"Бизнес – это не просто умение зарабатывать деньги для того, что бы выжить"- сказал я себе, подсчитывая сколько у меня там осталось в кошельке. Это былолет надцать назад. Но я точно помню, что именно так я тогда и думал. Я, правда,тогда еще не знал, а в чем собственно ценность делания бизнеса.
А сегодня,спустя много лет и несколько десятков крупных и малых "военных действий и операций"(мне кажется для всех нас, прошедших 90-е - это очень точное сравнение) я бизнеспонимаю по другому. Это специфический полигон для того, что бы расти. Войны тоушли. А где себя еще тренировать мужику? Дома на детях и теще?
Бизнес - этополигон, где ты можешь доказать свою способность организовывать большую группуи большую цель, чем твой бизнес и то, ради чего ты его делал. Тогда и выходишьна уровень лидера нации или профессионального цеха.
В старыевремена, община не выбирала себе того лидера, который не создалсемью с минимум восемью детишками. Логика простая. Если человек ненаучился управлять собственной семьей, как ему можно доверить управлениеобщиной.
Вот и вбизнесе так же. Это просто ступенька личностного роста. Именно в этом один изсекретов счастья – внутренний рост человека. Или если простыми словами - освобождениесебя от грехов типа тщеславия, корысти, жадности и научения себя способностилюбить и созидать. А где еще как не в бизнесе - можно этому научиться?Партнеры, подчиненные, слабые, равные, медные трубы и удары предательства. Всеэто - полигон для личностного роста. А если нет, то, ответьте - радичего?
И есличеловек ставит перед собой цель роста (а не увеличение прибыли как самоцели),так называемые неудачи, будут всегда ЖЕЛАННЫМИ, потому, что они являютсяусловием этого роста. Глупо печалиться или злиться на усталость от тренировок вфитнес клубе, если ты выбрал это для создания красивого тела.
Отсюда, и как бы, новая концепция бизнеса. Звучит так.Бизнес – это полигон для личностного роста, где деньги, красивые машины, славаи тому подобные вещи, являются лишь атрибутами, а не целями. Если очень грубо,то это можно выразить следующим образом. У Вас личный самолет? Так этодля того, что бы voyagджировать, передвигаясь по разным странам, поскольку уВас филиалы по всему миру.
Жить в удовольствие (счастье) очень незаметнозаменила концепцию «выживать». Мы прожили целое десятилетие с этимсостоянием и еще продолжаем насыщаться им. Но идея"удовольствия" продержится еще очень не долго, на смену которойприходит идея личносного роста. Не исключая, конечно, разного рода приятности(а то еще черт те что обо мне подумаете). Но так, что бы не они были целью, аличностный рост. И ради этого главного постулата можно согласиться на некоторыетрудности, потому что без них игра перестает быть интересной изахватывающей. Все, чего не хватает человеку сегодня, так это хорошихигр!
А игры, если они правильно построены, могут и должныприносить достаток (для справки: достаток – это ощущение отсутствиянедостатка , а не наличие того-то, того-то или того-то).
Итак. Что такое компания, бизнес, предприятие,организация, называйте это как вам угодно? Что это? Работа? Долг? Способзаработать? Ответов может быть много. Я лишь предлагаю свой вариант.
Он не приснился, и не сон - это уже естьи потому я делюсь с вами этим сокровенным. Это не просто бизнес – это нечто,что очень напоминает игру, которую вы купили в магазине. Представьте, что оназапакована и лежит еще в коробке. Но совсем скоро вы начнете в нее играть. УВас будет не получаться по началу, но вы настойчивы и следуете инструкциямсоздателя этой игры. И вот, наконец, вы ее настроили! И только теперь Выначинаете получать удовольствие от процесса достижения цели, преодоленияпрепятствий, совместного поиска оптимального решения проблемы. Есть страхи. Исложности. И есть победы. Победы именно оттого, что вы преодолели эти страхи итрудности. И нет более слаще победы, чем победа над собой. И вы счастливыоттого, что видите долгосрочную цель. Вы удерживаете ее в голове. И когда вызакончили играть – вы не закончили, вы просто ее прервали ена время. Игра незакончена. Утром вас опять ждет радость. И Вам никогда не узнать какое числовыпадет на кубиках. И именно в этом весь кайф. Идти к цели с темчислом, которое выпало, а не с тем, которое хочется.
Но что интересно, это играпридумана не вами. Это данность. Хотите Вы того или нет, эта игра создана невами. Вам просто предлагают в нее поиграть. И вы лишь выбираете, как и кем внее играть. Секретарем, бухгалтером, владельцем, продавцом, юристом илидиректором. Играть успешно или постоянно проигрывать. Но вы можетенаучиться и другому…. Вы можете научиться создавать игры. Одной изразновидностей такой игры является игра в бизнес. Вы создаете нечто, во что можноиграть (получать удовольствие от преодоления препятствий) каждый день. Причемкаждый новый день вам не известен и именно этот фактор делает игру интересной иувлекательной.
У этой игры есть две главные цели. Деньги (как доказательство того, что вы предоставляете кому-либоценность) и сама игра. Причем игра – это главная цель, ибо это интересно и вэтом смысл жизни человека. При правильно построенной игре, деньги текут квам в нужном (уместном) количестве. А деньги - это лишь простоэнергия (топливо) для вашей игры в бизнес и других игр, таких, как игра вкрасивое тело, способный ум, счастье в семье, иметь красивую машину,престижный дом, модную одежду или дорогую мебель.
Бизнес – это игра, которая делает вашу жизньинтересной тем, что без этой игры сама жизнь менее интересна, ибо жизнь безпрепятствий и целей скучна.
Точно так, как без детей. Вроде прожить можно, да ужкак-то не так. Но бизнес (с другой стороны) – это еще механизм,который производит топливо (деньги-энергию) без которого другие ваши игры(семья, путешествие, друзья или шоппинг) будут менее интересными или вообщеотсутствующие. Игра «в семью», например, не возможна без денег или эта играбудет без них весьма неинтересной, а в ряде случаев и просто постыдной. Вамкогда-нибудь приходилось отказывать детям в сильно дорогой радости из-заотсутствия средств?
Есть три разновидности бизнеса. Хозяин, которыйпогоняет рабами, в целях собственного обогащения. Сообщество уникальныхличностей, у которых есть идейный вдохновитель и общая цель. И любые другие,являющиеся переходными между первым и вторым.