Задания типа «Пойди туда, не знаю куда. Принеси-то, не знаю, что» появляются в системе регулярно. Происходит это от формального отношения сотрудников предприятий к своей деятельности. А проскакивают такие инициативы в публичный доступ только  в тех компаниях, где не сформированы внутренние бизнес процессы, нет четких регламентов и размыта ответственность. Любая деятельность предполагает наличие логики, она тормозит многие абсурдные начинания, но если и ее проскочит коварная инициатива, то уж опыт, в том числе жизненный, должен уберечь от напрасной траты сил.

И это не вопросы ЭТП. Это вопросы общей эффективности и культуры предприятия. Диагностика состояния предприятий показывает 3 проблемы: не связанность процессов, организационный бардак и бюрократию.

Решать эти задачи можно с помощью информационных технологий. Информатизация деятельности свяжет структуры в рамках информационного поля. Трудно определить, с чего начать информатизацию предприятия. Я хотел бы обратить внимание на то, что вопрос электронных закупок может быть и не самый важный среди других проблем, но этой программой реально запустить весь механизм перестройки организационной культуры. "Измени мир вокруг себя, и изменишься сам" – этот принцип хорошо описывает последовательность действий в процессе внедрения электронных закупок. И не нужно изобретать велосипед, достаточно научиться ездить и совершенствовать себя в этом.
конкурсыгосударственные закупкикоммерческие конкурсыэлектронная торговая площадка