Популярные теги
Iryna Berezhna PR адвокат Адвокат Морозов азаров Александр Прогнимак ато банк банки банкротство бизнес бізнес будущее украины бюджет БЮТ валюта Васильев ВВП Верховна Рада верховная рада вибори Війна влада Власть война выборы газ Геннадий Балашов Гонтарева государство гривна Гройсман ГФС демократия деньги депозит депозиты децентралізація доллар Донбас Донбасс доходы евроинтеграция евромайдан Европа економіка ЕС євромайдан ЄС жизнь жкх закон законодательство законопроект зарплата земля инвестиции инвестиции в экономику Интернет Ирина Бережная Ігор Ткачук Ірина Бережна кабмин кадры карьера киев київ Кличко Кодекс законів про працю України конституция Конституція Конституція України коррупция корупція кредит кредиты кризис Крим Крым курс люстрация люстрація майдан маркетинг маркетинг юридических услуг МВФ менеджмент налоги налоги украина Налоговый кодекс народ наука нафтогаз НБУ НДС недвижимость Николай Гольбин образование общество Олександр Горобець оппозиция отмена налогов охрименко Павло Петренко Парламент партия регионов персонал податки политика политтехнологии політика порошенко правительство право право на працю працедавець працівник президент Прогнимак прогноз Программа социально-экономического развития Украины психология денег психология успеха публічний аудит Путин Путін работа революция режим Януковича рейдерство реклама рекрутинг Реформа реформи реформы Росія Россия Руслан Сольвар рынки свобода СМИ соціально-економічні права строительство студент суд судебная практика судова практика США таможня тарифи тарифы Тигипко Тимошенко Ткачук трудовий договір. трудові відносини УКБС Украина україна Укрпочта Укрпошта управление уровень жизни людей Уряд финансы экология экономика экономика Украины эксперт по миграции экспорт энергетика юрист Ющенко Янукович Яценюк
Архив

Сложности отношений Минфина и ГФС или как не выполнять KPI?

13.03.2017 15:09
Оказывается, что даже Минфин, как непосредственный куратор ГФС, не видит полной картины, того что там происходит. Одна из причин до банальности проста: ГФС отчитывается выборочно и показывает то, что им выгодно

Управленческий учет: этапы и механизм внедрение для малого и среднего

21.02.2017 13:00
Практика последних лет убедительно доказывает, что внедрение управленческого учета полезно как для крупных компаний, так и для малого и среднего бизнеса (МСБ). В данных о статистике продаж, оборачиваемости товара/услуг, движении денежных средств и, наконец, в анализе финансового результата, управленцы, как больших, так и малых компаний нуждаются одинаково.

Управленческий учет – система, которая поможет изменить ваш бизнес

31.01.2017 15:33
Свободная энциклопедия Википедия гласит, что управленческий учет – это упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей).

Эффективность управленческой деятельности и принцип Миллера

08.11.2016 15:00
Суть принципа Миллера заключается в том, что одновременно человек способен эффективно удерживать в сознании 7 плюс/минус 2 объекта. И хотя Миллер исследовал работу операторов, однако, справедливость данной закономерности была подтверждена и для управленческой деятельности...

Как быстро и просто оказывать влияние на собеседника?

13.06.2016 11:32
О чем? Основная задача любого эффективного лидера понимать, мотивировать и наделять от­ветственностью своих подчиненных. Потому ключевым фактором тут является способность контактировать (взаимодействовать) с другими. Поговорим о том, как быстрее достигать же­лаемого, вовлекать и обучать сотрудников не оказывая на них «прессинга». И это чистый ко­учинг, базирующийся на силе личного влияния.

Уверенность в себе – стратегия лидерства №1. Коучинговый подход

06.06.2016 19:13
Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. На чем базируется уверенность в себе и своих возможностях? А потенциал и те результаты, которые мы получаем?

Рамка «удобной проблемы» как обойти острые углы

30.05.2016 15:15
Проблема -- самый распространенный в мире наркотик. Предлагается авторская концепция рамки "удобной проблемы" попадая в которую человек залипает на проблемной ситуации и не может найти самостоятельно выход. В качестве инструмента для самостоятельной проработки предлагается технология коучинга. Повышайте свою эффективность применяя самокоучинг.

Ключевой принцип + семь законов эффективности

28.04.2016 11:59
О чем? Весь наш предыдущий опыт, психологическая подготовка, правила жизни, убеждения и ценности настраивают нас на ожидание неприятностей и негативного исхода в большинстве ситуаций связанных с бизнесом и жизнью. Это объясняется просто. Наш разум притягивает то, чем более всего поглощенны наши мысли. Как использовать существующее положение дел для создания успешной и эффективной стратегии мышления и поговорим.

Люди - не главный ресурс организации?

14.04.2015 17:02
Главная ценность компании - вовсе не люди. Доводилось ли слышать подобные заявления? Вот они, аргументы «ЗА» такую теорию...

Польский опыт может быть полезен Украине

20.03.2015 08:48
Благодаря работе зарубежных консультантов и европейской поддержке Киев и его модернизированная транспортная система могут стать образцом и для других городов Украины.

Малая промышленность - экономическое чудо

20.09.2013 09:28
Вывернув наизнанку промышленный опыт стран от США до Индии, в результате многолетних частных исследований я пришла к выводу, что наибольший экономический эффект в народном хозяйстве достигается при сочетании малой промышленности и крупного промышленного производства.

