Профиль

Эрик Свинсон

Я родился в небольшом  городке южной части Америки – в Гринсборо, Северная Каролина. Мой отчим был военослужащим США, поэтому своё детство я провел в поездках по Америке. Благодаря этому я научился общаться и хорошо понимать людей  - мне часто приходилось быть «новеньким»  в  самых разных школах, и даже несмотря на это я легко становился там своим.

В мои юношеские годы наша семья переехала обратно в Северную Каролину, где я закончил школу, колледж и поступил в Университет  A&T, где изучал я механику. Как ни странно, но изучение инженерного дела привело к тому, что вместе с несколькими моими профессорами  создали интернет-компанию. Могу с гордостью сказать, что мы были создателями многих первых веб-сайтов в Северной Каролине в то время, когда во всем мире количество веб-студий  можно было пересчитать по пальцам.

В 1995 я продал интернет - бизнес и стал соучредителем компании Global Furniture Network. В планах компании было создание  проекта глобального вертикального рынка в сфере мебельной промышленности,  который объединил бы торговых посредников, поставщиков и производство на одной виртуальной площадке.
Этот проект стал моим первым неудачным лопытом в сфере бизнеса. Как оказалось, на тот момент развитие интернет-технологий было недостаточным – их использовали специалисты, но не конечные пользователи, на которых был сориентирован проект.

После прекращения деятельности Global Furniture Network, я начал работу в  компании SpyderByte Communications, которая была одним из первых региональных провайдеров интернет услуг в Северной Каролине.
Продавая счета наборного доступа в Интернет и разрабатывая веб-сайты для мелких бизнесов, SpyderByte был прекрасной площадкой для создания социальной сети. Во всяком случае, я так считал…и к  сожалению, ошибался.  На тот момент было преждевременно рассматривать интернет как место массовой социальной коммуникации…:)

Немного разочарованый, но не потерявший уверенности в себе,  в 1997 году я покинул SpyderByte  и начал работать в компании TextileWeb. По концепции TextileWeb была очень похожа на Global Furniture Network. Это подтолкнуло меня на идею создать реальный  вертикальный рынок между поставщиками, производством и конечными пользователями текстильных продуктов и текстильных машин. На этот раз все вложилось очень успешно. Меньше чем через два года, мы стали компанией номер один  по обеспечению интернет-информационных услуг в текстильной промышленности. У нас было почти 50,000 поставщиков в нашей сети. Мы проектировали и разрабатывали сотни веб сайтов для компаний в сфере легкой промышленности. Наше  мастерство в разработке сайтов  стало настолько известным, что у нас стали появляться крупные клиенты из других отраслей.

31 декабря 1999  компания VerticalNet купила TextileWeb за 20 миллионов долларов. Это было моим первым огромным успехом. Я и моя команда разработчиков быстро  влилась в новую компанию. В компани VerticalNet  я занял должность технического директора, я и контролировал разработку специальных  приложений для клиентов нашего предприятия. К марту 2000 года  стоимость компании VerticalNet  перевалила за  11 миллиардов долларов. Моя команда работала с такими  известными брендами как Pepsi и Intel. Было весьма необычно увеличить стоимость компании на сотню миллионов долларов только по результатам  завершения одного из проектов, который сделала моя команда.

Постепенно в рамках новых  наших проектов мы стали соединять грамотную разработку программной части проектов с хорошим интерактивным дизайном, это дало нам неплохие перспективы для развития бизнеса. Но все неожиданно изменилось 11 сентября 2001 года, когда во время деловой встречи мы услышали новость о террористической атаке на Всемирный торговый центр. В американской экономике начался спад, который мы вполной мере почуввовали на себе. Было трудно двигаться впреред в условиях крайне ограниченных клиентских бюджетов.
Поэтому к концу  2001 года мы с моим партнером решили сосредоточиться на том, чтоб использовать наши ресурсы для разработки програмного обеспечения, которое могло бы быть продано как конечный продукт. В результате на свет появилось несколько интересных проектов  - информационный портал, система отслеживания  в интернете под названием  Микроскоп, система безопасной передачи файлов Live Cargo и другие.

В конце 2004 года я создал новую компанию Optimized Applications, которая стала исключительно успешной и с клиентами всего мира, включая правительство США, а также такие компании как как Nortel, Boeing, Motorola и Northrop Grumman.

Через некоторое время мой опыт по разработке коммуникационных систем и больших приложений для крупных компаний привел меня в Украину. Это произошло, когда я принял предложение приехать в Киев на короткий срок согласно контракту и поработать с беспроводным интернет провайдером компанией  Intellecom. Я приехал в июле 2006 года, рассчитывая пробыть в Киеве три месяца..и до сих пор здесь :)  Осенью 2007 года я решил, что пришло время начать собственный бизнес в Украине, поэтому я собрал все свои знания и весь свой опыт  - не только моих успехов в бизнесе, но и провалов, о которых я упоминал раньше, и создал украинский проект  Visual Seed Studio.
Не скажу, что старт проекта был легким, но моё умение  находить общий язык  с людьми, адаптироваться к новой среде, быстро изучать местные рынки, а также активное сотрудничество с моими украинскими партнерами в проекте позволило нам расти и развиваться.

Ни для кого сейчас не секрет, что Украина как и весь мир находится в начальной стадии  очередного экономического кризиса. В связи с этим меня часто спрашивают -  не сожалею ли я о решении развивать бизнес в Украине, как я оцениваю его перспективы в сложившейся ситуации? Отвечаю честно – в моей деловой жизни уже были подобные испытания, и успешное преодоление прошлых трудностей позволяет мне уверенно смотреть в будущее моего украинского бизнеса.