«Я не грубиян, а француз»
Известное выражение: «В чужой монастырь со своим уставом не ходят», по отношению к этому случаю прозвучало бы по-другому: «Нечего ко мне придираться за то, что я живу по уставу того монастыря, из которого прибыл».

Известное выражение: «В чужоймонастырь со своим уставом не ходят», поотношению к этому случаю прозвучало бы по-другому: «Нечего ко мне придиратьсяза то, что я живу по уставу того монастыря, из которого прибыл».
Этот случайсвоей необычностью привлек к себе внимание многих и некоторые ведущие СМИ: The Guardian, The Washington Post, DerSpiegelнаписали о нем.
Гийом Рей работал официантом в одном из канадскихресторанов сети Vancouver Milestones chain restaurant. Его уволили оттуда из-затого, что он, якобы, был «агрессивен,груб и непочтителен». Уволенный официант категорически был не согласен сосвоим увольнением, выдвигая в качестве оправдания своего поведения то что «онне грубиян, а просто француз». Рей подал иск в Трибунал по правам человека канадской провинции БританскаяКолумбияв котором утверждает, что его увольнение – это «дискриминацияего культуры».
Ресторанобвинил его в нарушении правил поведения, отмечая в то же время, что он хорошосправлялся со своей работой и пользовался популярностью у гостей, но поотношению к своим коллегам вел себя грубо. Несмотря на неоднократные замечания,Рей ничего не изменил в своем поведении.
Гийом Рейработал в ресторане с октября 2015 года по август 2016 года в качествеофицианта. 14 августа Рей попросил другого официанта подменить его. Тототказался и пожаловался на Рея менеджеру ресторана. В бюро ресторана, французоскорбил и накричал на другого официанта, пока тот не расплакался. Менеджерресторана выгнал Рея с работы, уволив его.

Гийом Рейоспаривает правомочность своего увольнения, утверждая, что его уволили толькоза его «прямоту, честность ипрофессиональность», за качества,которые он приобрел, работая во французской гостиничной индустрии. Французскаякультура более прямолинейна и эмоциональна – и поэтому его увольнение означаетдискриминацию.
Руководстворесторана и представители сети ресторанов обратились в Трибунал по правамчеловека с просьбой отклонить жалобу. Но Трибунал оставил все в силе, заявив: «Господин Рей должен будет объяснить, как его французское культурное наследство моглопривести к поведению, которое рассматривалось как нарушение приемлемыхстандартов поведения». Иными словами, то, что во Франции являетсянормальным, в Канаде оказалось неприемлемым.
Представителиканадской стороны по этому поводу замечают – «Культура Канады, это неконфликтная культура, особенно в производственнойсфере. Большинство французско-говорящих людей из Европы слишком прямолинейны».«Они должны понимать, как онивоспринимаются канадским народом, а не делать просто то, что они делали воФранции или в Европе».
Так прав ГийомРей или нет?
- ШІ: від демонізації до можливостей Світлана Сидоренко вчора о 21:21
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду Дмитро Харко вчора о 19:41
- Мистецтво переговорів: стратегії win-win для бізнесу та лідерів Олександр Скнар вчора о 12:20
- Починаємо обговорювати когнітивні простори, але етичні рамки й інтеграція в GDPR відсутні Ольга Духневич вчора о 10:35
- Для чого Росії підбурювати поляків проти українців? Михайло Стрельніков 23.09.2025 19:32
- Виключення з військового обліку через непридатність: порядок та наслідки Вікторія Яремчук 23.09.2025 15:02
- Контракт 18–24: умови, виплати та випадки повернення коштів Анастасія Плаван 23.09.2025 14:42
- 5 інструментів для ефективного делегування продажів у малому бізнесі Олександр Висоцький 23.09.2025 11:55
- Пластична операція без сюрпризів: що зробити заздалегідь Дмитро Березовський 23.09.2025 09:08
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу Марина Кравченко 22.09.2025 14:30
- Енергетичний суверенітет для промисловості Ростислав Никітенко 22.09.2025 10:21
- Медіація в бізнесі: як перетворити конфлікт на можливість для зростання Олександр Скнар 22.09.2025 09:04
- Когда начнётся следующий Модерн? Володимир Стус 22.09.2025 01:11
- Репродуктивні права людини: судова практика Верховного Суду Леся Дубчак 19.09.2025 16:18
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі Михайло Стрельніков 19.09.2025 12:09
- Вигорання керівників: чому талановиті менеджери зникають з бізнесу 674
- Недопустимість показів свідка, що став обвинуваченим: висновки Верховного суду 324
- Чому ми майже програли інформаційну війну Росії у Польщі 241
- Безпека як стратегія стійкості в 10 кроках 197
- Сексуальний компас. Як еволюція обирає партнера 148
-
Україна починає систематичну закупівлю малька для відновлення популяції риби
Бізнес 11992
-
Стратегія "Не дивися вгору". Чому Туреччина може збити російський літак, а Естонія – ні
9586
-
ЄС збирається припинити імпорт російської нафти в Угорщину і Словаччину за допомогою мит
Бізнес 7141
-
УЗ відновила побудовану у 1979 році "ризьку" електричку: фото до і після
Бізнес 5673
-
Найбагатші жінки у світі – хто править бізнесом: від косметики до судноплавства
Життя 5180