информационно-аналитическое агентство
     
 
Популярные теги
PR антирейдер Банк банки бизнес блоги бренд взятки власть выборы государство деньги держава дети жизнь закон законодавство законодательство земля Интернет Интернет-бизнес интернет-магазин искусство кадры Киев кино консалтинг Конституция Конституційна Асамблея Конституція коррупция кризис культура любовь маркетинг мобильная связь налоги налоговая система НДС недвижимость общество персонал политика політика право Президент программное обеспечение продвижение проектный менеджмент работа рейдер рейдерство реклама рекрутинг розница софт страхование строительство суд Украина Україна управление управление проектами финансы юридические услуги юрист юристы

все теги
 
   
     
 

Сказки старого рейдера. Сказка третья. Сказка о банке

Эта история является плодом вымысла автора. Все совпадения с реальными банками и персонажами носят исключительно случайный характер.

Жил-был банк. Не большой, не маленький – средненький, региональненький. Прошел и через бандитское становление, и через дефолт, и через кризис доверия – всякого на своем веку повидал. И в конце концов превратился в крупнейший банк в своем регионе. Филиальную сеть развил, розницей много стал заниматься. Тут уже немного расслабился, с властью крепко задружил – ну и косячки стал допускать – так, по мелочи, ни в какой большой грязи не валялся. Звался он «Камчатка-Ост».

Так бы и дальше продолжал он жить. Но тут, как на грех, пришел в регион крупный и мощный федеральный банк – «ВКТ-42». Для начала купил небольшой местный банчок «Кусоноку» и начал осматриваться. А надо сказать, что этот банк специализировался на рознице – а значит, нужна ему хорошая филиальная сеть. Но ведь создавать свою филиальную сеть – большая работа. А банк-то был из «великих», и особо утруждать себя не любил. Он и начался-то с захвата чужой филиальной сети.

Сначала был просто банк ВКТ. И вот когда случился «кризис доверия», в числе других «упал» и «Тута-банк» - с хорошей филиальной сетью, с большим количество вкладчиков-клиентов – и мог бы случиться большой скандал, тем более что и ряд активов уже на этапе этот банк вывел. В общем, в результате переговоров, к которым подключился и ГБ (Главный Банк), ВКТ купил «Тута-банк» за 1 рубль, взяв на себя все его обязательства. И на этой основе построил свое розничное подразделение, которое очень быстро оформилось в отдельный банк – ВКТ-42.

Затем ВКТ-42 пошел в регионы – и везде ему удавалось «договориться» с каким-нибудь местным банком – за приемлемые деньги купить местный банк с хорошей региональной сетью. Ну и в конце концов дошел «до самого края» нашей Родины.

Вот и здесь – осмотревшись, увидел ВКТ-42 совсем даже неплохой «Камчатка-Ост». И, как водится, сделал ему предложение. Но тут коса на камень нашла. Хозяин «Камчатки-Ост» Грибов сам считал себя «великим», и предложение напрочь отмел. Оторопел поначалу ВКТ-42 – с таким он еще не сталкивался. Но придя в себя решил – ну что ж, не хочешь по-хорошему, сделаю по-другому.

Первым делом «договорился» с местной администрацией. Та поупиралась, конечно – интересы-то в «Камчатке-Ост» были, и немалые, но ВКТ-42 популярно объяснил, что за счет своего немеряного федерального адмресурса может поджать субвенции региону (а регион очень даже дотационный). И еще объяснил, что не хочет нарушать интересы администрации – и будет делать для нее даже больше, чем делал «Камчатка-Ост». В конце концов договорились – публично администрация будет поддерживать «Камчатку-Ост» (ну неудобно же перед своими), а на деле реальной помощи не окажет.

Ну, Грибову, конечно, из администрации стукнули – свои люди, понятно, были – но он только отмахнулся. Дескать, видели такие столичные штучки, не первый раз, отобьемся.
Затем ВКТ-42 «поджал» «Камчатку-Ост» на межбанке. Возможностями здесь он обладал очень большими. «Вдруг» «Камчатка-Ост» начала получать отказы по межбанковскому кредитованию от своих традиционных партнеров. Но межбанк большой, разрулить удалось – но уже «по другой цене», дороже. Тут и возникли некоторые, пока еще незначительные трудности с обслуживанием физиков-юриков – просто банально немного не хватало денег.

