Знакомые с моей Моделью развития технологической цивилизации периодическименя спрашивают: «что в современных условиях замедления темпов научнотехнологического развития гениев рождается меньше? Как и почему это происходит?»
Нет, гениальных и талантливых людей рождается не меньше.Существенно меньше уровень их реализации и уровень их известности усовременников и памяти о них у потомков. По сути наше время и следующие 50 летдля мегаистории будут временем с минимальным количеством личностей. Событийныйфон не будет в минимальной мере результатом свершений и подвигов конкретныхмега личностей. Главные герои стали массовкой, в лучшем случае эпизодическимиактёрами. Появление новых поэтов, композиторов, философов и ученых, о которыхбудут помнить тысячелетиями, сейчас крайне низкая. Сейчас время нереализованных талантов и не признанных гениев. Таланты живут рядом с нами, вбольшинстве своём не догадываясь о своих способностях. А те, чьи способностипроявились, в глазах общества является просто интересными людьми. Невыдающимися, и уже тем более не, гениальными. Само понятие гениальностидевальвировалось. Пока экономисты с футурологами рассуждают о грядущейэкономике знаний и эре приоритета информации, в большинстве сфер творческиеспособности ценятся всё меньше, а творческие личности отодвигаются на второйплан. В целом по больнице, т.е. на планете в целом по моему прогнозу это будетпродолжаться ещё примерно 50 лет. На благоприятных территориях меньше, нанеблагоприятных – значительно дольше. На мой взгляд, одним из таких не признанных гениев является мало кому известныйкомпозитор Игорь Быстров, умерший в 2016 году. Ссылки на его музыку размещаю.
Это ссылка на альбомы:
Теперь посмотрим на наше пустое, мало гениальное и малоизвестное для потомков время с этической точки зрения. Является ли слабаяпроявляемость и низкая известность гениев однозначно плохой? Не является,поскольку компенсируется другими преимуществами. Преимущество первое. Вовремена перемен проявляемость гениев является максимальной. Но и максимальнойявляется вероятность их гибели во время войн, репрессий, эпидемий и т.д. Например,в советское время самое талантливое поколение родилось в начале 20-х годов. Ещёраз делаю акцент на том, что самое талантливое поколение это поколение,родившееся на пике проявлемости гениев т.е. в очередное Время Перемен, фазырезко ускоренного научно технологического и культурного развития. Но ведьбольшинство мальчиков, родившихся в 1922 году не дожили до 1945 года! Онипогибли в войнах, лагерях, во время голода и эпидемий. Нынешние гении хоть сгораздо меньшими шансами проявиться или получить признание, особенно при жизнив тоже время имеют и гораздо меньше шансов умереть насильственной смертью врасцвете лет.
Преимущество второе. Ведь меньше проявляются и реализуются не толькотворческие гении, но и гениальные злодеи. Ведь среди миллиардов ныне живущихесть люди очень похожи по психиатрическим параметрам на Фюрера, Гимлера,доктора Менгеле. И современные не проявленные мега злодеи никогда не будутвиновны в гибели миллионов своих также не реализованных жертв. Мало кому неизвестные потенциальные гениальные злодеи проживут свои жизни среди нас в качестве добропорядочныхобывателей нас занимаясь живописью, как Фюррер, агрономией, как Гиммлер иливрачебной практикой, как Менгеле…
ИМХО, оба примера в очередной раз показывают, что этическиеоценки мало применимы к цивилизационному развитию. Может быть к сожалению, аможет и к счастью… А теперь посмотрим на это с точки зрения стратегического менеджмента– я же ещё и консультант по стратегии. Если Вы собственник или управляющий предприятия, которое вдруг, покаким либо причинам не выпускает сырье или полуфабрикаты, не сидит на политической,административной или монопольной ренте и не пилит откаты, то реализация потенциала непроявленных талантов идаже, возможно, гениев является Вашим единственным шансом взыграть в жесткой борьбев инновационных рыночных условиях. Ищите непроявившиеся/не признанные таланты.Продвигайте, обучайте, советуйте и заботьтесь. Создавайте комфортные истимулирующие условия и закрывайте глаза на многочисленные недостаткитворческих и увлеченных своим делом сотрудников. Ориентируйте их наиспользование местных ресурсов и местных особенностей. Ведь только это можетстать Вашим долгосрочным стратегическим преимуществом в конкурентной борьбе.Преимуществом, которое не украдут ни конкуренты и ни рейдеры.