Директор Агентства Активного Рекрутинга "Навигатор"
     
 
Популярные теги
PR антирейдер Банк банки бизнес блоги бренд взятки власть выборы государство держава дети жизнь закон законодавство законодательство земля Интернет Интернет-бизнес интернет-магазин искусство кино консалтинг Конституция Конституційна Асамблея Конституція культура любовь маркетинг мобильная связь налоги налоговая система ндс недвижимость общество персонал политика політика право Президент программное обеспечение продвижение проектный менеджмент работа рейдер рейдерство реклама рекрутинг софт страхование строительство суд Украина Україна управление управление проектами юридические услуги юрист юристы

все теги
 
   
     
 

Корпоративный сайт, как инструмент привлечения персонала

Корпоративный сайт, как инструмент рекрутинга

Наброски и отрывки из будущей большой статьи…

 

Как используют компании Интернет-возможности для подбора персонала? Довольно однообразно: публикуют вакансии (бесплатно или за деньги) на Job-сайтах и на этих же сайтах ищут подходящих кандидатов. Стоит заметить, что резюме свои на таких сайтах размещают только те, кто в настоящее время активно ищут новую работу и не бояться засветить такой поиск перед начальством. Согласитесь, узкий выбор…

Свой корпоративный сайт используют также в лучшем случае только для публикации вакансий + контакты HR-отдела. И это при нынешней конкуренции за талантливых сотрудников и огромных возможностях Интернет!

Честно говоря, просмотрев десятки корпоративных сайтов крупнейших украинских компаний, я, как потенциальный соискатель, нашел их очень скучными и неинформативными для меня…

Просто сухой перечень вакансий и ни слова о том, ПОЧЕМУ у вас хорошо работать и ХОРОШО ли вообще? Почему все только для клиентов, и так мало для возможных сотрудников?

 

Обычный объем информации в разделе «Карьера в …» или «Вакансии…» -1-2 странички. Притом, что большинство ведущих западных компаний уделяют контакту с будущими сотрудниками на сайте не меньше места, чем с возможными клиентами, посвящая этому 10-20 и более страниц. И даже часто создают для этих целей отдельный, «карьерный» сайт…

 

Почему самый современный канал связи с потенциальными сотрудниками в Украине так неэффективно используется? Практически нет специальных корп. карьерных сайтов!

Ведь в наше время привлечение талантливых сотрудников не менее важно, чем привлечение постоянных клиентов. Эти целевые группы хоть и могут пересекаться, но имеют разные цели посещения вашего сайта. Следовательно, и информация им должна предоставляться несколько разная, под разным углом и, в идеале, на другой площадке…

 

Вдохновляет ли Ваш сайт присоединиться к вашей команде, стимулирует ли кандидата к каким-либо действиям, заставляет ли вернуться вновь? Получают ли они исчерпывающую информацию о прелестях работы в вашей компании и возможностях карьерного роста?

Находят ли они вообще вашу страничку о карьере в компании?

Задайте себе эти вопросы…

 

Здесь и далее мы поговорим о том, как использовать огромный потенциал «карьерных»  сайтов. Как они помогают привлекать, вдохновлять и мотивировать лучших профессионалов к работе в вашей компании. Пришло время использовать возможности Интернета на полную катушку...

  Продолжение следует…

27.03.2008 • 20:08  |  Сергей Беляев
теги: персонал, рекрутинг, интернет
 
     
Комментарии:
27.03.2008 • 22:00  |  НатальЯ
А много ли "талантливых сотрудников" и "лучших профессионалов", по Вашему мнению, сейчас в принципе ищут работу ч/з инет?
ответить
05.04.2008 • 17:21  |  Сергей
1150 человек
ответить
16.05.2008 • 12:21  |  Анна Боднарчук
[ ответ на: 05.04.2008 • 17:21  |  Сергей ]
какой источник вашей информации?
ответить
16.05.2008 • 13:07  |  Николай Лопатка
Судя по проекту Закона, размещенному на сайте Министерства юстиции Украины, внедрение интернет-технологий волнует и государственных чиновников..

Я говорю о том, что предполагается внедрение электронных запросов граждан и обязанность должностных лиц предприятий, организаций и государственных органов на них отвечать в обязательном порядке...

И если государство понимает важность внедрения таких технологий, то почему от этого процесса должны отставать крупные частные корпорации?
ответить

 
 
введите символы на картинке: