Давайте поговорим оденьгах.
Лично я деньги люблю. Ялюблю, когда их много, люблю их тратить, и получать от этого удовольствие. Деньги дают определенную свободу, и предоставляютвозможность не играть в игры, в которые играть не хочется.
Меня очень настораживаютлюди, которые говорят, что деньги им не нужны. Такие люди считают, что «все имдолжны», и очень часто под этим скрывается банальная неспособность создаватьпродукт, то есть что-либо ценное, за что другие готовы платить свои деньги. Этилюди не понимают идею обмена, не осознают, что деньги лишь представляют продуктили услугу. Они не понимают, что «ОТСУТСТВИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКЦИИ =отсутствию денег. Деньги, выделяемые на благотворительность, обесцениваются, потомучто они не обмениваются на предоставленные услуги или произведённые товары».
Люди, неспособныепроизводить продукт, в той либо иной степени выживают за чужой счет, и в тойлибо иной форме нарушают обмен с другими, будь то мошенничество, попрошайничество,или жизнь взаймы. Кроме того, такие люди часто становятся жертвами всевозможныхмахинаций, финансовых пирамид, и нечистоплотных сетевых схем, посколькуфинансовые пирамиды и «разводные схемы» появляются лишь потому, что существуютлюди, которые верят в то, что можно получить деньги, не создавая продукт.
Чтобы иметь много денег,нужно много и упорно работать. Другого честного способа получения денег несуществует.
Это правда, что доходчеловека зависит от его способностей. Правда также то, что мы можем повышатьспособности человека, а соответственно и уровень его дохода. Но под увеличениемспособностей мы понимаем, прежде всего, способность работать более эффективно,способность создавать продукт в большем объеме и лучшего качества, в чем быэтот продукт ни заключался. А если человек не способен создавать никакогопродукта, или не считает нужным создавать продукт, то никакие процессы,направленные на улучшение его способностей, ему не помогут. Если не работать,чуда не случится и денег не прибавится.
И если говорить обинструментах управления в бизнесе, то сами по себе они не создают доход. Онилишь помогают владельцам компаний быть более эффективными, что означаетспособность создавать больше продукта в единицу времени. Как молоток не можетсам по себе забивать гвозди, также и организующая схема или любой другойинструмент управления сама по себе не способна зарабатывать деньги. Какмолотком, так и инструментами управления кто-то должен пользоваться.
По моему глубокомуубеждению, владелец большой компании работает не менее (а очень часто гораздоболее) упорно, чем рабочий у станка. Просто способности владельца и рабочегоразные, соответственно различаются и продукты, которые они создают, а отсюда иразличие в их уровне дохода.
Когда я утверждаю, что спомощью финансового планирования мы можем поднять доход компании, это неозначает, что с помощью определенных пассов руками мы создаем чудо. Хотя длятех, кто не в состоянии усвоить идею обмена, и верят в то, что можно иметьденьги, не работая, это может выглядеть как чудо, на самом деле это не так.Работа с финансами – это работа с идеями, эмоциями и реакциями. Поэтому приправильной постановке финансового планирования мы добиваемся чтобы компания ивсе ее сотрудники работали более эффективно, создавали больше продукта, что витоге приведет к росту дохода.
Так что, работайте много,работайте упорно, повышайте свои способности, чтобы становиться болееэффективными, повышайте эффективность вашей компании и увеличивайте ее доходвнедряя правильную систему управления финансами, и наслаждайтесь большимколичеством денег, который вы зарабатываете в качестве вознаграждения за ваштруд!
Автор статьи: Евгений Сотников