Авторские блоги и комментарии к ним отображают исключительно точку зрения их авторов. Редакция ЛІГА.net может не разделять мнение авторов блогов.
25.05.2017 10:32

Уже ни у кого не получится развести иностранных инвесторов на деньги

Директор Института развития экономики Украины

Изучив за последнее время украинский рынок, многие эксперты и аналитики пришли к заключению, что сегодня у нас почти все субъекты рынка фокусируются не на капитализацию, а на то, способен ли бизнес генерировать хороший финансовый поток или нет. Соответстве

     Изучивза последнее время украинский рынок, многие эксперты и аналитики пришли кзаключению, что сегодня у нас почти все субъекты рынка фокусируются не накапитализацию, а на то, способен ли бизнес генерировать хороший финансовыйпоток или нет. Поэтому, из рассмотренных отечественных компаний, во-первых,оказалось очень мало с хорошей капитализацией. А, во-вторых, те предприятия,которые в нынешних тяжелейших условиях добиваются успехов и зарабатываютприбыль, - не создают иллюзий высокой надутой капитализации. Соответственно, уже ни у кого не получится, грубоговоря, развести инвесторов на деньги, как это удалось в свое времяЛ.Черновецкому и С.Тигипко.

     Также аналитики выяснили, что средиперспективных направлений, которые сегодня на украинском рынке ненасыщенны ислабо решены, -  это финансирование и, впервую очередь, привлечение инвестиций в развитие среднего бизнеса. Почему?Потому что эффективных моделей пока никто не предложил. Но естьзаинтересованные в развитии у нас этого направления деятельности иностранныеинвесторы, особенно из Китая и Польши. Вот почему сегодня актуально создавать иразвивать альтернативный кредитованию бизнес  в новой экономической среде Украины. И, преждевсего, перспектива - быть в сегменте, где клиенты не получают необходимогокредитного обслуживания от наших коммерческих банков.

     Вопрос теперь в скорости и качествереализации такой комплексной программы. И если её успешно начать внедрять, то вполневозможно, что через несколько лет можно будет эти украинские компании продаватьзападным и азиатским инвесторам по близким к тем мультипликаторам, которые естьв странах с качественными экономиками, когда наша компания будет, например,оцениваться в 8 – 10 и даже более выручек. Правда, надо признать, что такиемультипликаторы появятся у нас только тогда, когда активно заработает фондовыйрынок Украины, где можно будет привлекать большой объем инвестиций от широкогокруга внутренних и внешних инвесторов. Ведь по идеефондовый рынок – это некий градусник, показывающий температуру экономики страны.

     Именно здесь, как подсказывают наминвесторы из КНР, США и Польши, у нас есть огромный потенциал роста и широкиевозможности для формирования эффективного и высокодоходного крупного бизнеса(потому, что здесь как раз банков нет). Почему нет банков? Это отдельныйразговор. Допускаю, что их нет из-за политики НБУ, больших проблем втрадиционных видах банковской деятельности, высокой стоимости транзакций ипрочее. Однако, продвинутые иностранные инвесторы уже помогают украинскимспециалистам  создавать в Украинестратегические и технологические преимущества, связанные с приобретениемклиентов.

      По их рекомендациям, местные компаниипланируют внедрять инновации, связанные с приобретением клиентов, и при ихтехнической поддержке разрабатывают современный маркетинг, а также организациюпроведения профессиональных P R-кампаний.И самое важное для данного сегмента - это западный и китайский опыт управленияданными и построения алгоритмических систем с последующим созданием линейкипродуктов и финансовых инструментов под каждого клиента, глубоко понимая егоспецифику деятельности и имеющийся потенциал, включая особенности жизни. Это ибудут конкурентные преимущества, в т.ч. и по управлению рисками спредоставлением украинскому рынку уникальных продуктов на базе современныхзнаний и технологий.

     В этой связи, нельзя не отметить, чтоместные молодые специалисты в сравнении с западными, не обладают большойклиентской базой с длительными доверительными отношениями. Поэтому, когда ведущиеиностранные фонды выводят на рынок новую публичную компанию или инвестиционный фонд,то практически все средства они направляют на создание продуктов и финансовыхинструментов, а не тратят 70% - 80% от инвестиций, как другие,  на привлечение новых клиентов. И также наше молодоепоколение еще не научилось работать с крупными зарубежными инвесторами, сучетом особенностей не растущих, а падающих товарного, финансового и фондовогорынков. Не умеют они еще правильно проектировать различные бизнес-процессы вУкраине.

     Наконец, в последнее время очень серьезностал меняться под давлением нынешней экономической ситуации и современныхтехнологий следующий сегмент рынка – это сегмент высокодоходных гражданУкраины, который еще продолжает формироваться. До конца текущего 2017 года он, несомненно,станет трендом. Напомню, если раньше у крупного чиновника был персональныйбанкир в деловом костюме, то после банкопада, этого банкира заменят современныетехнологии на базе идей иностранных инвесторов, которые уже помогаютсформировать верную инвестиционную стратегию, и все услуги стоят гораздодешевле, чем в банке.

     К тому же сейчас вУкраине работает немногим более 90 коммерческих банков, а доля иностранногокапитала в их уставном капитале составляла 56%. Выходит, признавались неплатежеспособными преимущественноукраинские банки, которые принадлежали отечественным финансово-промышленнымгруппам и холдингам. Да, у наших олигархов еще многое есть, кроме одного –заглох коммерческий моторчик, и его они уже вряд ли смогут починить. Но, правдаи то, что ЧП в экономике наши власти могут еще провоцировать и тем, чтоперебрасывая деньги в золотовалютные резервы, они забывают про те длинныеоборотные и инвестиционные средства, которые, как воздух, нужны сегодня предприятиямреального сектора.

     При этом надо народнымдепутатам и министрам не только повторять, дескать, нам нужны инвестиции идлинные деньги, важнее понимать, что длина денег – это не качество денег. Вовсём на первом месте должна быть голова с хорошими мозгами. Вот почему нашаэкономика никогда не приспособится жить при недостатке инвестиционных денег.Однако, привлечение в экономику длинныхденег требует комплексного подхода. Это ни какой-то единичный вопрос или воляотдельных лиц. Это должна быть целостная экономическая политика КабминаВладимира Гройсмана. А частного капитала у нас предостаточно, чтобыактивно развивать реальный сектор экономики и строить новую архитектуруфинансового рынка.

     У нашихвысокодоходных граждан до 90 млрд. в инвалюте и более 280 млрд. гривен. Но какэти деньги направить на инвестиции? Поверьте, бизнес всё это будет делать засвой счет, финансовой поддержки из госбюджета не нужно. Украинские активысегодня настолько упали в цене, что, особо не напрягаясь, на одну привлеченнуюгривну возвращать через один – два года можно 3 – 5 гривен. В этой связивспоминаю конец 90-х – начало 2000-х, когда моя команда привлекла в управление1,2 млн. долл. США, за которые были приобретены несколько десятков «убитых»предприятий, а через 4 года нашего корпоративного управления их капитализациядостигла 80 млн. долл. США. И сейчас не надо брать кредиты МВФ и печатать новыеэмиссии денег.

     Итак, что делать?Я бы посоветовал Премьер-министру В.Гройсману выделить три драйвера длявозобновления экономического роста: наращивание экспорта, увеличениепотребительского спроса и рост инвестиционной активности.  

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Последние записи
Контакты
E-mail: blog@liga.net