Популярные теги
Iryna Berezhna PR адвокат Адвокат Морозов азаров Александр Прогнимак АТО банк банки банкротство бизнес бізнес будущее Украины бюджет БЮТ валюта Васильев ВВП Верховна Рада Верховная Рада вибори війна влада власть война выборы газ Геннадий Балашов Гонтарева государство гривна гройсман ГФС демократия деньги депозит депозиты децентралізація доллар Донбас Донбасс доходы евроинтеграция евромайдан европа економіка ЕС євромайдан ЄС жизнь жкх закон законодательство законопроект зарплата земля инвестиции инвестиции в экономику Интернет Ирина Бережная Ігор Ткачук Ірина Бережна Кабмин кадры карьера киев київ Кличко Кодекс законів про працю України конституция Конституція Конституція України коррупция корупція кредит кредиты кризис крим Крым курс люстрация люстрація майдан маркетинг маркетинг юридических услуг МВФ менеджмент налоги налоги украина Налоговый кодекс народ наука нафтогаз НБУ НДС недвижимость Николай Гольбин образование общество Олександр Горобець оппозиция отмена налогов охрименко Павло Петренко Парламент партия регионов персонал податки политика политтехнологии політика Порошенко Правительство право право на працю працедавець працівник президент Прогнимак прогноз Программа социально-экономического развития Украины психология денег психология успеха публічний аудит путин Путін работа революция режим Януковича рейдерство реклама рекрутинг реформа реформи реформы Росія Россия Руслан Сольвар рынки свобода СМИ соціально-економічні права строительство студент суд судебная практика судова практика судовий захист США таможня тарифи тарифы Тигипко Тимошенко Ткачук трудовий договір. трудові відносини УКБС Украина україна Укрпочта Укрпошта управление уровень жизни людей уряд финансы экология экономика Экономика Украины эксперт по миграции экспорт энергетика юрист Ющенко Янукович яценюк
Архив

Лиха беда – начало. Межрегиональный кластер ”Днепр - Запорожье”

18.11.2016 10:21
Закончил работу 30- часовой тренинг «Сучасні стратегія та тактика, засоби та методи рішення екологічних і енергетичних задач Запорізького регіону», посвященный средствам и методам реализации на региональном уровне Концепции устойчивого развития (КУР), который я попытался провести в стиле семинара – коучинга. На тренинге фактически появился пока зародыш Межрегионального кластера ”Днепр - Запорожье”. Резонанс общественности...

Соблазны, которые нас отвлекают

07.09.2016 08:48
О чем? Нас постоянно что-то отвлекает дома, на работе, везде. Большей ча­стью это относит­ся к информационному пространству, будь-то просмотр передач или интернет серфинг. Правило 20 секунд решает проблему, создавая барьер реактивной при­вычке убивать время.

Коучинг жизненного цикла компании. Суть

29.06.2016 12:58
Если не известно направление движения, вы никуда не попадете, бизнес никуда не попадет. Лишь немногие могут преуспеть подобным образом. Оставляя будущее на волю случая, можно приплыть по течению к катастрофе. Не имея направления развития, организация ввергается в хаос, анархию и движется к банкротству. Вопрос в том как не упустить возможности на стадиях роста компании? Ответ простой: примените коучинг и его технологию!

Стратегия организационный изменений

21.06.2016 14:26
О чем? В бизнесе ты получаешь не то, чего достоин, а то, о чем ты договариваешься. Из­менения в жизни, бизнесе, отношениях неизбежны. Процесс изменений становится основой, которая помогает руководителям развивать гибкость мышления и поведения, а сотрудники проходят личный эволюционный цикл от отрицания до принятия. Вопрос в том, станут ли перемены прогрессом? Вот о том, как сделать так чтобы перемены были и за это ничего не было, и поговорим.

Как быстро и просто оказывать влияние на собеседника?

13.06.2016 11:32
О чем? Основная задача любого эффективного лидера понимать, мотивировать и наделять от­ветственностью своих подчиненных. Потому ключевым фактором тут является способность контактировать (взаимодействовать) с другими. Поговорим о том, как быстрее достигать же­лаемого, вовлекать и обучать сотрудников не оказывая на них «прессинга». И это чистый ко­учинг, базирующийся на силе личного влияния.

Уверенность в себе – стратегия лидерства №1. Коучинговый подход

06.06.2016 19:13
Способность к лидерству – это своеобразный потолок, который вы себе устанавливаете. Нравится вам или нет, но ваша способность к лидерству всегда определяет уровень вашей эффективности и потенциального влияния. На чем базируется уверенность в себе и своих возможностях? А потенциал и те результаты, которые мы получаем?

Рамка «удобной проблемы» как обойти острые углы

30.05.2016 15:15
Проблема -- самый распространенный в мире наркотик. Предлагается авторская концепция рамки "удобной проблемы" попадая в которую человек залипает на проблемной ситуации и не может найти самостоятельно выход. В качестве инструмента для самостоятельной проработки предлагается технология коучинга. Повышайте свою эффективность применяя самокоучинг.

Коучинг в делегировании. Шпаргалка эффективности лидера

23.05.2016 12:09
О чем? Как понять, сможет ли мой подчиненный решить ту задачу, которую сейчас решаю я? Что из того, что сейчас делаю я, могут делать мои сотрудники? Что можно делегировать, а чему можно обучить? Традиционный и коучинговый подход к делегированию полномочий.

