Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.

Сфера государственной или производственной деятельности, это тоже некие жизненные лабиринты людей, где ведущие места занимают почти всегда сильные люди, которые раздвигают локтями своих не слабых конкурентов.

Жизнь,  это  всегда  система  лабиринтов,  в  которых  люди  наперёд  не  знают  путей  их  правильных  решений.   Они  не знают,  каков  принцип  и  формы  текущего  лабиринта,  в  какой  части  его  они  находятся,  и  не  знают  верного  способа  его  решения.

Предположим  искусственную  ситуацию,  когда  двое,  оказались  внутри  какого-то  очень  сложного  и  большого  лабиринта  построенного  из  каменных  высоких  стен,  а  помощи  ждать  неоткуда.  Один  из  них  сильный,  крепкий,  и  выносливый.  Второй  слабый,  но  сообразительный.  Только  задача  у  этих  двоих  жизненная,  а  не  искусственная.  Поэтому,  объяснять ничего  не  нужно. Каждый  стремится,  выбравшись  из  лабиринта  любой  ценой,  получить  максимальную  свободу. 

«Сильный»,  сразу же  находит  тяжёлый  предмет,  и  начинает  долбить  стену.  Тут  логика  проста  и  верна.  Если  долбить  все  стены  лабиринта  в  одном  направлении,  то  рано  или  поздно  стены  лабиринта  кончатся,  лишь  бы  сил  хватило.    А  вот  у  «сообразительного»  -  нет  таких  физических  данных.  Но  помогать  «сильному»,  он  не  стал бы.  Он  сторонник  более  сложных  и  разумных  действий,  и  его  логика  тоже  верна.  Но  переубеждать  «сильного»  - только  время  и  силы  расходовать.  Поэтому  он  начинает  исследовать  лабиринт,  перемещаясь  по  нему,  и  пытается  составить  схему  ходов,  по  которым  прошёл,  и  в  которых  ещё  нужно  побывать. 

Проходит  много  времени,  и  уходит  много  сил,  пока  «сильный»,  начинает  сомневаться  в  своих  действиях.  Сомнения  грызут  его  изнутри,  и  отнимают  ещё  больше  сил  и  энергии,  чем  долбление стен  лабиринта.  «Сильный»  становится  неуверенным.  А  вдруг  он  пошёл  наиболее  длинным  путём  из  всех  возможных?  Но  делает  он  своё  разрушительное  дело,  настойчиво  и  целеустремлённо.   А  вот  «сообразительный»,  со  временем  обретает  всё  больше  энергии  и  надежды.  Его  схема  растёт,  приобретает  очертания,  но  лабиринт  громаден,  необходима  помощь,  слишком  много  непроходимых  тупиков.  И  вот,  в  одном  из  проходов,  он  натыкается  на  «сильного»,  который  весь  в  сомнениях,  но  работу  не  прекращает.  Сложно  убедить  в  чём  либо  сильного.  Но  обстановка  такова,  что  надежда  на  благополучный  исход  дела,  со  временем  теряется.  А  у  слабого,  очень  заманчивый  план:  нужно  долбить  только  в  тех  редких  случаях,  когда  лабиринт  запутывает  действия  исследователя,  водит  его  по  кругу  и  заводит  его  в  тупик.  Но  продолбив  стену  только  в  том  месте,  где  вырисовывается  единое  общее  направление,  путь становится   легче,  извилистей,  и  более  быстрый.  Совместные  действия  «сильного»  и  «сообразительного»  значительно  умножают  результат  их  усилий.  Приходится  больше  ходить,  но  гораздо  меньше  долбить.  Тут  очень важно,  что  ведущим  в  этом  деле,  является  «сообразительный»,  а  ведомым  всегда  «сильный».  Именно  только  в  таком  порядке,  дело  начинает  быстро  двигаться  в  нужном  направлении.  В  любом  другом  порядке,  толку  с  подобного  тандема  не  будет,  а  будут  только  убытки  и  неприятности.

Примерно  так  же  дела  делаются  и  в  жизни,  только  всё  гораздо  сложнее  и  запутанней.  Каждому  человеку,  приходится  преодолевать  целые  иерархии  лабиринтов.  Кроме  своих  личных  лабиринтов,   существуют  семейные,  общественные,  производственные,  государственные  и  прочие  лабиринты.   И  везде  для  их  решения,  прежде  всего,  нужна  голова,  компьютер,  рулетка,  и  план  действий. И  только   во  вторую  очередь,  нужна  сила,  лопата,  бульдозер, танк,  артиллерия.

Сфера  государственной  или  производственной  деятельности,  это  тоже  некие  жизненные  лабиринты  людей,  где  ведущие  места  занимают  почти  всегда  сильные  люди,  которые  раздвигают  локтями  своих  не  слабых  конкурентов.  И  это  хорошо  когда  природа  сильных  наделяет  сообразительностью,  только  это  очень  редкое  сочетание  качеств.   Чаще  всего,  она  наделяет  сообразительностью  тех,  кого  силой  обделяет.  Там  где  много  силы,  там  сообразительность  очень  слабая.  У  каждого  организма  свой  путь  выживания,   и  свои  инструменты  для  этого.   

Но  общая  закономерность,  из  вышеприведённого  примера  с  лабиринтом,  всегда  железная.  Ведущий в  удачной деятельности - всегда  разум  и  сообразительность,  а  в  подчинении  у  него -  всегда  сила.  И  если  эта  закономерность  нарушается,  то  навигация  людей,  предприятий,  стран,  в  их  жизненных  лабиринтах,  не  будет  иметь  удачи.  Не  трудно  найти  примеры  из  жизни  стран.  Если  у  руля  страны  и  в  её  верховных  органах,  долгое  время  находятся   исключительно  бывшие  силовики,  или  бывшие  люди  в  погонах,  то  путь  такой  страны  почти  всегда  прямой  и  деструктивный,  без  извилин  и  творческих  вариантов.  А  это  очень  плохо.  Владеют  странами  и   бизнесом  всегда  сильные  люди,  но  путями  развития  и  деятельности  этих  стран  или  предприятий,  всегда  должны  управлять  люди  сообразительные,  со  специальными  навыками  и   определёнными  данными.  Сильным  в  управлении  деятельностью  делать  нечего,  они  должны  подчиняться  разуму.

Тандем  силы  и  разума  во  главе,  умножает  результаты  любой  деятельности  многократно. Это выгодно обоим  участникам  тандема. А  если  разумное  подавляется,  то  быть  разрухе.  Люди  должны  бояться  преобладания  силы  над  разумом  в  любом  деле,  это  сигнал  беды. Сила  всегда  должна  иметь толику  ума,  для  того  что бы  поставить в во главу  управления  своими  делами,  разум  и  сообразительность. И очень  плохо, когда  силе  приписывают  разум   и  мудрость.

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
Контакты
E-mail: [email protected]