Решение о переходе компаниина систему электронных закупок может быть принято компаниями в разныхситуациях:
- когда собственник илируководитель компании заинтересован в быстрой оптимизации финансовых ивременных ресурсов
- когда руководитель отделазакупок ищет новые возможности для контроля и управления
- когда закупщики хотятработать в режиме онлайн, не привязываясь к рабочему месту и не складируя тонныбумаг
- или же, когда все эти факторысходятся в одно время и в одной компании!
Тогда преимущества работы на ЭТП становятся очевидными. За небольшую плату компанияполучает доступ к функционалу для проведения тендеров в электронной форме, а такжедополнительные услуги (например, обучение, направленный поиск поставщиков,консультационную поддержку).
Однако выбор электронной торговой площадки –процесс непростой. Ведь речь идет не об установке нового ПО на свой компьютер,которое завтра можно удалить, если оно не оправдало ожиданий. Сотрудничество сполнофункциональной площадкой позволяет вывести бизнес-процессы на новыйуровень, контролировать закупки и расходы из любой точки мира, оптимизировать работу.Но все это возможно только в том случае, если вы правильно оцените потенциал ивозможности ЭТП.
Сегодня на украинском рынке достаточно многопредложений от независимых площадок, каждая из которых предлагает свою тарифнуюсетку и набор услуг. На что же следует обратить внимание, изучая преимуществакаждой из ЭТП?
1. Функционал. Самое главное – убедитесь, что перед вами не «доскаобъявлений» об объявленных тендерах, а полноценная ЭТП. Только в этом случае высможете провести закупку полностью в онлайн-режиме и оценить все преимуществасистемы электронных торгов.
2. Среднее количество участников в торгах . Проанализировав этот показатель, высможете примерно спрогнозировать, сколько участников сделают предложения повашей закупке. Также стоит уточнить у представителей ЭТП цифру конкретно повашему товару / услуге. Если такой запрос останется без ответа, значитпоставщиков по данной номенклатуре на площадке пока нет.
3. Средний процент экономии на торгах . Желательно, чтобы эта цифра была неменьше 10%, т.к. практика показывает, что на электронных торгах экономится в среднем10-25% от первоначальной цены.
4. Сервис . Уточните, какой дополнительный сервис выполучите автоматически (рассылка приглашения в ваш тендер, протокол результатовзакупки, аналитика). Кроме того, некоторые услуги могут предоставлятьсяменеджерами клиентского отдела (помощь в создании тендерной документации,обзвон и приглашение в тендер ваших поставщиков и т.п.). В идеале с каждойкомпанией должен работать персональный менеджер.
5. Количество клиентов . Казалось бы, очень простой критерий –где больше клиентов, там больше возможностей для привлечения новых поставщиков.Однако советуем обратить внимание на количество именно украинскихпользователей, ведь работа с зарубежными поставщиками имеет ряд своихособенностей и не всегда целесообразна.