Ключевой принцип + семь законов эффективности

28.04.2016 11:59
О чем? Весь наш предыдущий опыт, психологическая подготовка, правила жизни, убеждения и ценности настраивают нас на ожидание неприятностей и негативного исхода в большинстве ситуаций связанных с бизнесом и жизнью. Это объясняется просто. Наш разум притягивает то, чем более всего поглощенны наши мысли. Как использовать существующее положение дел для создания успешной и эффективной стратегии мышления и поговорим.

Невозможное возможно? Или как сместить «точку опоры» и «удлинить рычаг

19.04.2016 08:33
Почему входящие: идея, мотивация, ресурсы, включая потенциал нашего мозга, тела и духа – есть у всех, но достигают намеченных целей не все? Почему просто погово­рить на тему достижений интересно, но не так полезно, как понять, что делать и как преодолевать препятствия, которые у каждого свои, как сменить точку опоры. Практи­ческий коучинговый инструмент внутри, как ответ на вопрос, как применить и получить свой лучший результат.

Ключевые ловушки общения или силки манипуляции

12.04.2016 19:13
... Чаще мудрые побеждают могучих, а не наоборот... Знакомая ситуация: спор, и ты не можешь найти достойный аргумент, понимаешь, что на тебя давят, но сопротивление сломлено -- ты соглашаешься на невыгодное предложение или пытаешься оттянуть принятие решения, но не получается, при этом точно понимаешь, что несмотря на подготовку что- то пошло не так -- ты попал в зависимое положение, сработал тригер, запустивший определенную невыгодную тебе реакцию. Знакомо? Вот об этом поговорим -- о ключевых ловушках мышления, по которым нас водит искусный манипулятор и о тактике противодействия.

Где потерянная эффективность и почему мы саботируем свои цели?

04.04.2016 10:30
Казалось бы, хочу, могу, делаю – все просто. Но, часто хочу, но не делаю, саботирую свои же цели и задачи. Где потерянное удовольствие от достижения, и как понять, что моя страте­гия поведения изменилась?

Конструктивная стратегия мышления = Фактор стеремительного роста

28.03.2016 10:16
О чем? Типичные стратегии мышления бизнеса, которые рассмотрим на примере открытия собственного бизнеса. Ответ на вопросы: что нам мешает действовать эффективно и как со­здать эффективный рычаг трансформационных изменений и получить качественно новый ре­зультата (коучинговый подход).

Моя жизнь = Мои правила = Мои убеждения

20.03.2016 20:54
Поговорим о том, почему наши убеждения ограничивают наш выбор, блокиру­ют нормальные и естественные проявления человека и влияют на то, что одни достигают же­лаемого легко, а другие с усилием, а третьи вообще останавливаются в пути.

Модель ассертативного (самоутверждающего) поведения

14.03.2016 13:38
О чем? Как начать вести себя вопреки принятому и ожидаемому, как сохранить достигну­тое? Как разрешить себе отказ без сожалений? Как побороть запретительные установки взросления и сопутствующие им убеждения? Вопросы, которые задает себе каждый перерастая определенный уровень развития, переходя на новый уровень личной компе­тенции. Ответ внутри.

Искажение реальности или как мы воспринимаем и искажаем информацию

10.03.2016 10:20
О чем эта статья? Этапы мыслительного процесса, фильтры мышления: обобщения, искажения, исключения. Ответы на вопросы: Как самостоятельно проработать свои фильтры? Как прояснить кто и что имеет в виду? О чем идет речь? Как понять другого.

Критический анализ, как стратегия мышления бизнеса

29.02.2016 13:05
Один из ключевых вопросов часто всплывающих в работе с бизнесом: почему юристы, налоговики, финансовые трейдеры, кредитные специалисты, представители контролирующих органов, работая с клиентами и выполняя свои прямые функции, выискивая в аргументах и позициях ошибки и не состыковки, продолжают делать тоже самое вне работы?

Как это было в 90-е, или Почему я перестал бояться кризисов. Часть 1

31.03.2015 15:52
Сегодня многие из тех, кто не застал кризис начала 90-х в сознательном возрасте, все чаще интересуются: что же там происходило на самом деле?

Часть третья: Как правильно задавать вопросы

15.09.2014 15:12
Инспекции, расследования, аналитика, или как заработать имидж руководителя, которого невозможно обмануть

Успех - это интеллект и ничего более

03.03.2012 23:43
Существует ли метод, который поддерживает необходимый уровень интеллекта, чтобы справляться с жизнью, свойства которой похожи на жизнь в нашей стране?
теги: коучинг

Магия управления

20.02.2012 00:57
Harvard Business Review (гарвардский бизнес-обзор) определяет этот метод, как 1 из 5 самых эффективных методов в бизнесе. Его используют как стиль менеджмента 84% компаний, входящих в список «Fortune 500». Мировую статистику можно найти здесь...
теги: коучинг

Гомеопатия для лидеров

02.12.2011 16:33
Лидерство имеет два аспекта: создание видение будущего и организация его осуществления. Выступая в роли провидцев, создавая образ будущего процветания, успеха и благополучия, лидеры определяют направления развития. Предвидя будущее, они рисуют вдохновляющую картину, которая мотивирует людей в компании к развитию их потенциала, ресурсов и возможностей. И ответственность лидеров донести это видение будущего до каждого сотрудника организации.

Стенка 2.

25.08.2010 17:00
В жизни каждого делового человека бывают ситуации, когда он находиться между двумя вариантами и не может получить полную уверенность в том, какой из них нужно выбрать. Или он просто не может найти правильное решение.

Есть ли польза от коучинга?

18.08.2010 20:16
Коучинг – есть ли от него реальная польза? Или это очередной новомодный способ заработать на лохах-интеллектуалах?
 [1]  2  >>      (2)