Эх, если бы он был президентом
Что сказалбы Уоррен Баффет украинскому народу,став его президентом. (Шутливая клятва).
Премьер-министромон назначил бы своего друга ЧарльзаМангера.
Каждыйакционер компании Berkshire Hathaway Inc.может поехать на ежегодное собрание акционеров этой компании и послушать отчетее председателя Уоррена Баффета, а также вице-председателя Чарльза Мангера.Далее приводятся цитаты Уоррена Баффета из этих отчетов. Написанное курсивом –мои пожелания (из мира фантастики?).
Уоррен Баффет и Чарльз Мангер.
Став президентом Украины: «Я чувствовал себя героем Вуди Алена в одной из его картин: «Сейчас(у Украины) на пути человечествастолько перекрестков, сколько не было за всю историю. Одна дорога ведет котчаянью и полной безнадежности, другая — к всеобщей гибели. Молитесь о том,чтобы у нас хватило мудрости выбрать верный путь».
Поэтому: «Мы с Чарли не можем обещать вамрезультатов. Но мы можем гарантировать, что ваше благосостояние будетнепременно расти вместе с нашим, когда бы вы ни решили стать нашим партнером. Унас нет ни огромных окладов, ни премий, ни других преимуществ перед вами. Мыхотим зарабатывать деньги только вместе (сгражданами Украины) со своими партнерами и на абсолютно пропорциональнойоснове. Кроме того, когда я ошибаюсь, я хочу, чтобы утешением для вас стал тотфакт, что мои финансовые потери равносильны вашим».
«В семьеЧарли более 90% капитала находится в (Украине)акциях Berkshire; я со своей женой Сьюзи вложил в (Украину) акции более 99%. Кроме того, многие из моих родственников— сестры и кузены — держат огромную часть своих средств в (Украине) акциях Berkshire».
«Мы с Чарличувствуем себя совершенно комфортно в ситуации, когда все поставлено на карту,потому что (Украина) Berkshireвладеет очень разными и очень прибыльными предприятиями, в которых она илиявляется держателем контрольного пакета акций, или имеет значительное долевоеучастие. Мы считаем, что в этом плане (Украина)Berkshire уникальна».
«Мы оченьосторожно подходим к заимствованиям, а когда к ним прибегаем, то стараемсяполучать средства под долгосрочный фиксированный процент. Мы скорее отклониминтересные возможности, чем превысим уровень заемного капитала».
« Вы должнызнать … независимо от предлагаемой цены мы никогда не продаем стабильныекомпании, принадлежащие (Украине)Berkshire. Мы также неохотно продаем не очень прибыльные компании, пока онигенерируют хоть какую-то наличность и пока у нас сохраняется хорошее мнение обих руководстве и трудовых отношениях. И мы крайне осторожно относимся кпредложениям повысить рентабельность убыточных предприятий с помощьюзначительных капитальных вложений. (Прогнозы могут быть блестящими, асторонники вложений искренними, но, в конце концов, инвестировать значительныедополнительные средства в упадочную отрасль то же самое, что вести схватку взыбучих песках.) С другой стороны, уподобляться некоторым руководителям,действующим как в карточной игре кункен (т.е. скидывающим наименее перспективныепредприятия при каждом ходе), — тоже не в нашем стиле».
«Еслидержатель контрольного пакета акций (Президент)разумный и уверенный в себе человек, то он будет работать только с темиуправляющими (министрами), которыезаняли эту должность благодаря своим способностям и ориентированы на интересы (народа Украины) акционеров. Более того,и это очень важно, он будет с готовностью исправлять собственные ошибки».
«У нас сЧарли есть только две задачи. Первая — привлекать выдающихся специалистов куправлению (министерствами)различными видами деятельности».
«Мыприсоединяемся к философии гениального основателя компании Ogilvy & Mother Дэвиду Оджилви: «Если каждый из насбудет нанимать на работу людей ниже себя ростом, мы превратимся в компаниюкарликов. Но если мы будем приглашать людей выше нас, наша компания будеткомпанией гигантов».
«Оцениваялюдей (министров), необходимо искатьв них три качества: честность, интеллект и энергичность. Если человеку несвойственно первое качество, два других могут оказаться губительными».
«Мы не будемназначать (министрами) людей толькопотому, что они заработали большие деньги, помня высказывание Самюэля Джонсона: «Лошадь, умеющаясчитать до десяти, — выдающаяся лошадь, но не выдающийся математик».
А если дела у Украины при моемправлении ухудшатся, то я скажу: «Я неоднократно повторял, что, когда руководство с высокойпрофессиональной репутацией берется за компанию (страну) с плохой экономической репутацией, неизменной остается лишьрепутация компании (страны)», — а молодежи в таком случае посоветую: «Если вы окажетесь в лодке (стране), которая постоянно дает течь, толучше сменить ее, чем постоянно заделывать пробоины».
Цитаты взятыиз книги: Баффетт У. Эссе обинвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями.