И тут ВКТ-42 нанес решающий удар. В субботу-воскресенье, то есть когда банки не работают, запустил пару десятков пар людей, которые, находясь в общественном транспорте, довольно громко обсуждали между собой темы – «Вот пришел намедни в «Камчатку-Ост» вклад снять, а там какие-то задержки… Отпуск горит… На лечение не зватает…» Ну и т.д. И параллельно - «Перевела наша фирма платеж через «Камчатку-Ост» контрагенту… а он-то и не дошел. Контрагент орет, денег требует – а где они, банк что-то темнит». Говоря профессиональным языком – использовал сарафанное радио с элементами вирусного маркетинга. В результате – регион-то не маленький, но люди живут очень компактно, да и не так уж их и много – все жители региона к вечеру воскресенья знали, что «у «Камчатки-Оста» какие-то проблемы». А коли так – надо позаботиться о своих денежках, лежащих в этом банке.

В понедельник с утра у всех отделений выстроились большие очереди из физиков, которые жаждали снять все свои деньги со всех своих счетов в банке, и юриков, которые требовали показать прохождение их платежей. И это был конец банка, что, впрочем, ни ему, ни бедным физикам-юрикам еще понятно не было. Ведь Грибов считал себя «великим», ну по крайней у себя в регионе, и был абсолютно убежден, что администрация ему поможет. И администрация помогла – заявила, что обязательно окажет помощь банку, и даже дала денег – но немного, заведомо намного меньше, чем требовалось. И до Грибова постепенно начало доходить, что же происходит на самом деле.

Антикризисного плана действий в «Камчатка-Осте» отродясь не было. СБ пребывала в расслабленном состоянии, пиарщики занимались сугубо продвижением и даже не слышали о кризисном PR. Казалось бы – самое время нанять антикризисников, но ведь Грибов был «из великих», и все начал сам разруливать.

Впрочем, нарисовалась на горизонте одна столичная консалтинговая компашка – как кризис, они как из-под земли появляются – и даже по телевизору начала стращать рейдерами. СБ пробила – вроде ничего компашка, действительно, немало конфликтов разрулила – ну и доложили Грибову. Но тот только отмахнулся – дармоедов еще кормить!

Полетел в Москву на переговоры, достал еще немного денежек на межбанке, чтобы заткнуть некоторые дырки. А надо сказать, что к этому времени вкладчики-клиенты уже просто дневали-ночевали около отделений. Ведь банк то ограничит выдачу денег, то вообще приостановит. Ну так, по капле время от времени выдавал что-то. А юриков вообще на картотеку поставил. Тут еще ВКТ-42 малек покошмарил «Камчатку-Ост» на местном очень популярном Интернет-форуме, а пиарщики последнего банка только невнятно отплевывались, да и сказать им было нечего – даже их Грибов держал на скудном информационном пайке. Это, естественно, еще подлило масла в огонь.

Тут, собственно, на арену вышел ГБ – и предложил Грибову продаться за 1 рубль – ну, как в свое время «Тута-банку». Грибов гордо отказался, но понял, что не выстоит в одиночку, и стал искать «белого рыцаря». Причем начал переговоры сразу с двумя потенциальными «белыми рыцарями» - очень известным и солидным «Промрадиобанком» и одной значительно менее известной, но богатой ИК. «Промрадиобанк» почти уговорил – тот послал в регион команду спецов для аудита. Спецы ознакомились с состоянием дел – все оказалось несколько иначе, выяснилось, что когда кризис проявился, Грибов вывел несколько весьма интересных активов. Да и к тому же он хотел сохранить за собой контрольник. И позицию ГБ «Промрадиобанк» знал.. Но тем не менее счел задачу решаемой. Но, конечно, не на условиях Грибова – продавай все, уходи из бизнеса. Деньги – ну не сверхбольшие, но предложил. Но Грибов гордо оказался, и «Промрадиобанк» счел, что овчинка не стоит выделки. Ну а с ИК ГБ «беседу» провел, и те тоже отказались.

Но время Грибов выиграл. И успел вывести немало очень «вкусных» активов. И наплевал на своих вкладчиков-клиентов. И когда ГБ отозвал у него лицензию – оказалось, что пассивы банка значительно больше, чем активы. И загрустил пришедший КУ.

А следом за ним загрустили и вкладчики-клиенты. Бедные Йорики!

Впрочем, это уже совсем другая сказка.

