7 ОШИБОК РЕКРУТЕРОВ
Теперь не кадры решают все! Вусловиях растущей конкуренции за лучшие умы и таланты решающее значениеприобретают те кадры, которые ищут кадры! Компаниям следует обратить болеепристальное внимание на результативность и качество работы HR-департамента вообще и внутреннихрекрутеров, в частности. Следует проанализировать, насколько эффективнырекрутеры при заполнении ключевых постов, какова настоящая отдача от техметодов, что они используют.
С точки зрения профессиональногохедхантера, на что в работе рекрутеров следует обратить внимание? Какие ошибкиони делают в своей работе?
Искать того, кто действительнонужен Вашей компании и выбирать из того, что есть, - это разные вещи. Корпоративныйрекрутинг в массе своей стал пассивным процессом, просмотром массы резюме.
Что делать? Внутренним рекрутерамследует больше думать и действовать, как хедхантерам. Компаниям лучше иметь 2группы рекрутеров: 1-я работает с теми кандидатами, кто активно ищет работу иприсылает резюме на вакансии; 2-я группа работает с профессионалами, которыеудовлетворены своей работой и не просматривают вакансии, с т.н. «пассивными»кандидатами.
Рыбаки знают: сома не ловятсетью. За ним нужно охотиться особыми методами. Забрасывая даже самую большую, дорогуюи длинную сеть где-нибудь в океане, Вам вряд ли удастся поймать рыбу-меч. Такиерыбы обходят ваши сети. Да и вряд ли они водятся там, где вы ставите сети.Объявления в прессе – это сети на рыбу, которая ходит косяками: сельдь, трескаи т.д.
Лучшие специалисты редко клюют наваши объявления. Без личных контактов их не привлечешь…
Что делать? Следует меньшевремени тратить на размещение, прослеживание и реагирование на рекламныеобъявления, а больше времени посвящать личным контактам с людьми, которые, какпроводник, могут вывести Вас на лучших специалистов.
Однако те люди, которых им следуетнанимать, читают совсем другую прессу – специализированные профессиональныежурналы и публикации. И мыслят они другими категориями и понятиями…
Рекрутеры, хорошо знающие свойотраслевой рынок, имеют реальное преимущество. Важно понимать, что HR-менеджмент – это несамоцель, а только средство для роста бизнеса компании. Становясь экспертами всфере бизнеса компании, рекрутер становится более эффективным и в подбореперсонала.
Продолжение следует...