Как выбрать тренинг? Обучаемся качественно. Часть 2

04.06.2013 16:52
Продолжение публикации о пошаговом алгоритма выбора тренинга. Воспользуйтесь данной инструкцией - она поможет вам избежать наиболее типичных ошибок, сохранить деньги и время, и главное, выбрать подходящую вам программу обучения.

В окружении конфликтов (Результаты VS Ожидания, часть 3)

01.02.2013 15:54
Мы часто слышим об операционных конфликтах интересов как внутри компаний, так и между звеньями цепи поставок или между партнерами, что давно многими воспринимается как данность. Например, традиционные постоянные конфликты между продажами и производством, между финансовой службой и маркетингом. Как выживают подразделения / компании в таких конфликтах?

Нет пророка в своем отечестве

19.12.2012 13:52
С “чувством глубокого удовлетворения” (в совковые времена это было любимое выражение партийных вождей), потом удивления, а потом огорчения и грусти прочел сообщение пресс-службы компании ДТЭК о том, что в ноябре подписан меморандум о взаимопонимании и договор на разработку предварительного технико-экономического обоснования проекта подземной газификации угля (ПГУ) в Украине с Австралийской компанией Linc Energy.

Формирование креативного мышления. 6-2. Поэма о колебаниях в технике

16.10.2011 22:15
В этой статье я немного рассказал только о колебаниях, как одном из эффективных средств для получения высокоэффективных инновационных решений в технике. Но, ведь, во многих креативных решениях мы использовали и другие средства и методы, а иногда и их комбинации. Они есть в наших базах данных, где даны рекомендации по их использованию. В блогах их не опишешь. Назову хотя бы некоторые из них (кроме колебаний): соударение потоков фаз друг с другом и о жесткую преграду, взаимная эжекция фаз, многократная инверсия фаз, гидравлическое саморегулирование, циклическое орошение и др. Кого заинтересовала эта информация и вся статья, могут расширить свои знания, если познакомятся с моей небольшой монографией ”Интенсификация газо – жидкостных процессов химической технологии”, которую можно бесплатно скачать из Интернета.

4-я власть - без власти. О бедном журналисте замолвите слово

23.09.2011 07:54
Напомню старую немецкую пословицу «Чей хлеб жую, того и песенки пою». Она снова становится актуальной. Произошла коммерциализация журналистики. Появился практически нерегулируемый журналистский рынок. И сегодня существуют две основные задачи журналиста: «О чем говорить» и «Почем говорить». Грустно следить, как, чаще всего, молодые журналисты вдруг резко меняют свои убеждения и начинают говорить или писать совсем другие речи, чем еще совсем недавно. Видимо, многие из них работают или подрабатывают спичрайтерами у ”тушек”, которые слишком часто меняют политическую окраску в связи с реализацией их финансовых интересов. Именно поэтому информпространство Украины стало похожим на полупроводник, через который проходит одна информация и абсолютно не проникает в обе стороны другая – более весомая и важная для народа. Нам нельзя забывать о том, что журналистика - это еще и средство осуществления власти народа над властью.

Бизнес должен быть готов к продаже в любой момент

21.09.2011 15:23
Если такая философия присутствует и у собственника, и у топ-менеджеров, у компании дела идут хорошо. Даже (и тем более) если бизнес никто не собирается продавать в обозримом будущем. Таким бизнесом выгодно владеть, легко управлять, в нем просто приятно работать.

Два гвоздя. Часть 2.

29.10.2010 12:48
Я пришел раньше. Андрея еще не было. Кафе Франзоль уже было открыто. Утром на Дерибасовской всегда хорошо.

О Мудах

27.09.2010 15:49
Есть такой термин в японском менеджменте - MUDA. Означает он потери, "неэффективности". Термин был придуман главным инженером Тойота и внедрен в производственную систему концерна - Toyota production system (TPS).

«Неправильный» юрист несет «неправильный» мед

17.09.2010 19:27
Конфликт между руководителем предприятия и штатным юристом.

На что похожи внутренние коммуникации в вашей компании?

29.03.2010 13:26
Нобелевский лауреат физик Ричард Фейнман (Richard Feynman), работавший в Лос-Аламосе над проектом «Манхэттен» (создание атомной бомбы), в своей книге «Surely You're Joking, Mr. Feynman!» рассказал поучительную историю о том, как ему удалось активизировать работу своих подчиненных.

Запад нам поможет?

25.06.2009 17:07
Где-то в сумерках коллективного бессознательного нашего народа всегда ютилась мысль - «нам помогут!» И от этой мысли было приятно, тепло и как-то спокойно. Чаще свой взгляд с просьбой о помощи обращался на Запад - цивилизованный, технологически развитый и комфортный Запад.

Опыт успешных: фокус на внутреннюю эффективность

28.05.2009 12:35
Принципы эффективного управления бизнесом известны всем игрокам рынка. Но только единицы сумели их реализовать. Международный стандарт по управлению впервые был разработан еще в 1987 году. История его появления следующая: международная организация по стандартизации ISO отобрала 100 наиболее эффективных компаний и проанализировала причины их успеха.
 [1]  2  >>      (2)