теги: рейдер, рейдерство, банки
 
     
Комментарии:
28.08.2008 • 16:51  |  Аудитор
Хороши!!!
А что в промпредприятиях делать? Там слухами не попрешь, надо поматериальнее что-то.
Вот с затратами поиграть мона... Особенно на что-то дефицитное. Или уток подсадить. В отдел закупок.
А мы тут как тут: аудит закупок ;)
ответить
30.09.2008 • 10:55  |  Кет
Я пристально слежу за конфликтом вокруг Проминвестбанка. И я уверенна, что его ведете вы, называющие себя «антирейдерами»! На вашем же сайте вам задали этот вопрос, а вы не ответили! То, что происходит сейчас – точная копия того, что вы написали на этом блоге! Как вы смеете себя так называть!
ответить
30.09.2008 • 11:18  |  ZN_
Уважаемая Кет!
К сожалению, автор этой записи сейчас находится в отпуске, поэтому и на нашем форуме, и на этом блоге, и в комментах к некоторым новостям я предполагал ответить чуть позже. Ну раз время не терпит…
1. Подобная схема прессования банка была задействована в России примерно 5 лет назад одним из наших коллег. Потом, как я понимаю, она легла и в сюжет книги некоего Минаева, которого автор этого блога, к сожалению, не читал (с точки зрения литературной ценности – скорее, к счастью).
2. Эта схема приводилась в пример на ряде международных конференций. В Киеве, в том числе на конференции Антирейдер-2006 тут, на форуме Слияния и Поглощения 2005 и еще ряде других.
3. Информацию о зарождение конфликта вокруг Проминвестбанка мы получили примерно год назад. После этого подготовили ряд справок и публикаций, последняя «прогностическая» из которых вышла в журнале Враждебные поглощения в Украине №2(5) за апрель этого года.
4. Прогнозы и схема развития гарантированно были получены представителями Проминвестбанка.
5. Ни одна из компаний, которые мы представляем или в которых имеем ассоциативное членство ни разу не были и не будут замечены в корпоративных конфликтах со стороны т.н. «рейдеров». О названиях компаний Вы можете узнать в подписи этого блога. В силовые структуры Украины, России и Казахстана неоднократно поступают запросы от всевозможных недоброжелателей на предмет причастности нас к «рейдерам».
6. При наличии желания, Вы можете отправить официальный запрос в любую из наших организаций на территории СНГ, или в любой силовой орган, чтобы подтвердить или опровергнуть Ваши обвинения.
ответить
01.10.2008 • 11:57  |  jkz
думается мне, что и ваш журнал, и ваши сайты и записи на этом блоге гораздо больше полезны рейдерам, чем их жертвам. вы имеете отношение к Росразвитию?
ответить
01.10.2008 • 12:10  |  ZN_
[ ответ на: 01.10.2008 • 11:57  |  jkz ]
Имеем ;-) А что смущает? Это как-то противоречит заявленному выше? Может быть вы знаете еще одну компанию такого профиля, которая ниразу не засветилась в конфликтах со стороны т.н. рейдеров? ;-)

На нас сейчас происходит очередная атака по интернет и через депутатские запросы в разные силовые органы. Наступили на мозоль одной компашке в Украине.

Последняя подобная атака была год назад по России, когда в подмосковье зарегили компанию под таким же названием, только в форме ООО. В Питере года два назд тупо бомбили по интернет.
ответить
01.10.2008 • 12:14  |  ZN_
[ ответ на: 01.10.2008 • 11:57  |  jkz ]
Да, 90% материалов на блогах, сайтах и в журнале направлены на предупреждение конфликта а не на обучение нападать или противостоять. То, что т.н. "рейдеры" являются нашей основной аудиторией - так это скорее проблема законных собственников, чем наша.
ответить
02.10.2008 • 13:16  |  имя
Но посмотрите же! В этом блоге по банкам описаны настоящие рейдерские нападения. А вы называете себя антирейдерами.
ответить
02.10.2008 • 13:51  |  ZN_
[ ответ на: 02.10.2008 • 13:16  |  имя ]
Тут бльше собирателього сюжета, из практики... и совсем не рейдерской. То, что сейчас работает по Проминвесту было тут http://blog.liga.net/user/zakhar/article/1885.aspx

А реальная история была давно. Был клиент, которого сильно прессовали рейдеры. Долго устанавливали, кто же является заказчиком. Выяснили, что это достаточно крупный банк. Ну а поскольку лучшая защита - это нападение, решили попортить жизнь заказчику рейда - этому банку. И попортили. В результате атака на предприятие клиента была остановлена.

