Последние 3-4 месяца сложилось так, что приходится много общаться с людьми, в той или иной степени позиционирующих себя специалистами по захватам и поглощениям или защитой от них. Люди разного уровня и профиля – кто-то зарабатывает чтением семинаров, не имея никакого реального опыта в этом деле, кто-то наоборот, старается быть непубличным. И Гугл выдает всего две-три ссылки при поиске по имени-фамилии собеседника или его компании.

Общаясь с ними, сравниваю нашу рейдерскую реальность с реальностью российской, откуда, в принципе, и пришло большинство стратегий и механизмов захватов предприятий.
Главный вывод – в Украине всего 2-2,5 профессиональных рейдерских структуры. Про антирейдерские скромно промолчу. Все остальное, это юридические и консалтинговые компании, которые иногда не брезгуют подзаработать на чем-нибудь эдаком.

Классическая профильная рейдерская компания состоит из ряда департаментов. Направления следующие – аналитический, юридический, адвокатский, корпоративный, GR, PR, решалы или связисты с решалами. В той или иной степени могут быть представлены психологи, переговорщики, ЧОП, инвестиционный отдел.

У каждого проекта по захвату существует своя проектная группа, ответственная за его реализацию. Это определенное ядро из специалистов, чьи знания необходимы именно в этом проекте. Они же ответственны за результат. При необходимости к работе привлекаются специалисты из других департаментов.

Перед началом работы создается стратегия захвата или защиты предприятия, которая может содержать до тысячи пунктов. Они разбиты по группам – cудебная линия, cиловая линия, корпоративная линия, PR и множество других. Все скреплены определенной зависимость друг с другом, каждый пункт имеет своего ответственного и положен на хронологическую линию.

В Украине же все идет не так – начиная от структуры компаний, занимающихся рейдерством и защитой от него, и заканчивая пониманием всех процессов.

Огромная часть работы отдается на аутсорсинг. Чаще всего, тот же PR и силовая линия. При этом получается эдакая каша, когда пиарщики работают над какой-то ограниченной информацией, не видят всей стратегии проекта, не понимают суть и смысл всего происходящего. Выходят нелепые публикации, странные и несвоевременные забастовки, глупые депутатские запросы по неактуальным темам и тому подобное. А чтобы снять рейдерский ЧОП необходимо просто подключить пару работников определенных структур с корочками.

Вот недавно один из специалистов, пользующийся уважением в этой сфере, задал мне вопрос, от которого я чуть со стула не упал – «А зачем этот PR вообще нужен?».

Но то такое.

Судя по всему, слушатели (5 человек, и они имели опыт корпоративных войн) были несколько шокированы количеством направлений, по которым необходимо работать в захвате или защите предприятий.

Это стало хорошим опытом не только для слушателей, но и для нас – мы лучше начали понимать, «насколько все запущено». И мои коллеги озадачили меня сравнительным анализом ситуации в России и Украине.
 
В результате мы решили пойти на рискованный и несколько нетрадиционный, но, считаю, оправданный шаг. В середине прошлого года к нам в редакцию попала рукопись, написанная настоящим рейдером. Как попала – это отдельная история, ее Вы сможете прочитать в 1 номере нашего журнала. Мы долго колебались – публиковать – не публиковать, и в конце концов все-таки решились – публикуем. В этой рукописи подробно описан «жизненный путь» рейдера, начиная с первых шагов прихода его в компанию и заканчивая этапом, когда он получил возможность самостоятельно руководить проектной группой.
 
В общем, в этом году в каждом номере мы будем главу за главой публиковать эту рукопись.
 
А не расцветет ли рейдерство в Украине, после публикации подобной статьи?

Все может быть. Зато законные собственники получат представление, против какой машины им придется бороться.

Захар Чистяков

эксперт Международной Ассоциации Экономической Безопасности

заместитель Главного редактора журнала ВРАЖДЕБНЫЕ ПОГЛОЩЕНИЯ В УКРАИНЕ