіровоградщини Юлія Мороз вчора о 16:10
- Водневі ініціативи в Україні: роль адвокації та GR у розбудові майбутньої енергетики Олексій Гнатенко вчора о 12:35
- Ваші гроші, ваше майбутнє: чому важливо перемогти фінансові злочини в державному секторі Акім Кібновський 13.08.2025 21:38
- 60 днів до межі: чому ротація рятує життя і фронт Віктор Плахута 13.08.2025 12:46
- Чого чекати від 15 серпня? Олександр Скнар 13.08.2025 09:03
- Дистанційне управління бізнесом: приховані загрози та мільйонні втрати Артем Ковбель 12.08.2025 23:15
- Небезпечний Uncapped SAFE Note: що це таке і як інвестору не потрапити в пастку Роман Бєлік 12.08.2025 18:30
- Тіньова імперія Telegram: як право і держава приборкують анонімну свободу Дмитро Зенкін 12.08.2025 14:58
- Гра за правилами: чому відповідальність – це основа гемблінг-індустрії Михайло Зборовський 12.08.2025 12:30
- Перемовини США та рф приречені Ігор Шевченко 12.08.2025 12:27
- Зберегти код нації: особистий досвід гуцулки про українську ідентичність за кордоном Наталія Павлючок 12.08.2025 11:22
- Ваш генератор може заробляти Ростислав Никітенко 12.08.2025 10:14
- Базовая военная подготовка в вузах: права студентов и последствия отказа Віра Тарасенко 11.08.2025 22:18
- Порівняння податкових навантажень: Велика Британія vs Кіпр для IT-компаній і фрілансерів Дарина Халатьян 11.08.2025 17:41
- Енергія хорошої пам'яті Євген Магда 11.08.2025 17:20
-
Вкладник намагався відсудити у ПриватБанку 3 млрд євро за депозит 1995 року
Фінанси 26100
-
У "маркетплейсі дронів" DOT-Chain Defence виконали перші замовлення
оновлено Бізнес 7893
-
Гетманцев: Рада не планує ухвалювати закон щодо крипторезерву, НБУ проти
Фінанси 6265
-
Галина Ободець: "Українське походження товару – ще не гарантія успіху на полиці"
Новини компаній 4584
-
Шмигаль терміново зв'язався з главою Rheinmetall після його скарг на бюрократію в Україні
Бізнес 4234