У травні 2025 року було проведено досить цікаве експертне опитування, яке мало за мету не лише визначити ефективні й застарілі практики найму в ІТ-сфері, а й зрозуміти, як штучний інтелект і нові технології трансформують підхід до залучення технічних талантів у 2026 році.

В опитуванні взяли участь 30 HRD, VP HR та Talent Acquisition Heads із технологічних компаній, що працюють у Європі, Північній Америці, Азії, Латинській Америці та глобально. Серед респондентів – як представники стартапів, так і великих корпорацій із понад 1000 працівників. У вибірці було збережено баланс за географією та розміром бізнесу.

Що працює сьогодні

Серед трьох найефективніших інструментів технічного рекрутингу респонденти назвали:

  • employee referral programs,
  • прямий сорсинг через job boards,
  • соціальний рекрутинг через платформи, зокрема LinkedIn.

Програми внутрішніх рекомендацій визнані особливо ефективними – понад 75% респондентів відзначили, що саме з цього джерела надходять найцінніші кандидати. Водночас багато хто підкреслює: ефективність будь-якого інструменту напряму залежить від майстерності рекрутера, зокрема його soft skills та вміння будувати довіру з кандидатами.

Серед інструментів, які, на думку опитаних, втрачають ефективність, – cold emailing, шаблонна співпраця з агентствами та університетами. Водночас частина експертів вважає, що останні два канали можуть давати результат за умови більш гнучкого та креативного підходу.

Відключити

Як технології змінюють рекрутинг

AI-сорсинг, відеоінтерв'ю, автоматизований скринінг та data-driven аналітика – вже не інновації, а нова реальність. 75% респондентів очікують, що саме штучний інтелект допоможе автоматизувати рутину, вивільняючи час для стратегічних задач.

Експерти підкреслюють: ШІ не витіснить людину, а стане для неї потужним інструментом. Майбутнє – за поєднанням технологій і людських навичок. Цей висновок резонує з позицією Аніш Рамана, VP LinkedIn: «Майбутнє рекрутингу – це поєднання технологій і людяності. HR-фахівці мають розвивати як технічні, так і м’які навички, щоб залишатися конкурентоспроможними».

Головні виклики та фокуси майбутнього

Серед ТОП-5 проблем сьогодення у рекрутингу, на які вказали учасники дослідження:

  • дефіцит технічних талантів,
  • висока конкуренція за кандидатів,
  • обмеженість бюджетів,
  • затягнуті цикли найму,
  • слабкий досвід кандидатів (candidate experience).

У відповідь на ці виклики більшість компаній фокусуватимуться у 2026 році на:

  • посиленні бренду роботодавця,
  • покращенні Candidate Experience,
  • впровадженні ШІ та data-driven підходів у рекрутингу.

Цікаво, що два з трьох пріоритетів лежать не в технологічній, а в комунікаційній площині – і напряму стосуються цінностей компаній, якості взаємодії з кандидатами та роботи зі змістом, а не формою.

Відключити

ШІ замінить рекрутерів? Не зовсім

75% респондентів вважають, що ШІ значно спростить роботу рекрутера. А 46% прогнозують зростання попиту на ШI-фахівців у сфері рекрутингу. Водночас лише 14% респондентів вважають, що потреба у рекрутерах та junior-спеціалістах у сфері ІТ зменшиться. І лише 11% – що ШІ повністю або частково замінить професію рекрутера в найближчі роки.

Як зазначає одна з експерток: «Ніхто з моїх колег у технологічних компаніях наразі не боїться, що ШІ повністю витіснить рекрутерів чи девелоперів. Страшилки про повну автоматизацію – це гіперболи, а не реальні загрози».

Підсумок

Результати дослідження підтверджують: технічний рекрутинг майбутнього – це баланс між інноваціями та людяністю. Технології відкривають нові можливості, але справжній успіх приходить тоді, коли до процесів залучені експерти з людськими якостями та цінностями, емпатією, гнучкістю та глибоким розумінням контексту.

Два сильних вектори – автоматизація й людські якості – не суперечать, а доповнюють один одного. Майбутнє рекрутингу – за їх поєднанням.

Відключити