Недавно я присутствовал на одном семинаре, где выступал руководитель одного очень крупного ЧОПа – явно из «черных полковников». Солидный, серьезный дядька. Свое выступление для нас – антирейдеров – он начал с утверждения, что обеспечение безопасности предприятий – это очень серьезное дело, и нам – юристишкам, пиарщикам и прочей… ну, он не сказал швали, но это прозвучало безмолвно – нечего соваться не в свои дела. Он довольно подробно описал деятельность своего ЧОПа, который оказывает услуги в самых различных сферах обеспечения безопасности (он их очень много перечислил) – от обеспечения личной безопасности до IT, и в каждом из них выделил по несколько десятков направлений. В заключение он заявил, что на безопасность нужно тратить не менее 25% прибыли предприятия, и это еще мало. И вот тогда, сказал он, собственники предприятия будут чувствовать себя в полной безопасности.
Признаться, вышел с семинара подавленным. Может быть, мы и правда занимаемся всякой ерундой, и нужно уйти из этой сферы, и отдать все «серьезным дядькам»? Но что-то меня глодало, и только к концу дня я понял, что.
У меня есть сосед по даче. И вот лет 6 назад его сын окончил институт и захотел работать в одной достаточно известной компании в своем сегменте рынка. Пришел на собеседование, оттестировался, и прошел 2-х месячный курс обучения в этой компании. По окончании показал очень хорошие результаты на заключительном тестировании – и был принят в штат. Все это время был исключительно приподнятый, все ему нравилось и все было замечательно.
Через неделю его было не узнать. С лица спал, грустный какой-то… Рассказал, что при приеме на работу у него сняли отпечатки пальцев, проверили на полиграфе. Подписал он должностную инструкцию – целый день изучал, целый том толстый. Мобильник на входе сдавать и получать компанейский (все разговоры пишутся и анализируются), везде проход только с электронным ключом (цветовые зоны), компьютер просматривается в онлайновом режиме, везде стоят камеры слежения… ну я уж не говорю о том, что регламентируется время для курения и походов в туалет. Дальше – больше – еженедельные получасовые беседы с куратором (перед этим – написать отчет о том, кто чем занимался в рабочее время). В общем, реакция парня была такая – «работаю как в концлагере». Да, и еще сказал, что учредителями фирмы являются два отставника КГБ. Ну и устроили все по своему разумению. Правда, и зарплата была нормальная, и бонусы обещанные выплачивались, все в белую, все честно. Ну, немного пообвыкся, привык. А через полгодика и говорит – все, сваливаю. Оказывается, текучесть кадров у них просто чудовищная – больше года редко кто выдерживает. Причем конкурирующие фирмы отрывают их просто с руками. Ну и ушел, и с тех пор всем вполне доволен.
Вы, наверное, подумали, что эта фирма торгует атомными боеголовками? Все много проще. Фирма торговала различной офисной техникой и расходными материалами к ней.
Вот, собственно, и вся история. Думаю, никакие рейдеры этой фирме точно не страшны. Вот только сколько она тратила на безопасность – даже посчитать трудно. На постоянное обучение персонала – народ ведь уходил постоянно. Да и каково было работать в такой фирме.
PS В прошлом году эта фирма обанкротилась.
Александр Орфенов
Главный редактор ИА Advisers
Главный редактор журнала ВРАЖДЕБНЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ В УКРАИНЕ