В качестве дружескогосовета касательно обуви от сапожника. Это я про свою прошлую профессию. Хорошийюрист - это не тот, кто стряпает договоры, а тот, кто видит природу ихразрушения до момента их заключения. В общем, это про способы, как упредитьбеду, а не ее урегулировать. Применяется везде (семья, дружба, бизнес).
Итак, если вы не хотитедопустить по отношению к вам предательства, тем более со стороны близкогочеловека, это нужно контролировать, а не надеяться на милость божью. Человек неделает предательство специально. Он делает это всегда по ошибке. Но, он делаетэто всегда: исключений нет. Это свойство человека.
Но, если видетьпредтечу предательства, его можно предотвратить.
Сначала, как выглядитпредательство?
Само предательство —это всегда какое-то конкретное действие „против вас“, которое сопровождаетсядвумя признаками:
Удар по нам(предательство) бьет по двум болевым точкам одновременно:
Результат: пробивкаэнергетики человека настолько сильна, что он может попасть в длительнуюдепрессию, а там уже начинает рушится все (бизнес, работа, творческое состояниеи т. д.).
Итак, предательство -это конкретное действие против вас.
А как выглядит предтечапредательства?
Предтеча предательства— это когда вы доверили человеку выполнять определенную функцию, а он началделать совершенно другое. То есть, предтеча предательства — это нарушениевзятого на себя обязательства. Лучший способ не быть преданным, не брать ни ского обязательства. Но это не каждый может позволить себе, поскольку это невозможность, а способность.
Поэтому, исходим изтого, что вы будете требовать, то есть брать от других обязательство. Крометого, есть сферы, например, бизнес, где без обязательства не обойтись.
Итак, чтобыпредательство не возникло нужно сделать три вещи.
1. Конечный результат. На момент обсуждения соглашения, необходимо определить конечный результат, которыйвы ожидаете от партнера.
Очень часто, человек неосознает его и говорит: хорошо. Он видит перед собой только свой интерес и невидит чужой. Когда же вы его описываете, у партнера повышается степеньответственности. Включается орган идентификации чужого желания.
2. Функция. Если выопределили свой конечный результат, вы должны определить функцию, то есть,какое одно и то же действие должен делать ваш партнер, которое объясняет способпредоставления нужного вам конечного результата. Без этого, КР будет выглядетьнеобеспеченно и необоснованно (предпосылка предтечи предательства). Достижениецели объясняется не только очертаниями места, времени и формы желаемогособытия, но и показом „маршрута“: как это будет делаться.
Пример. В бизнесе одиниз партнеров берет на себя обязательство контролировать финансы. Конечныйрезультат здесь может звучать так: деньги на все необходимые вещи всегда есть.Функция: анализ доходов и расходов ежедневно (еженедельно, ежеквартально);"приклеивание" к любому бизнес-процессу ярлыка его стоимости.
3. Контроль. По сути,это наблюдение за тем, что было обещано (КР и функция) и тем, соответствуют лидействия партнера этим обещаниям. Этого не возможно добиться, если вы несоздали систему контроля. Жизнь очень интенсивная и будет отвлекать постоянно.Поэтому без системы контроля за обещанным, увидеть несоответствие не возможно.
Но, главное все жедругое. Когда вы заметили несоответствие действий партнера заявленному, выможете указать на этот факт и: 1) заставить партнера делать заявленное или 2)дать ему возможность выйти из соглашения.
Предтечей предательствавсегда является действие не соответствующее заявленному. Это делается неспециально и понемногу. Предтеча предательства выглядит довольно просто: записаноодно, а делается другое.
Наймите кучупомощников, чтобы они следили эа этим постоянно. И ваши затраты окупятся.Предательство обходится на много дороже. И предательство - это не что-то, чтопадает на голову неожиданно. Предательство творится ежедневно по капельке.Предательство - это свойство человека. Просто оно бывает большим и маленьким.Яд и лекарство определяет мера, черта. Контроль - это слежение за тем, чтобыэту черту не переступил ваш партнер (супруг, ребенок, сотрудник, партнер,власть).