Так что ничего рейдерского, как Вы говорите.
ответить
02.10.2008 • 18:46  |  Я
Всё это бред !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
ответить
02.10.2008 • 19:07  |  ZN_
[ ответ на: 02.10.2008 • 18:46  |  Я ]
Что? Ситуация с Проминвестом? Или то, что практически не используя юридические инструменты можно захватить предприятие? ;-)
ответить
06.10.2008 • 10:47  |  hound
В данном блоге описана не просто схема - это реальная история, произошедшая с одгим из российских бакнков пару месяцев назад (блог написан "по горячим следам"). Никого отношения к рейду против этого банка "Росразвитие" не имеет.
Все названия изменены, но для спеца из банковской сферы легко прочитываемы.
ответить
09.10.2008 • 13:42  |  Бур
Да все проще.. Люди просто зарабатывают деньги.
Простые рецепты выложены для того, чтобы какое-то количество непрофессионалов попыталось ими воспользоваться.
Соответственно появится какое-то количество проблем, и кто-то придет сюда за помощью.

Конторе по уничтожению крыс крайне выгодно, чтобы крыс было как можно больше. Ради этого можно и подкормить.. и подразвести.. :)
ответить
09.10.2008 • 16:12  |  ZN_
[ ответ на: 09.10.2008 • 13:42  |  Бур ]
Почти в точку ;-) Не смог не вспомнить случай: приезжает потенциальный клиент, которого просто напугали - взяли 1,5 акций и предложили их выкупить за сумасшедшую сумму, "а то...".

Мы ему рассказали примерный ход событий и один из вариантов пробивания "кто это такой": Имелись все основания задержать ("закрыть") этого господина. Но не с целью "попугать", а чтобы выяснить, кто его будет "вытаскивать". Тогда можно будет выяснить, стоит ли за ним кто-то.

Клиент исчезает. Звоню через пару дней. Он рассказывает, что "закрыл" рейдера. А тот вышел на следующий день и поднял свои тербования в 10 раз. Спрашиваю - а кто его вытаскивал? А клиент говорит, что не знает и даже не интересовался...

В общем, испортил старт проекта по полной.
ответить
09.10.2008 • 23:24  |  ostin
[ ответ на: 09.10.2008 • 16:12  |  ZN_ ]
ЗеЕн, ну я знаю этого чела, который к вам оращался. Он мне сказал, что вы бабла за его защиту зарядили больше чем его заводик стоит. Хотя он его, конечно, потоерял. Но нахрена столько заряжать?
ответить
10.10.2008 • 08:09  |  некто
[ ответ на: 09.10.2008 • 23:24  |  ostin ]
Бюджет защиты обычно не превышает 20% стоимости актива (когда терпила внутри и готов сам финансировать). А больше 100% - это вообще запредельно, дурь какая-то.
ответить
10.10.2008 • 10:18  |  ZN_
[ ответ на: 09.10.2008 • 23:24  |  ostin ]
давайте посчитаем. Заводик стоил как минимум 3 ляма зелени. Не как предприятие, а как актив. Мы были готовы браться при гонораре 100 тыс. долл. На проект расходов было - 100-150 тыс. хотя могло обойтись и 10. Не копались, чтобы понять. А ему за выход отвалили, насколько я знаю, пол ляма. И кто же выиграл? Так при расходах в максимум 250 тыс. у человнка оставался завод в мин. 3 ляма. А так - пол ляма. Простая математика.
ответить
20.10.2008 • 09:34  |  eyewitness
[ ответ на: 10.10.2008 • 10:18  |  ZN_ ]
Прочитал вот коммены к статье и последний пост "ZN_"-на все же подтвердил высказывания предыдущих людей о райдерской принадлежности. ИМХО такой "базар" как "лямы" и "зелень" очень идет справедливым и честным борцам с райдерсвом и идельно отражает их деловое отношение к работе
ответить
20.10.2008 • 10:49  |  ZN_
Показывает только то, что какое-то отношение имется. А не так, просто поболтать ;-) тут как-то был один казус: разместил словарик современного сленга (http://blog.liga.net/user/zakhar/article/1622.aspx , http://blog.liga.net/user/zakhar/article/1643.aspx ), а меня попросили больше такие слова тут не публиковать. А зря. У себя на другом блоге я их привел все (http://advisers.ru/forum/blog.php?b=28).
Просто мало кто зает разработчиков этого словаря. Знали бы - не спорили. ВОт их форум. http://it2b-forum.ru/
ответить

 
 
введите символы на картинке: