Перенимая опыт своих иностранных коллег, многие отечественные банки
поспешили внедрить и такой любопытный атрибут корпоративного стиля, как
униформа для сотрудников.
В принципе, в банковской сфере строгий деловой стиль был всегда.
Традиция ношения банковскими служащими специальной униформы – мундира –
была заложена ещё во второй половине 18 века. Тогда форменная одежда
олицетворяла принадлежность человека к государственным служащим, в том
числе, в банковской сфере. Возникновение формы связано со стремлением
европейских правителей к визуальному выделению носителей
государственной власти из общей массы населения. С тех пор ношение
униформы банковскими служащими стало традиционным, и даже в советский
период традиция была частично восстановлена для служащих Госбанка.Кстати, любопытный факт – униформа банковского служащего во все
времена была темно-зеленого цвета! А знаете, почему? Оказывается, в
европейской традиции зеленый цвет традиционно связан с банкирским
промыслом – зеленым сукном менялы накрывали свои скамьи – банки.:)
С момента появления в Украине первых коммерческих банков за основу
униформы был принят принцип «белый верх – темный низ» — костюмы и
галстуки для мужчин, блузки и юбки для женщин. Но и этого уже многим
банкирам показалось недостаточно. И вот мы уже можем видеть, как
практически в любом отделении крупного банка нас встречают клерки,
одинаково одетые в яркие, несоответствующие традиционным цветовым
гаммам и фасонам униформы. Что же заставило отечественные банки
внедрять такой, можно сказать, анахронизм? :)
Официальная версия: разработка корпоративной униформы для
сотрудников – это важная часть создания фирменного стиля банка,
оказывающего влияние на формирование имиджа компании. Ведь
общеизвестное правило «по одежке встречают» в банке работает как нигде.
При этом предполагается, что клиент приходит в отделение, которое
выглядит так же, как и любое другое, и получает услуги, одинаковые по
уровню качества и времени на их оказание. Вполне естественно, что он
видит менеджеров, одежда которых соответствует корпоративному стилю.
Казалось бы, все правильно. Но почему же при посещении вот таких
«обезличенных» отделений лично у меня возникает некоторое чувство
неудовлетворенности?
Покопавшись в своем, уже довольно солидном :) опыте как банковского
служащего, так и пользователя банковских услуг, мне удалось извлечь на
поверхность следующее: неприятная сторона корпоративного дресс-кода –
это абсолютная стандартизация сотрудников. Облачаясь вместе с сотней
коллег в однотипную одежду, работник теряет свою индивидуальность.
Ведь банковские служащие не могут себе позволить носить крупные и
броские украшения, они не имеют права надевать одежду с короткими
рукавами, женщины в любое время года обязаны носить колготки телесного
цвета и закрытые темные туфли, никакого яркого макияжа, не говоря уже о
декольте и юбках выше колена. На униформе должен красоваться значок
банка или бейдж определенного образца. При этом большинство банкиров
забывает, что прямое копирование американской (а именно там дресс-код
доведен до абсолюта) модели у нас, в Украине, не всегда может успешно
прижиться. Почему? Да просто потому, что мы разные! Наш украинский
менталитет уж очень греет наличие некоего эксклюзива во всем. Потому
так и привлекает клиентов украинских банков приставка VIP:), потому
любой, даже самый маленький клиент рассчитывает на получение
индивидуальных условий обслуживания – начиная от тарифов и заканчивая
желанием обслуживаться именно у операциониста Верочки с шикарным
маникюром. В пользу этого высказывания можно привести бесконечные
опросы социологов, которые показывают, что для наших отечественных
клиентов, в первую очередь, важны отношения с банком. Сегодня же в
большинстве украинских банков обстановка, так сказать,
«пересушено-деловая». А это значит, в выигрыше останутся те банки,
которые смогут задействовать не только прагматичную сторону процесса
обслуживания, но и эмоциональную составляющую вопроса.
Кстати, есть и другая сторона медали. Жесткая стандартизация
внешнего вида сотрудников влияет не только на настроение, но и на
качество работы. Исчезает фантазия, инициативность и творческий подход
к решению задач. А это – именно то, на чем обычно стараются строить
бизнес и благодаря чему добиваются успеха – в том числе и в продаже
своих продуктов.
Кроме того, чтобы мотивировать работника на достижение высоких
результатов, компания с командным стилем работы должна относиться к
работникам как к личностям, а не как к безликим элементам одной системы.
Так что, господа банкиры, выбор за вами!
Ольга Онуфрийчук,
исполнительный директор
компании "Простобанк Консалтинг"