Большая проблемамногих и инвесторов, и соискателей финансирования заключается в недооценкевозможных «непредвиденных расходов», которые увеличивают как общиеинвестиционные издержки, так и операционные расходы. На выходе происходитнесоответствие планируемому бюджету, срыв сроков и графиков, снижениепоказателей рентабельности, прочее. 
Да – это коррупция и наши «государевы люди» снеуемными аппетитами. 
Лично знаю ряд реальных примеров, когда толькоиз-за этого немалые деньги, вложенные в проект, на каком-то этапе навсегдазарывались в землю. 
Вместе с тем, ни разу не встречал консалтинговыекомпании, принимающие на себя обязательства по предпроектным исследованиям, иоткрыто указывающие хотя бы на то, что они знакомы с самим фактом существованиявопроса коррупции. 
Может быть из-за того, что вчерашние выпускникитам работают? А может, что бы имидж Украины не портить? Или косвенно имиджсвоей компании? 
  
Сколько раз видел эти «белые воротнички», с умнымвидом поясняющие иностранцам вопрос смены целевого назначения земельныхучастков исключительно на основании постановления № 502 КМУ и статей ЗемельногоКодекса. Все остальное им неведомо до момента, пока после приобретения 20Газемли с/х назначения к ним приходят представители людей с депутатскими значкамии предлагают урегулировать вопрос за «символические 800 000 долларов».
  
Мы все живем на одном постсоветском пространстве.Можно сколько угодно замалчивать коррупционную составляющую, но мы знаем, чтоона присутствует на всех без исключения как организационных, так и операционныхэтапах проекта.  Платить придется как за ускорение принятия вопросов, таки то, что бы эти вопросы были приняты на рассмотрение в принципе.  Дляиндустриальных инвестиционных проектов – от регистрации компании, выбора земельногоучастка и положительного решения сессии на его освоение, составленияземлеустроительной документации, изменения целевого назначения, согласования иэкспертизы проектной документации, подключения к сетям, строительным имонтажным работам, запуска в эксплуатацию, таможенной очистки оборудования,охраны труда, экологии, налоговиков и всех остальных. В операционном бизнесенаверняка будут частые визиты пожарных инспекторов, представителей СЭС, охранытруда, экологии других контролирующих органов. Налоговая инспекция навернякабудет требовать выполнение планов по сбору налогов, вымогая авансы по налогу наприбыль. Возникнут проблемы с возмещением НДС по экспортным контрактам и многоедругое.  Можно и нужно сопротивляться коррупционному произволу чиновников.Вместе с тем, взвешено подходить к вопросу, и лучше иметь в бюджетеопределенную статью, идущую на подобные расходы.  Спрогнозировать изаложить в бюджет проекта подобные траты на будущие "непредвиденныерасходы" – тоже один из элементов предынвестиционных исследований.  
  
Собственно, резюме простое - считать период окупаемости и ожидаемые показатели проекта по наименееблагоприятному сценарию.  
Конечно, надо жить и работать по закону. Конечно,нельзя кормить этих оборзевших до полного изумления чиновных хряков. Но сдругой стороны, бизнес - это война. А на войне зачастую победителем из боявыходит тот, у кого хватило патронов. Ну а сэкономленные деньги - естьзаработанные деньги. 

взяткикоррупцияукраинаинвестициипланированиеBFM GroupАндрей Стадник