Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
20.12.2017 09:29

Г.Боголюбов, А.Ярославский, Ян Дун Шенг и банковский сектор-2018

Директор Института развития экономики Украины

Банковскую систему не спасли, всё говорит о том, что те чрезмерно жесткие методы Нацбанка и Кабмина, которые были выбраны в кризисные годы, оказались не эффективными, т.к. с 2014г. по сей день под нож пошли более 90 из 186 банков. А какие были методы? Мето

     Банковскую систему Украины пока неспасли, однако наступающий 2018 год может стать переломным в её оздоровлении.Всё говорит о том, что те чрезмерно жесткие методы финансово-экономическогоблока Кабмина, которые были выбраны в кризисные годы, оказались не достаточно эффективными,так как с 2014 года по сей день завершающегося 2017 года под нож пошли более 90из 186 банков. А какие были методы? Методы стандартные и проверенные -приватизация доходов, социализация расходов и многомиллиардная докапитализация,то есть пытались спасать коммерческие банки, а не реальный сектор национальной экономики.

     Но, какизвестно, банковский бизнес настолько хорош, насколько хороша экономика страны.Однако основным драйвером восстановления украинской банковской системы реальныйсектор экономики так и не стал. В итоге получили лишь огромную инфляциюиздержек, и мы постоянно видели путь судорожного оттягивания конца отдельныхкоммерческих банков. При этом и сейчас понимаем, что неизбежно нам чем-топридется пожертвовать и в следующем 2018 году. Но прежде чем говорить ожертвах, чрезвычайно важно убрать с украинского рынка, из банковской системы трудноразрешимыепроблемы. Например, чем закончится уже в 2018 году дело экс-владельца ПриватБанка Г.Боголюбова в международном суде? Этобудет месть Кабмину, Нацбанку или всем украинским налогоплательщикам? Ведь надокапитализацию ПриватБанка уже потрачено 139,3млрд. гривен и, вероятнее всего, эта огромная сумма еще вырастет в наступающем2018 году.

     Судите сами, с одной стороны, в Национальномбанке Украины заверили, что решение о национализации ПриватБанкабыло осуществлено в соответствии с ЗакономУкраины «О системе гарантирования вкладов физических лиц» и поэтому госрегулятор готов подчиниться решению Лондонскогомеждународного арбитражного суда по иску держателей евробондов к Приватбанку . «Когдамы делали национализацию, мы в первую очередь спасали клиентов – физическихлиц, а не инвесторов», - справедливо утверждала заместитель главы НБУ Е.Рожковаи далее резонно отмечала: «Инвесторы сознательно принимают решениеинвестировать в тот или иной бизнес, то есть сознательно принимают риски, которыемогут произойти. Поэтому задача регулятора, задача государства – защитить не защищенных».

     С другой стороны,экс-владелец ПриватБанка Г.Боголюбов требует восстановления его прав нанационализированное кредитное учреждение с его активами в банке путемреституции, либо он готов принять финансовую компенсацию за долю в банке донационализации. И чья правда ближе? А вот дальше читайте внимательно. В мае 2017 года ПриватБанкпривлек международную аудиторскую компанию «Ernst & Young» для проведения аудита финансовойотчетности и деятельности банка за 2016 год. Учитывая, что решение о национализации Приватбанка было принято вдекабре 2016 года, «EY» подтвердила отрицательный балансовый капиталПриватБанка по итогам деятельности в 2016 году на уровне 0,7 млрд. грн., притом, что Минфин до отчетной даты уже внес в капитал банка 107 млрд. гривен.

     И где теперь эти деньги и активы? Пока вНБУ о своих планах действий в этой ситуации не распространяются. Однако, напомню, что речьидет о 3-х выпусках еврооблигаций - на 175 млн. долл. США по ставке 10,875% спогашением 28 февраля 2018 года, на 200 млн. долл. США по ставке 10,25% спогашением 23 января 2018 года, из которых 40 млн. долл. США было погашено вавгусте 2016 года, а также на 220 млн. долл. США по ставке 11% (облигациисубординированного долга) с погашением в 2021 году. Эмитентомеврооблигаций с погашением в январе и феврале следующего 2018 года выступилозарегистрированное в Великобритании специальное учреждение UK SPV CreditFinance plc.

