Управленческий учет – система, которая поможет изменить ваш бизнес

Свободная энциклопедия Википедиягласит, что управленческий учет – это упорядоченная система выявления, измерения,сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставленияважной для принятия решений по деятельности организацииинформации и показателей дляуправленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей). Основной задачей управленческого учёта является ответ на вопрос, в какомсостоянии находится организация, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы,чтобы повысить эффективность деятельности.

Только из одного определения можносделать вывод, что управленческий учет это основа эффективного управления компанией,что позволяет оперативно решить такие задачи как:

O   планирование хозяйственной деятельности;

O   контроль и оптимизация затрат с помощьюоперативного получения достоверной информации;

O   анализ и контроль за плановыми ифактическими показателями на основании управленческих отчетов.

Управленческий учетпомогает выявить и оперативно разрешить проблемы разных периодов:

u   проанализировать учет задолженностей –прошлый период;

u   принять правильное решение, контроль –настоящий, текущий период;

u   эффективно спланировать будущий период имногое другое.

Организация управленческого учета позволитуправленцу изыскать резервы для повышения эффективности деятельности компании,поскольку именно этот вид учета отвечает таким требованиям как:

Оперативность– система управленческогоучета должна предоставлять необходимые данные именно тогда, когда они нужны дляпринятия решений.

Гибкость– управленческий учет, вотличие от систем учета, регламентированных какими-либо стандартами илинормативными актами, должен основываться на многовариантной методологии.

Достаточность– содержание и качество информации,предоставляемой управленческим учетом, должно быть достаточным  для принятия эффективных решений. 

Объективность– внутренняя методологияучета,  должна фиксировать экономическуюсуть операций хозяйственной деятельности, а не их юридическую форму,бухгалтерское отражение и т.д.

Экономическая целесообразность– затраты на ведение учетане должны превышать выгоды от его ведения.

В заключении хотелось бы отметить, чтоэффективность организация управленческого учета в компании зависит от правильногопостроения процессов и  егоавтоматизации.