     К сожалению, это еще не всё,в 2018 году нам еще надо очень старательно поскрести по сусекам. И в очереднойраз национализированному ПриватБанку понадобится финансовая поддержка Нацбанка Украины длявозмещения средств по искам семьи Суркисов. Дело в том, что 13 ноября этого2017 года исполнительная служба открыла производство в рамках взыскания средствс ПриватБанка в пользу семьи Суркисов. Это произошло после того, как Киевскийапелляционный административный суд 6 ноября обязал ПриватБанк выплатитьСуркисам 1,05 млрд. гривен, 266,2 тыс. долл. США и 7,8 тыс. евро.

     Приведенные выше факты и цифры убедительносвидетельствуют о том, что наконец-то пора отказываться от старых методов. Нужнов сжатые сроки осуществить оценку качества банковских активов и насколькоэффективно коммерческие банки смогут их обслуживать. Как следствие – в 2018году должно произойти качественное изменение структуры и правил обращенияактивов на финансовом рынке. Вот почему, по-моему, государство в нынешнихтяжелейших условиях должно максимально облегчить процедуру входа в национальнуюбанковскую систему новым участникам рынка с достаточной ликвидностью исовременными инвестиционными идеями.

     Что могут предложить для этого нашифинансовые  власти?Прежде всего, упростить процедуры различных согласований.К примеру,в эти дни владелец корпорация DCH А.Ярославский готовит сделкупо покупке Проминвестбанка. Еще в мае 2017 года в СМИ прошла информация о том, чтонаблюдательный совет российского Внешэкономбанка рассмотрел заявкуА.Ярославского на покупку украинской «дочки», и официально включил его в числопретендентов на покупку этого банка (с 2009 года 99,7% его акций принадлежатВнешэкономбанку). Правда, совсем недавно замглавыНБУ Е.Рожкова предупредила: « Мы получили пакет от Ярославского… мы видим, что председатель ВЭБаГорьков заявляет, что у нас нет согласования. Если нет - тогда мы возвратимпакет».

     Кстати, по даннымНБУ, за I кв. 2017 годаактивы Проминвестбанка сократились на 22,9% до 25,61 млрд. грн., в результатечего банк опустился с 11-го на 13-е место по этому показателю среди оставшихсяна рынке 90 банков. При этом НБУ вынужден признать, что доля банков с государственнымкапиталом по объему активов за 9 месяцев 2017 года увеличилась с 52% до 55,2%.За этот же период доля банков иностранных банковских групп снизилась с 35% до 30,9%, абанков с частным капиталом - с 13% до 12,5%. Такстоит лив таком сложном положении в банковском секторе Нацбанку отказыватьхарьковскому бизнесмену А.Ярославскому в покупке украинской «дочки» «Внешэкономбанка»при отсутствии согласования сделки с ВЭБом?

     Пусть уходят с украинского рынка слабые инекомпетентные участники, а их заменят выдержавшие конкуренцию высококлассные банкирыи финансисты. Соответственно, наступающий 2018 год должен стать переломным вформировании новых и более профессионально подготовленных команд менеджеров кредитныхучреждений в банковской системе Украины. Все предпосылки для этого есть,включая внедрение последних новаций азиатского финансового рынка, которыеначнут работать и у нас в связи с предоставленным НБУ таким правом нашимкитайским коллегам. Напомню,7 декабря в небольшомзале пятизвездочной гостиницы Хаятт Ридженси Киев состоялось знаменательное событие дляинвестиционного сообщества – пресс-конференция в связи с закрытием и полнымоформлением в соответствии с действующим украинским законодательством сделки попокупке ПАО «Украинский банк реконструкции и развития» с участием мажоритарногоакционера банка и генерального директора Тяньцзинского акционерного общества«Бохайская Товарная Биржа» гражданина КНР Ян Дун Шенга.

     Это очень важный позитивный сигнал изУкраины для международных инвесторов. Да, есть у нас проблемы, как и во многих другихстранах, но они постепенно решаются. В частности, Кабмин В.Гройсмана уже подал в Верховную Раду законопроект обулучшении корпоративного управления в государственных банках (лишь бызаконодатели не затянули с его принятием в 2018 году). «Сейчас он рассматривается в комитетах Верховной Рады.Имеем надежду, что в начале года он будет принят. Это даст толчок серьезнымизменениям в управлении государственных банков», - с оптимизмом подчеркнула вэтой связи замглавы НБУ Е.Рожкова на брифинге 18 декабря.Также руководство Нацбанка выстраивает более конструктивное сотрудничество сМВФ и надеется на получение от Фонда в 2018 году двух траншей на общую сумму3-3,5 млрд. долл. США. Наконец-то, мы начали слышать от наших финансовых властей четкие иясные предложения по эффективному решению целого ряда проблем.     

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
Контакты
E-mail: blog@liga.net